-
首页
-
行业方案
- 智慧物业
- 智慧园区
- 智慧社区
- 未来社区
- 数字决策
-
产品方案
- 物业收费
- 收费管理
- 催收管理
- 业财税银一体化
- 租赁经营
- 房源定价
- 招商管理
- 租赁管理
- 合同管理
- 入驻管理
- 报表分析
- 人力共享
- 招聘管理
- 人事管理
- 培训管理
- 绩效管理
- 薪酬管理
- 报表分析
- 现场管理
- 品质服务
- 客户服务
- 人行管理
- 车行管理
- 安保巡检
- 设备管理
- 保洁绿化
- 空间拓展
- 资源盘点
- 资源定价
- 合同管理
- 空间外拓
- 集中采购
- 物料档案
- 采购管理
- 库存管理
- 供应商管理
- 报表分析
- 外包业务
- 外包资源管理
- 供应商合同管理
- 履约验收
- 结算管理
- 增值运营
- 生活服务
- 惠民服务
- BI决策支持
- 数据指标库
- 数据模型
- 多端决策
- 数据安全
- 智能硬件
- 智慧停车
- 智能水电表
-
共享中心
-
百城万区
- 普及计划
- 普惠计划
- 创收计划
- 增效计划
- 提升计划
-
关于极致
-
首页
-
行业方案
- 智慧物业
- 智慧园区
- 智慧社区
- 未来社区
- 数字决策
-
产品方案
- 物业收费
- 收费管理
- 催收管理
- 业财税银一体化
- 租赁经营
- 房源定价
- 招商管理
- 租赁管理
- 合同管理
- 入驻管理
- 报表分析
- 人力共享
- 招聘管理
- 人事管理
- 培训管理
- 绩效管理
- 薪酬管理
- 报表分析
- 现场管理
- 品质服务
- 客户服务
- 人行管理
- 车行管理
- 安保巡检
- 设备管理
- 保洁绿化
- 空间拓展
- 资源盘点
- 资源定价
- 合同管理
- 空间外拓
- 集中采购
- 物料档案
- 采购管理
- 库存管理
- 供应商管理
- 报表分析
- 外包业务
- 外包资源管理
- 供应商合同管理
- 履约验收
- 结算管理
- 增值运营
- 生活服务
- 惠民服务
- BI决策支持
- 数据指标库
- 数据模型
- 多端决策
- 数据安全
- 智能硬件
- 智慧停车
- 智能水电表
-
共享中心
-
百城万区
- 普及计划
- 普惠计划
- 创收计划
- 增效计划
- 提升计划
-
关于极致
物业费价格指数持续走低,满意度、物业费及收缴率均下降,物业撤场潮持续蔓延
行业质价矛盾持续深化,已成为制约当前物业发展的核心问题之一。一方面,业主服务预期提升,物业服务满意度低位承压,折射出“质价不符”的矛盾日益尖锐,相关问题已成为民生痛点。2022-2026年,全国物业服务客户满意度得分整体呈现波动下行态势,2026年全国物业服务满意度约72.8分,同比下降0.1分。
图:2022-2026年物业服务客户满意度得分情况

数据来源:中指研究院
另一方面,物业费价格指数持续走低,行业议价能力被阶段性削弱,与近两年业主诉求驱动的“降费潮”形成直接关联。这一现象的本质,是业主对美好生活的品质诉求正加速释放,但其价格承受能力与服务成本结构之间尚未建立有效衔接,二者之间的结构性失衡,正是当前物业行业价值认同与价格机制面临双重挑战的真实写照。
中指研究院的物业价格指数监测数据,进一步印证了这一趋势。2026年6月,二十城物业服务价格综合指数为1073.51,同比下跌0.03%,环比下跌0.07%。同比来看,二十城中,南昌、武汉、重庆等12个城市物业服务价格指数下跌,下跌城市数量较去年同期有所增加;上海、昆明、成都3个城市物业服务价格指数与去年同期持平。
由于质价矛盾不断激化,行业深陷“低价—降质—信任折损”的恶性循环,物业费缴费意愿进一步下降,业主拖欠、拒缴物业费成为全行业普遍痛点。百强企业平均物业费收缴率连续下滑,已从2021年的94.23%跌至2025年的87.32%,住宅业态物业费收缴率更低,约为82.67%,项目运营压力陡增。
