商业地产空置率居高不下,营销费用却在节节攀升,企业该如何提高营销费效?
营销推广费是企业招商租赁成本中一项较大的费用支出,为达到预期效果,进一步提高营销费效,企业应设定具体的考核指标,来评估企业的营销投入是否得到了相应甚至更多的产出,营销人员可从下五个指标对营销效果进行衡量:
1、万元客户来电量
营销推广所触达的客户中,有多少客户通过来电咨询的方式详细了解招商租赁等的相关事宜,考察了企业营销吸引力及推广覆盖面。
2、万元客户来访量
更精准的广告投放,会为企业带来更多到达现场实地考察房屋的客户,这一类客户往往具有更高的成交率。
3、万元成交客户数
企业的营销推广工作具体将带来多少客户最终与企业达成交易,成交客户数不仅反应了营销效果的好坏,同时也向企业反映了当前的市场情况。
4、万元成交金额
影响客户接受企业营销作用,并最终实现与企业完成交易,增加企业收入的因素复杂多元,成交金额的多少直接体现了企业的招商效益,是核算营销费效比中的重要因子。
5、万元成交面积
客户通过缴纳租金等方式与企业交易的房产面积,为企业后续开发建设、营销推广等方面提供了重心参考,同时,也将帮助企业营销人员做出更精准的决策规划。
广告渠道管理
广告投放管理
获取商机管理
租赁合同管理
商机交付成功后,企业需建立完善的合同管理体系,以方便企业对成交客户数、成交面积、成交金额等的统计计算,并对最终的营销效果进行总结,查看企业的营销费效,为后续的营销推广工作做铺垫。
细节把控营销推广全流程的达成,帮助营销人员对营销推广费用进行了更合理的分配使用,同步实现了企业从制定营销推广计划到广告投放执行,再到过程监管调整,最终到效果回报总结的PDCA内控循环,真正行之有效地助力了企业营销费效的提升,加强了企业的成本管控。
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