

-
首页
-
行业方案
- 智慧物业
- 智慧园区
- 智慧社区
- 未来社区
- 数字决策
-
产品方案
- 物业收费
- 收费管理
- 催收管理
- 业财税银一体化
- 租赁经营
- 房源定价
- 招商管理
- 租赁管理
- 合同管理
- 入驻管理
- 报表分析
- 停车改造
- 无人值守六要素
- 改造步骤
- 平台清分
- 车场应急
- 发票管理
- 商户优惠
- 车场大数据
- 人力共享
- 招聘管理
- 人事管理
- 培训管理
- 绩效管理
- 薪酬管理
- 报表分析
- 现场管理
- 品质服务
- 客户服务
- 人行管理
- 车行管理
- 安保巡检
- 设备管理
- 保洁绿化
- 空间拓展
- 资源盘点
- 资源定价
- 合同管理
- 空间外拓
- 集中采购
- 物料档案
- 采购管理
- 库存管理
- 供应商管理
- 报表分析
- 外包业务
- 外包资源管理
- 供应商合同管理
- 履约验收
- 结算管理
- 增值运营
- 生活服务
- 惠民服务
- BI决策支持
- 数据指标库
- 数据模型
- 多端决策
- 数据安全
-
生态圈
- RPA数字员工
- 电子签章
- AI视频监控
-
共享中心
-
极致云
-
关于极致


-
首页
-
行业方案
- 智慧物业
- 智慧园区
- 智慧社区
- 未来社区
- 数字决策
-
产品方案
- 物业收费
- 收费管理
- 催收管理
- 业财税银一体化
- 租赁经营
- 房源定价
- 招商管理
- 租赁管理
- 合同管理
- 入驻管理
- 报表分析
- 停车改造
- 无人值守六要素
- 改造步骤
- 平台清分
- 车场应急
- 发票管理
- 商户优惠
- 车场大数据
- 人力共享
- 招聘管理
- 人事管理
- 培训管理
- 绩效管理
- 薪酬管理
- 报表分析
- 现场管理
- 品质服务
- 客户服务
- 人行管理
- 车行管理
- 安保巡检
- 设备管理
- 保洁绿化
- 空间拓展
- 资源盘点
- 资源定价
- 合同管理
- 空间外拓
- 集中采购
- 物料档案
- 采购管理
- 库存管理
- 供应商管理
- 报表分析
- 外包业务
- 外包资源管理
- 供应商合同管理
- 履约验收
- 结算管理
- 增值运营
- 生活服务
- 惠民服务
- BI决策支持
- 数据指标库
- 数据模型
- 多端决策
- 数据安全
-
生态圈
- RPA数字员工
- 电子签章
- AI视频监控
-
共享中心
-
极致云
-
关于极致
物企并购浪潮呼啸而来,规模突围战何以这么火?
2020年突如其来的疫情并没有阻挡物业企业发展的步伐,反而让更多的人意识到社区物业管理的重要性,中央层面更是出台了不少关于“物业服务+生活服务”的政策措施,比如为了应对疫情,鼓励物业行业发展,推出了物业企业发展线上线下生活服务等一系列的措施,也使得物业企业于危机中育新局,迎来了新一轮发展热潮。
2020年末,物业股扎堆赴港上市,物业并购浪潮迭起,根据亿翰智库统计,2020年上市物业公司有效收购事件共76起,是2019年的有效收并购事件27起的2.81倍,共花费金额107亿元。而2021年仅仅是上半年,交易金额就已经超过了这个数字。世茂服务仅2020年,就收购9家物业管理公司,包括广州粤泰、成都信谊物业、北京冠城酒店物业、浙大新宇、福晟生活服务、西安方瑞物业等。
2021年物业公司上市步伐急速加快的同时,并购扩张计划也在加速推进,部分物企不再局限于“大鱼吃小鱼,小鱼吃虾米”的市场局面,转而“大鱼吃大鱼”。1月,恒大物业以15亿元总对价收购宁波市雅太酒店物业服务有限公司100%股权;2月,碧桂园服务收购蓝光嘉宝服务;3月,龙湖签署收购亿达物业服务集团有限公司100%股权的协议;8月6日,龙湖物业控股子公司龙湖嘉悦收购楷林商服100%股权,并完成了工商变更;8月9日,雅生活服务公告称,间接全资子公司天津雅潮有条件同意收购济南宏泰合共100%份额,总对价为人民币2.82亿元。大型物企间的收并购行为也进一步表明了越来越多物业公司在龙头排位赛道上跃升的欲望变得强烈。
