-
首页
-
行业方案
- 智慧物业
- 智慧园区
- 智慧社区
- 未来社区
- 数字决策
- 共享中心
-
产品方案
- 物业收费
- 收费管理
- 催收管理
- 业财税银一体化
- 租赁经营
- 房源定价
- 招商管理
- 租赁管理
- 合同管理
- 入驻管理
- 报表分析
- 现场管理
- 品质服务
- 客户服务
- 人行管理
- 车行管理
- 安保巡检
- 设备管理
- 保洁绿化
- 空间拓展
- 资源盘点
- 资源定价
- 合同管理
- 空间外拓
- 外包业务
- 外包资源管理
- 供应商合同管理
- 履约验收
- 结算管理
- 增值运营
- 生活服务
- 惠民服务
- BI决策支持
- 数据指标库
- 数据模型
- 多端决策
- 数据安全
- 智能硬件
- 智慧云停车
- 智能水电表
-
专业方案
- 人力共享
- 招聘管理
- 人事管理
- 培训管理
- 绩效管理
- 薪酬管理
- 报表分析
- 集中采购
- 物料档案
- 采购管理
- 库存管理
- 供应商管理
- 报表分析
- 全面预算
- 基础资料
- 预算编制
- 预算调整
- 预算执行
- 预算报表
- 供应链管理
- 供应商管理
- 采购管理
- 销售管理
- 仓库管理
- 凭证管理
-
百城万区
- 普及计划
- 普惠计划
- 创收计划
- 增效计划
- 提升计划
-
关于极致
-
首页
-
行业方案
- 智慧物业
- 智慧园区
- 智慧社区
- 未来社区
- 数字决策
- 共享中心
-
产品方案
- 物业收费
- 收费管理
- 催收管理
- 业财税银一体化
- 租赁经营
- 房源定价
- 招商管理
- 租赁管理
- 合同管理
- 入驻管理
- 报表分析
- 现场管理
- 品质服务
- 客户服务
- 人行管理
- 车行管理
- 安保巡检
- 设备管理
- 保洁绿化
- 空间拓展
- 资源盘点
- 资源定价
- 合同管理
- 空间外拓
- 外包业务
- 外包资源管理
- 供应商合同管理
- 履约验收
- 结算管理
- 增值运营
- 生活服务
- 惠民服务
- BI决策支持
- 数据指标库
- 数据模型
- 多端决策
- 数据安全
- 智能硬件
- 智慧云停车
- 智能水电表
-
专业方案
- 人力共享
- 招聘管理
- 人事管理
- 培训管理
- 绩效管理
- 薪酬管理
- 报表分析
- 集中采购
- 物料档案
- 采购管理
- 库存管理
- 供应商管理
- 报表分析
- 全面预算
- 基础资料
- 预算编制
- 预算调整
- 预算执行
- 预算报表
- 供应链管理
- 供应商管理
- 采购管理
- 销售管理
- 仓库管理
- 凭证管理
-
百城万区
- 普及计划
- 普惠计划
- 创收计划
- 增效计划
- 提升计划
-
关于极致
“十四五”信息通信行业发展规划,回顾与新思路 (上)
近日,工业和信息化部下发了关于“十四五”信息通信行业发展规划(下文简称《规划》),规划旨在为支撑2025年基本建成新型数字基础设施,实现制造强国、网络强国、数字中国的建设目标夯实发展基础。极致小编整理了《规划》主要内容,快来了解下!

