-
首页
-
行业方案
- 智慧物业
- 智慧园区
- 智慧社区
- 未来社区
- 数字决策
-
产品方案
- 物业收费
- 收费管理
- 催收管理
- 业财税银一体化
- 租赁经营
- 房源定价
- 招商管理
- 租赁管理
- 合同管理
- 入驻管理
- 报表分析
- 人力共享
- 招聘管理
- 人事管理
- 培训管理
- 绩效管理
- 薪酬管理
- 报表分析
- 现场管理
- 品质服务
- 客户服务
- 人行管理
- 车行管理
- 安保巡检
- 设备管理
- 保洁绿化
- 空间拓展
- 资源盘点
- 资源定价
- 合同管理
- 空间外拓
- 集中采购
- 物料档案
- 采购管理
- 库存管理
- 供应商管理
- 报表分析
- 外包业务
- 外包资源管理
- 供应商合同管理
- 履约验收
- 结算管理
- 增值运营
- 生活服务
- 惠民服务
- BI决策支持
- 数据指标库
- 数据模型
- 多端决策
- 数据安全
- 智能硬件
- 智慧云停车
- 智能水电表
-
共享中心
-
百城万区
- 普及计划
- 普惠计划
- 创收计划
- 增效计划
- 提升计划
-
关于极致
-
首页
-
行业方案
- 智慧物业
- 智慧园区
- 智慧社区
- 未来社区
- 数字决策
-
产品方案
- 物业收费
- 收费管理
- 催收管理
- 业财税银一体化
- 租赁经营
- 房源定价
- 招商管理
- 租赁管理
- 合同管理
- 入驻管理
- 报表分析
- 人力共享
- 招聘管理
- 人事管理
- 培训管理
- 绩效管理
- 薪酬管理
- 报表分析
- 现场管理
- 品质服务
- 客户服务
- 人行管理
- 车行管理
- 安保巡检
- 设备管理
- 保洁绿化
- 空间拓展
- 资源盘点
- 资源定价
- 合同管理
- 空间外拓
- 集中采购
- 物料档案
- 采购管理
- 库存管理
- 供应商管理
- 报表分析
- 外包业务
- 外包资源管理
- 供应商合同管理
- 履约验收
- 结算管理
- 增值运营
- 生活服务
- 惠民服务
- BI决策支持
- 数据指标库
- 数据模型
- 多端决策
- 数据安全
- 智能硬件
- 智慧云停车
- 智能水电表
-
共享中心
-
百城万区
- 普及计划
- 普惠计划
- 创收计划
- 增效计划
- 提升计划
-
关于极致
养老产业成发展新趋势,物企可抓住机遇,打造居家养老新模式!
据克而瑞相关报道所示:2022年养老产业规模达9万亿元,2024年前后有望提前迈入养老产业转折期,产业销售额进一步加速,2025年养老产业规模将突破12万亿元。对此,极致科技小编整理了相关内容如下:
一、养老产业发展提速
随着政策保障体系与框架的不断完善,养老产业发展愈加迅速。在需求方面,老年人口与康养需求正在加速革新,一方面老年人口量级与财富结构变革进入新周期,另一方面多层次客户与康养需求多元化正加速到来。在市场方面,康养市场供给端呈多元化特征, “多主体保障、多渠道供给”的市场格局正加速成型。
二、重资产模式遇阻
养老服务消费迎来历史性发展机遇。但养老市场依然还是面临着不同的问题与阻碍。首先是重资产模式,重资产型的康养项目一般用大额会员卡或大额押金模式。然而自2021年起养老领域会员制、预付费等限制性政策频出,重资产模式高额成本投入的发展瓶颈亟待破解。

三、供需结构匹配需更精准
除了重资产模式之外,养老客户开始呈多元化,供需结构匹配需更精准。一方面人口老龄化加速,未来15年年均2000万以上人口退休,多层次康养需求将爆发;另一方面养老供需错位,出现无效或低效供给,老人“无从消费、不敢消费、不愿消费、消费不起”等问题突出。对此可通过以下五点解决:
1、城市超高端康养公寓:聚焦“核心城市核心区域”,为超高净值客户提供“顶级”康养服务;
2、城市高端护理公寓:聚焦老年康复护理需求,为高端客户提供专业化养老服务;
3、高端CCRC养老社区:选址城市近郊资源区,为高端客户提供一站式品质养老服务;
4、中高端养老公寓:选址城市核心区,为失能失智老人提供专业照护服务;
5、普惠养老+托底保障:聚焦中低收入老人需求,提供“高性价比”普惠养老服务。
未来,随着养老产业底层逻辑贯通,养老教育、养老旅游、养老护理、养老康养等“养老+”模式品牌也将出现蓬勃发展,物企可根据不同年龄阶段老年人的养老需求,或将与专业养老机构配合,为老年人提供多样化、个性化、定制化的养老产品服务,共同打造居家养老新模式。
【相关文章推荐】
-
中纪委专项整治落地重庆,累计排查居民小区4426个,整改各类违规问题4985个
截至2026年6月,当地完成4426个小区全覆盖排查,整改各类违规问题4985个;累计立案103人、留置19人,追回被侵占业主公共收益749万元。九龙坡区住建干部收受物业公司贿赂、放任企业长期乱收费,南川区社区干部监督缺位纵容物业违规等典型案件,撕开了物业领域“监管利益捆绑”“履职敷衍不作为”两类核心腐败链条,高压办案形成全行业震慑。
넶0 2026-07-24 -
物业企业为何开始主动调整项目,背后是经营压力与长期失衡
从已披露原因看,物业费收缴不足或长期欠费是最常见的直接压力因素,涉及44个项目;服务质量、公共收益或履约争议涉及14个项目;人工、物料及维保成本压力涉及12个项目;续聘价格、服务标准或合同条款分歧涉及10个项目。
넶1 2026-07-24 -
2026上半年物业撤场清单!共计物业撤场项目112个
主动撤场项目86个,占统计总量的76.8%,已经成为本次样本中最主要的退出方式;合同到期不续聘8个,业主方或产权方推动更换物业13个,弃管5个。企业主动调整项目的情况较为突出。
넶5 2026-07-23 -
2026中国重点城市物业服务满意度优秀企业
绿城、中海、保利、万科四家全国性物业头部企业上榜城市数量最多,广泛进驻一线、新一线及长三角、中西部各大核心城市,整体业主口碑稳居行业第一梯队。
넶9 2026-07-22 -
基础服务是物业服务的核心底线,2026年全国基础服务整体满意度得分为73.3分
2026年全国基础服务整体满意度得分为73.3分,略高于行业整体均值72.8分。从细分指标维度分析,电梯维护、装修管理等政策驱动型指标实现显著回升,绿化养护保持平稳提升;但安全管理、清洁卫生等人力密集型指标延续下滑态势,车辆管理仍为全行业短板,不同指标、不同企业、不同城市之间的服务水平分化特征极为显著。
넶15 2026-07-21 -
2026中国物业服务满意度研究报告发布,较2025年小幅下降0.1分
2026年调查数据显示,全国物业服务满意度行业均值为72.8分,较2025年小幅下降0.1分,延续回落态势。当前物业行业正处于深度调整期,房地产市场从增量开发转向存量运营,物业服务从”附属产品”升级为”独立赛道”,但行业整体尚未完成这一转型的能力储备。
넶31 2026-07-20