那么为什么越来越多的物业公司选择并购?随着互联网+的时代到来,物业管理市场竞争越来越激烈,传统第三方物业公司面临项目拓展天花板和人力成本逐年上升,传统基础物业费单价又无法及时调整(物价控制/当地限价)。物业公司只有不断的发展壮大,才能在竞争中保证自己的生存。
公司发展壮大的途径通常就二条:一是靠公司内部资本的积累,实现渐进式的成长;二是通过公司并购,迅速扩展资本规模,实现跨越式发展。根据欧美发展历程,大公司几乎都是通过某种程度或形式的兼并收购才成长起来的,几乎没有一家大公司是靠内部扩张成长起来的。公司收并购的优势主要有三点,第一,与通常投资行为相比,能大大减少投资的时间,第二,能减少投资的风险;第三,通过收并购是企业迅速做大规模的有效路径。在一个竞争市场中公司规模大小,市场占有率高低通常决定了一个公司的市场竞争地位,迅速实现规模扩张对公司生存发展具有非常重要的意义。
此外,对于物业企业来说,能否上市取决于三个方面,“规模、特色与盈收”,其中规模为王,目前百强物业企业平均在管面积达3000万方,除了依托地产的内延式增长之外,收并购已成为物企规模扩张的利器,成为物业企业发展重要的战略举措,这也是这两年物企并购浪潮这么火的重要原因!
【相关文章推荐】
-
物业服务升级新趋势:从为快递员、网络配送员提供便利到智慧社区共建
넶0 2025-05-14 -
物业转型新思路:电竞+商旅双品牌模式如何让大物业利润翻倍?
在传统酒店行业普遍陷入价格战、入住率下滑的困境下,杭州一家5000㎡的大型物业通过"品睿酒店+雷神电竞酒店"双品牌运营模式,实现了开业三个月近乎满房的佳绩,年净利润增加175万元。
넶7 2025-05-12 -
提升物业服务透明度,数字化工具助力共建和谐社区 ——从深圳物业管理宣传月看居民物业服务意识升级
2025年5月,深圳首届物业管理宣传月活动在光明区启动,吸引了全市物业企业与居民的广泛参与。
넶14 2025-05-09 -
维修资金监管:信托计划如何防滥用与促使用
武汉市住房和城市更新局就“党建引领‘信托物业’提升基层治理水平”建议作出答复,阐述“信托物业”模式。国内有成都模式,以业主大会为委托人、物业企业为受托人,设共有财产信托基金。武汉 2023 年在武昌、洪山部分小区试点,构建信托关系、设小区信托基金,成效良好。2024 年启动《武汉市物业管理条例》修订,拟支持酬金制、信托制。未来将深化研究、加强协同、立法保障。该模式为基层治理提供可复制样本,提升居民获得感与治理效能。
넶9 2025-05-09 -
物业创新服务:免费租房如何为社区创造200万收益并提升缴费率?
在物业管理行业,如何提升业主满意度、增加物业费收缴率一直是困扰从业者的难题。武汉白马泾社区与富力西溪悦居小区物业的实践或许提供了一个创新解决方案——通过免费帮业主出租闲置房产,不仅为业主创造了实实在在的收益,还显著提升了物业与业主的关系。
넶17 2025-05-08 -
徐房集团 "物业 + 养老" 三年行动计划核心内容总结
2025 年 3 月 27 日,针对上海徐汇区老旧小区养老需求,徐房集团发布《党建引领 " 满意物业 " 三年行动计划(2025 - 2027)》,探索 " 物业 + 居家养老 " 模式。目标是实现 “三升一降”、机制创新和养老突破。分阶段推进,2025 - 2027 年逐步试点、完善体系、形成范式。推出适老化改造等特色服务,构建五力提升模型和责任矩阵。该计划具模式创新、治理升级等示范价值,为超大城市社区养老提供新路径。
넶22 2025-05-07