物业如何做好小区的安全防范工作？物业安防措施介绍

在物业管理的诸项服务中，业主关注度最高的非安防莫属。且业主的关注度，与项目的档次成正比。所以，无论是房地产公司进行市场推广和产品销售，还是物业公司进行品牌塑造和规模扩张，都少不了要打安防这张牌。物业安防措施人们常说“安全第一”，保安工作具有第一位的意义，因而安全管理也是物业管理的一切基础性工作。门卫、巡逻、消防以及停车场管理等工作都属于安全管理的范畴。

　　1、治安管理

　　(1)、治安工作的特点及主要任务

　　特点：

　　A、以预防为主。无论是治安也好，消防也好，都应贯彻预防为主的指导思想。不出事故，不出案子，是保安工作的根本目的，也是衡量保安工作绩效大小的主要标准。

　　B、物业保安与社会治安紧密联系。一个楼宇的安全状况是整个社会治安工作的一部分，因此物业的保安工作离不开社会，离不开政府公安部门，这是保安工作最明显的一个特点。

　　C、服务性强。从本质上看，保安就是服务，即提供保安服务。作为保安人员，要树立“服务第一、用户至上”的思想，既要保持公安人员的警惕性，又要有服务人员的和颜悦色；既要坚持原则，按制度办事，又要文明礼貌，乐于助人。

　　D、软件与硬件同时抓。一个物业保安工作的好坏，既要靠软件也要靠硬件，我们一方面要不断提高保安队伍的素质，另一方面要抓好保安设施的建设，建立完善的保安系统和消防报警系统。

　　主要任务：

　　A、固定岗工作。着装整齐，维持秩序，疏导交通车辆，为客人咨询指引方位及提送行李等，同时应注意防范进出人员中的犯罪分子，防止各类案件的发生。

　　B、安全巡检。定时和不定时地对物业内外各个部位进行巡视检查，发现不安全的因素及时进行解决。

　　C、停车场管理。疏导车辆进出，检查停车证件，收取临时停车费，进行停车场消防和安全管理。

　　D、案件处理。对物业内发生的偷盗、行凶、破坏等各种治安案件进行立案侦查，并按有关规定上报公安机关处理。

　　E、消防工作。消防控制室值班检查，消防设备，配备专职消防人员，建立义务消防组织，进行消防训练。

　　F、与其他部门搞好配合工作。

　　2、相应的治安防范措施

　　（1）保安部的组织结构

　　物业物业管理处保安部的班组设置与楼宇规模有关，物业面积越大，配套设施越多，班组设置也就也多，越复杂。保安部一般的班组设置如下：

　　（2）合理安排治安岗

　　A、智能监控中心三班倒24小时值班

　　B、地下车库入口三班倒24小时值班

　　C、物业巡逻岗三班倒24小时值班

　　D、业入口大门三班倒24小时值班

　　E、保安队长总体协调管理。

　　（3）加强非办公时间门岗的监控力度

　　A、人流出区控制图

　　门岗值勤，业户，所带贵重物品须经业户确认，在登记本签字，检查证件（出入证）无异常放行，来访客户，放行，其他人员，放行

　　B.物流出区控制图

　　门岗值勤，用户所带物品询问，执用户证明/管理处开的放行条放行，来访客户/其他人员确认无误，收回放行条放行

　　（4）组建机动快速应急分队

　　快速应急分队直属管理处管理，负责突发事件的快速反应处理。它的特点是机动灵活，基本职能是：区内外巡逻、快速支援、便衣监察、机动。

　　（5）实行24小时巡视

　　巡逻人员实行24小时不间断巡视，确保及时发现问题和处理问题，巡逻人员采用徙步巡逻方式。

　　（6）加强区域巡逻

　　为加强对治安巡逻的控制，保证巡逻到位。

　　（7）治安状况统计

　　对治安状况控制实行每月统计，分析所产生的各种问题，找出原因，制定相应的措施。

　　（二）车辆管理

　　车辆管理的重点是防止车辆乱放及车辆丢失，要做到这一点，首先要搞好停车场的建设。

　　1、位置规划

　　车辆可分为机动车和非机动车两类，机动车可分为汽车、摩托车等。如果各种规格的车辆混杂存放，既不利于车主，也不利于管理人员的管理。为了避免这种混乱状态，管理处把停车场库的区位作适当划分，以下是停车场库划分的一个构想：

　　2、内部要求

　　对于机动车，我们将根据物业的整体规划，实施以下管理措施：

　　（1）了解用户车辆情况，实行便捷停放

　　（2）实施停车专用车位制度

　　（3）物业道路设减速坡，限制车辆速度