

-
首页
-
行业方案
- 智慧物业
- 智慧园区
- 智慧社区
- 未来社区
- 数字决策
-
产品方案
- 物业收费
- 收费管理
- 催收管理
- 业财税银一体化
- 租赁经营
- 房源定价
- 招商管理
- 租赁管理
- 合同管理
- 入驻管理
- 报表分析
- 停车改造
- 无人值守六要素
- 改造步骤
- 平台清分
- 车场应急
- 发票管理
- 商户优惠
- 车场大数据
- 人力共享
- 招聘管理
- 人事管理
- 培训管理
- 绩效管理
- 薪酬管理
- 报表分析
- 现场管理
- 品质服务
- 客户服务
- 人行管理
- 车行管理
- 安保巡检
- 设备管理
- 保洁绿化
- 空间拓展
- 资源盘点
- 资源定价
- 合同管理
- 空间外拓
- 集中采购
- 物料档案
- 采购管理
- 库存管理
- 供应商管理
- 报表分析
- 外包业务
- 外包资源管理
- 供应商合同管理
- 履约验收
- 结算管理
- 增值运营
- 生活服务
- 惠民服务
- BI决策支持
- 数据指标库
- 数据模型
- 多端决策
- 数据安全
-
生态圈
- RPA数字员工
- 电子签章
- AI视频监控
-
共享中心
-
百城万区
- 普惠计划
- 创收计划
- 增效计划
- 提升计划
-
关于极致


-
首页
-
行业方案
- 智慧物业
- 智慧园区
- 智慧社区
- 未来社区
- 数字决策
-
产品方案
- 物业收费
- 收费管理
- 催收管理
- 业财税银一体化
- 租赁经营
- 房源定价
- 招商管理
- 租赁管理
- 合同管理
- 入驻管理
- 报表分析
- 停车改造
- 无人值守六要素
- 改造步骤
- 平台清分
- 车场应急
- 发票管理
- 商户优惠
- 车场大数据
- 人力共享
- 招聘管理
- 人事管理
- 培训管理
- 绩效管理
- 薪酬管理
- 报表分析
- 现场管理
- 品质服务
- 客户服务
- 人行管理
- 车行管理
- 安保巡检
- 设备管理
- 保洁绿化
- 空间拓展
- 资源盘点
- 资源定价
- 合同管理
- 空间外拓
- 集中采购
- 物料档案
- 采购管理
- 库存管理
- 供应商管理
- 报表分析
- 外包业务
- 外包资源管理
- 供应商合同管理
- 履约验收
- 结算管理
- 增值运营
- 生活服务
- 惠民服务
- BI决策支持
- 数据指标库
- 数据模型
- 多端决策
- 数据安全
-
生态圈
- RPA数字员工
- 电子签章
- AI视频监控
-
共享中心
-
百城万区
- 普惠计划
- 创收计划
- 增效计划
- 提升计划
-
关于极致
佳兆业物业收费管理和仓库管理的完美结合
收入、支出、利润一直是企业财务敏感的话题,物业作为一个朝阳时期的微利行业,如何有效地管理财务支出对企业起到至关重要的作用,佳兆业物业启用极致软件在财务收入方面从“月常规费用”“临时费用”“零星费用”不同的角度堵住各方面的收入漏洞,而通过仓库的集中式管理,对管理处与管理处之间,同一管理处每月之间的支出对比,有效地达到物尽其用,不浪费公司宝贵的资源。佳兆业在经历使用了多家物业软件,这次终于找到了合适的解决方案。
佳兆业物业管理(深圳)有限公司成立于 1999 年 10 月,是佳兆业集团公司旗下专门从事物业管理服务、具备独立法人资格的外商独资企业。物业类型涵盖大型住宅小区、别墅、写字楼、商场及酒店式公寓等,尤其在管理超大型社区方面积累了丰富的经验。公司成功创造的大盘物管模式获得了市场的高度认可,并荣膺“深圳市最具竞争力品牌物管”称号。作为 ISO9001 质量管理体系认证企业,公司严格遵循“至臻至诚,持续改进”的服务理念,以服务为中心,坚持专业化,精细化服务。科学严谨的管理手段和模式,使佳兆业物业迅速走上了重服务、重信誉的品牌化建设之路。
所获殊荣:
● 2001 年桂芳园荣获 “ 深圳市龙岗区物业管理优秀住宅小区 ”
● 2001 年桂芳园荣获深圳市 “ 花园式、园林式 ” 住宅小区
● 2002 年桂芳园荣获 “ 深圳市物业管理优秀住宅小区 ”
● 2002—2003 年度桂芳园荣获 “ 深圳十大明星楼盘 ”
● 2004 年桂芳园荣获 “ 广东省物业管理优秀住宅小区 ”
● 2004 年桂芳园荣获 “ 国际花园社区人造类金奖 ”
● 2004 年可园荣获 “ 国际花园社区建筑规划类金奖 ”
● 2005 年荣膺“深圳最具竞争力品牌物管”称号
● 2005 年《佳兆业物业报》荣获“深圳市优秀企业报刊奖”
【相关文章推荐】
-
-
这五点或可成为物业行业未来10年的发展机遇!
比如智能电梯系统,能自动检测运行状态,一旦发现异常,立即向维修人员发送警报,大大缩短了故障处理时间,保障居民的出行安全。利用大数据分析设备的使用频率和能耗情况,还能优化设备运行方案,降低能耗成本。
넶4 2025-10-09 -
“带资进场”——优质项目资源争夺下的非理性竞争
“带资进场”行为并非普遍存在于所有物业项目,其发生显著集中于特定类型的住宅小区。这类项目通常具备规模大、业主付费能力较强、品牌溢出效应高等特点,服务于此类项目有助于物业企业形成稳定现金流,并提升其市场声誉与区域竞争力,提升企业规模效应,并且在一定程度上提升上市企业在资本市场的价值。
넶19 2025-09-30 -
社区硬件更新,成为夯实存量资产价值的基石
“上楼难”是老旧小区居民,尤其是老年群体最核心的痛点之一。因此,加装新梯与更新旧梯,成为本轮城市更新中确定性最高的“标配”项目。
넶11 2025-09-29 -
民营企业500强出炉,榜单中为何不见物企踪影?
在国内民营企业500强榜单的历年名单中,地产开发企业常年占据重要席位,但作为地产产业链下游关键环节的物业公司却始终缺席。即便头部民营物企年营收已突破400亿元,仍与民企500强的入门门槛存在差距。
넶12 2025-09-28 -
中指研究院举办的物业服务未来五年升级之路线上分享会,看看都有哪些观点!
从数据上来看,全国房地产开发投资总额持续减少,2024年创新低约为10.03万亿元,同比下降10.58%;2024年全国竣工面积约7.37亿平方米,同比下降27.70%;存量市场依然持续增长,截至2024年末中国物业管理行业管理规模达314亿平方米,预计到2029年将突破375亿平方米。
넶33 2025-09-26