图:2021—2025年物业服务百强企业物业费收缴率情况

数据来源:中指研究院
综上,行业质价矛盾已从潜在风险演化为系统性的现实挑战。价格端,物业费价格指数持续走低,二十城综合指数同比、环比双双下跌,下跌城市范围扩大,行业议价能力趋势性弱化;服务端,投入受限拖累品质保障,满意度得分波动下行,车辆管理、公共设施管理等基础服务短板突出,“质价不符”矛盾日益尖锐;经营端,“低价—质降—信任折损”的负向循环不断强化,收缴率连续五年下滑,住宅业态收缴率更低,项目运营压力陡增。价格、服务、经营三端相互传导、彼此加剧,质价矛盾已成为制约行业高质量发展的核心堵点,亦是“十五五”期间亟待破题的首要命题。
在这样的市场环境下,退出低质、低效项目,优化项目组合成为企业战略共识和行业常态。企业撤出在管项目主要有以下几方面原因:一是企业基于战略考量主动收缩业务布局,优化项目组合,主动终止部分项目的运营;二是部分项目受保交楼影响,存在房屋配套不齐、质量缺陷、空置率偏高等先天不足,叠加关联方应收账款坏账风险,项目运营承压而被迫撤场;三是质价矛盾持续激化,业主要求降费提质、收缴率偏低、项目运营亏损而导致的撤场。因此整体来看,主动退出是当前撤场潮的主流,而因业主解聘导致的撤场占少数。以上市公司数据为例,2025年,中海物业全年退盘约5560万平方米;永升服务终止在管面积4075.1万平方米,退场项目占比较高,分别在10%和14%左右,均以企业战略性退出为主。
【相关文章推荐】
-
2026中国重点城市物业服务满意度优秀企业
绿城、中海、保利、万科四家全国性物业头部企业上榜城市数量最多,广泛进驻一线、新一线及长三角、中西部各大核心城市,整体业主口碑稳居行业第一梯队。
넶1 2026-07-22 -
基础服务是物业服务的核心底线,2026年全国基础服务整体满意度得分为73.3分
2026年全国基础服务整体满意度得分为73.3分,略高于行业整体均值72.8分。从细分指标维度分析,电梯维护、装修管理等政策驱动型指标实现显著回升,绿化养护保持平稳提升;但安全管理、清洁卫生等人力密集型指标延续下滑态势,车辆管理仍为全行业短板,不同指标、不同企业、不同城市之间的服务水平分化特征极为显著。
넶4 2026-07-21 -
2026中国物业服务满意度研究报告发布,较2025年小幅下降0.1分
2026年调查数据显示,全国物业服务满意度行业均值为72.8分,较2025年小幅下降0.1分,延续回落态势。当前物业行业正处于深度调整期,房地产市场从增量开发转向存量运营,物业服务从”附属产品”升级为”独立赛道”,但行业整体尚未完成这一转型的能力储备。
넶6 2026-07-20 -
云南物业推行“五亮五公开”:收支全透明,重构小区物业信任体系
近期云南省住建厅印发专项通知,在全省住宅小区全面落地物业服务“五亮五公开”制度,以标准化、常态化信息公示破解物业收支模糊、业主监督无抓手、权责信息不清晰等行业顽疾。这套覆盖企业资质、人员、收费、收支、公共收益、维修资金全维度的公示机制,不仅是地方物业治理的制度创新,更为全国物业透明化管理提供可复制落地范本。
넶62 2026-07-17 -
广州发布维修资金管理办法(征求公众意见稿):维修资金有大调整,5万以上强制审价、全程留痕
2026年7月,广州市住房和城乡建设局发布《广州市维修资金管理办法(征求公众意见稿)》。
넶86 2026-07-17 -
总书记上海考察对物业做出重要指示,带来了哪些重要启示?
习近平总书记在此次考察中关于“以‘绣花功夫’不断提升小区物业管理和便民服务水平”以及“探索社区党组织领导下的居委会、业委会、物业服务企业协调运行新模式”的论述,为新时代物业服务的定位与发展指明了方向。这不仅仅是简单的管理要求,更是将物业服务提升到了国家治理现代化“最后一公里”和民生福祉“关键小事”的战略高度。
넶79 2026-07-16
