企业建设财务共享服务中心要“权衡利弊”,进行综合考量!
财务共享服务中心之所以成为近年来流行的会计和报告业务管理方式,主要源于其在统一管理模式下形成的“规模效应”,这提高了财务管理的效率、水平以及企业的竞争力,实现的主要优势和价值有以下方面。
财务共享服务中心集中整合了原本分散在各业务单元单独进行的财务流程,解决了分散化带来的机构和人员重复配置、业务流程标准不统一、管理规范不一致、数据混乱以及质量难以保证等的问题,提高了财务管理的效率和质量,降低了财务管理的成本,为业务发展提供了有力支持,有利于加速集团公司整体的标准化进程。
- 推动了财务管理人员的角色转型
财务共享服务中心通过深化对财务基础工作的分工,重构了企业财务的分工关系,使财务管理人员从标准化、琐碎的事务性工作中剥离,能够投入更多精力到辅助决策等高价值的活动中,从而实现财务人在企业管理中的角色转变,对公司整体战略发挥支持作用。
但财务共享服务中心的建立也并非百利而无一害,在优点面前,其依旧存在着一些缺点,企业在利用优点时,也要意识到缺点所在,才能最大化地发挥财务共享服务中心的优势。
财务共享服务中心的本质是通过对集团内部有关业务流程进行分析和评估,分离出一部分日常的、共性的、重复的、可标准化的事务性活动给到集团内部专门的机构负责执行。这使得财务会计工作与管理会计工作真正实现分离时,大量的重复性、事务性工作集中于财务共享服务中心,遏制了财务共享服务中心人员对业务的了解和工作技能的全面发展,导致基础财务人员与业务的割裂。
同时,财务共享服务中心对财务会计工作进行了更加细化的分割,使其变成了流水线式的操作,降低了财务人员的综合性知识技能,不利于财务人员建立全局观,这些因素在一定程度上不利于财务共享服务中心员工的成长,从而导致了人员流动性加大。
企业在建立财务共享服务中心时应综合考量上述因素,不能只顾财务共享服务中心的价值和优势。同时,企业也要权衡信息系统建设及维护的费用和相关的人员支出,使得财务共享系统建设方案符合成本效益原则。
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碧桂园2023年报披露,数据怎么解读?
企业全年400多亿总收入中,物业管理服务的收入占比58%,为246.99亿元,同比增长8.1%。不过也难掩疲态,整体毛利率由2022年度的约24.8%下降4.3个百分点至约20.5%,整体毛利则由2022年度的约102.58亿元下降至87.32亿元,降幅约14.9%。
넶4 2024-03-28 -
中海物业港股跳水,发生了啥?
2023年中海物业各项经营数据均指向正常,公司总营收达130.5亿元,同比增长19.7%,虽然增速有所放缓,但近五年平均增速可达28.7%,使其业绩规模始终处于行业领先地位;毛利率方面,整体增幅处于下跌趋势,增收不增利现象依旧;现有4亿平方米在管面积中,住宅业态与非住业态发展均好,不过其中住宅业态在管面积约呈减少趋势,非住业态在管面积反之增加......
넶2 2024-03-27 -
500强物企营收增速大幅下降,多种经营收入不及预期
当前,物业管理行业竞争激烈且分散,物业服务企业规模拓展仍是其重要发 展战略之一,尽管受经济大环境、地产关联方等因素影响,500强企业营业收入增速有所放缓,但整体收入仍在持续上升。2022年,500强企业营业收入5373.5亿元,均值超过10亿元,同比增长8.5%,增速较上年下滑13.3个百分点。
넶16 2024-03-21 -
500强规模数据出炉!在管面积达172.7亿平方米,市场份额46.6%
数据显示,500强企业在管面积达172.7亿平方米,均值达到3453.86万平方米,同比增长7.1%。百强企业在管面积达121.2亿平方米,同比增长8.0%,增速略高于500强物企。百强企业在500强企业整体规模中占比超七成(70.2%)。上市物企在管面积60.6亿平方米,同比增长18.7%。
넶14 2024-03-20 -
万物云在管面积以9.69亿平方米荣登榜首,碧桂园服务位居第二
根据克而瑞物管监测数据显示,2023年有5家上榜企业在管面积突破5亿平方米。其中,万物云以9.69亿平方米的在管面积荣登榜首,碧桂园服务以9.63亿平方米的在管面积位居第二,保利物业以7.13亿平方米的在管面积居第三。
넶26 2024-03-19 -
物业圈大事件盘点!南京电动车火灾事件引关注!
近期南京市雨花台区明尚西苑小区6号楼突发火灾,造成15人不幸遇难引起社会关注。关于火灾原因及责任方以及对应整改措施的讨论一度火热。
넶13 2024-03-15