一、《规划》内涵相比”十三五”整体来说呈持续扩大趋势
传统电信网络设施以信息传输为核心,现已拓展为融感知、传输、存储、计算、处理为一体的,包括“双千兆”网络等的新一代通信网络基础设施,网络和信息服务转变为向政企和公众用户开展的各类服务,向工业云服务、智慧医疗、智能交通等数字化生产和数字化治理服务新业态扩展。
二、《规划》总结了行业发展取得的光辉成绩与整理现阶段不足
“十三五”期间,我国信息通信行业总体保持平稳较快发展态势,行业管理和改革开放持续深化、安全保障能力不断提升、网络供给和服务能力显著增强,但在信息基础设施区域布局、信息通信技术融合应用和产业生态、行业管理能力、网络安全和应急保障四个方面还存在一些短板和弱项。
三、《规划》归纳了行业“十四五”面临的新形势,认为机遇仍大于挑战
从宏观环境看,我国发展仍然处于重要战略机遇期,同时,国际环境日趋复杂,不稳定性不确定性明显增加,国家发展将进入高质量发展阶段,将加快构建“双循环”新发展格局,行业发展必须融入这一战略大局,承担起相应的使命责任。
从行业自身看,随着信息通信技术与经济社会融合步伐的加快,信息通信行业在经济社会发展中的地位越发凸显,在新型数字化基础设施建设中,行业既将打开新的增长空间,同时也会在新兴业态的跨领域协同监管以及网络安全保障能力提升等方面面临一些新要求、新挑战。
四、《规划》确立了行业高质量发展新思路和基本原则
高质量发展既是经济社会进入新发展阶段的外部要求,也是行业自身可持续发展的内在要求。《规划》在“指导思想”部分提出了“以推动高质量发展为主题”的总体思路,并从方法论、战略和战术三个层面进一步阐述,要求处理好供给与需求、发展与安全、政府作用与市场作用3对重要关系。《规划》提出的7项“基本原则”,既强调要坚定不移地贯彻创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念,又强调要坚持依法治理和守法经营,坚守网信安全发展底线。
《规划》从内涵、总结成绩与不足、行业面临新趋势、行业发展思路与基本原则四个方面揭示了信息通信行业发展的里程碑,促进信息通信行业发展,相关各部门必须承担起属于自身的使命与职责,遵循总体思路及基本原则,共同为行业高质量发展贡献一己之力。
【相关文章推荐】
-
《关于进一步完善价格形成机制 推动普惠养老服务提质扩面的指导意见》“物业+养老”再迎政策支持
从目标看,《意见》明确四条原则:以人为本、普惠可及、分级分类、统筹施策。其中“分级分类”是全文的骨架,不同类型养老机构实行不同收费管理方式;“普惠可及”是落脚点,即发展“价格可负担、质量有保障、运营可持续”的普惠养老服务。
넶0 2026-10-20 -
北京物业“信用大考”:评价范围共2034家,146家A级、723家垫底
根据市住房城乡建设委公布的数据,本轮主动参评并完成评级的1,457家企业中,A级146家、B级583家、C级582家、D级146家;另有577家企业未在规定时间内主动参评,按《办法》视同最低等级(D级)纳入监管。
넶0 2026-10-20 -
物业费矛盾怎么破?人民日报支出信托制、菜单式、连片打包三大实践启示
存量时代,物业管理正在迎来底层逻辑变革。人民日报刊发物业服务质量提升行动深度调研,以成都信托制、深圳菜单式、长沙连片打包三大实践样本,揭示物业行业从有服务迈向优服务的转型方向。
넶15 2026-10-19 -
人民日报报道“明码标价、按需点单”的物业服务“菜单式”新模式
所谓“菜单式”,就是把过去一揽子打包的物业服务拆分为若干个标准化项目,每个项目都明确内容、标准、价格,业主像在餐厅点菜一样,按需选择,自由组合。近8年来,鹿丹名苑小区的这张“菜单”越拉越长,除安保巡逻、环境维护、设施维修等常规项目外,便民服务项目也越来越丰富。
넶17 2026-10-19 -
北京物业企业分级评价落地:A级≠小区服务满分,D级不代表直接更换物业
北京首轮住宅物业服务企业综合评价结果正式对外公示,本次评价覆盖2034家物业企业,评出A级146家、B级583家、C级582家、D级146家,另有577家企业未按时参评,直接视同最低等级纳入重点监管。不少业主产生疑问:自家物业获评A级,是不是小区服务就一定优秀?如果物业拿到D级,是否可以直接启动更换物业流程?本文结合评价规则,客观解读北京这套物业打分体系。
넶35 2026-10-16 -
多地修订《消防条例》,物业消防安全管理迎来新标准
据不完全统计,2026年1月至11月,山东、陕西、四川成都、江苏盐城与南通与常州、江西宜春等多地,或以新修订《消防条例》施行、或以专项居民住宅区消防立法落地,密集更新了住宅区消防安全的规则框架。
넶40 2026-10-15
