-
首页
-
行业方案
- 智慧物业
- 智慧园区
- 智慧社区
- 未来社区
- 数字决策
-
产品方案
- 物业收费
- 收费管理
- 催收管理
- 业财税银一体化
- 租赁经营
- 房源定价
- 招商管理
- 租赁管理
- 合同管理
- 入驻管理
- 报表分析
- 停车改造
- 无人值守六要素
- 改造步骤
- 平台清分
- 车场应急
- 发票管理
- 商户优惠
- 车场大数据
- 人力共享
- 招聘管理
- 人事管理
- 培训管理
- 绩效管理
- 薪酬管理
- 报表分析
- 现场管理
- 品质服务
- 客户服务
- 人行管理
- 车行管理
- 安保巡检
- 设备管理
- 保洁绿化
- 空间拓展
- 资源盘点
- 资源定价
- 合同管理
- 空间外拓
- 集中采购
- 物料档案
- 采购管理
- 库存管理
- 供应商管理
- 报表分析
- 外包业务
- 外包资源管理
- 供应商合同管理
- 履约验收
- 结算管理
- 增值运营
- 生活服务
- 惠民服务
- BI决策支持
- 数据指标库
- 数据模型
- 多端决策
- 数据安全
-
生态圈
- RPA数字员工
- 电子签章
- AI视频监控
-
共享中心
-
百城万区
- 普惠计划
- 创收计划
- 增效计划
- 提升计划
-
关于极致
-
首页
-
行业方案
- 智慧物业
- 智慧园区
- 智慧社区
- 未来社区
- 数字决策
-
产品方案
- 物业收费
- 收费管理
- 催收管理
- 业财税银一体化
- 租赁经营
- 房源定价
- 招商管理
- 租赁管理
- 合同管理
- 入驻管理
- 报表分析
- 停车改造
- 无人值守六要素
- 改造步骤
- 平台清分
- 车场应急
- 发票管理
- 商户优惠
- 车场大数据
- 人力共享
- 招聘管理
- 人事管理
- 培训管理
- 绩效管理
- 薪酬管理
- 报表分析
- 现场管理
- 品质服务
- 客户服务
- 人行管理
- 车行管理
- 安保巡检
- 设备管理
- 保洁绿化
- 空间拓展
- 资源盘点
- 资源定价
- 合同管理
- 空间外拓
- 集中采购
- 物料档案
- 采购管理
- 库存管理
- 供应商管理
- 报表分析
- 外包业务
- 外包资源管理
- 供应商合同管理
- 履约验收
- 结算管理
- 增值运营
- 生活服务
- 惠民服务
- BI决策支持
- 数据指标库
- 数据模型
- 多端决策
- 数据安全
-
生态圈
- RPA数字员工
- 电子签章
- AI视频监控
-
共享中心
-
百城万区
- 普惠计划
- 创收计划
- 增效计划
- 提升计划
-
关于极致
怀化恒光电力集团物业有限公司正式启用极致物业信息化整体解决方案
10月中旬,恒光物业经过对极致公司、极致客户现场考察,双方将在物业软硬一体化、信息化、管理精细化等方面展开紧密的合作。本次合作将在恒光物业所属7个项目,全面推进收费管理、协同办公、客户关系管理、物料管理、工程管理、人力资源管理等软件模块,同时部署包含PDA、语音盒、身份证阅读器、网络考勤机等硬件设备。
通过本次合作将实现以下信息化目标:
一、加强集中管控能力。极致物业管理软件基于“集中管理、分权运作”的业务模式,所有数据集中存放在一个数据库中,通过互联网将总公司、管理处集中到统一的信息化平台,实现跨地域、跨部门的协同办公,能够减少物业服务的公司的管理层级,实现集中式、扁平化的管理模式。
二、实现精细化管理。通过协同办公、收费管理、租赁管理、物料管理、短信平台等多个子系统,能够建立起房产资源、客户资源、组织架构、人员、合同多级审批和物料档案等全方位的基础数据,并实现各项业务的精细化管理。
三、全面提高工作效率、降低成本。通过信息化办公平台与移动应用平台提高工作效率,通过扁平化、精细化管理降低人力成本、物料成本、能耗成本和分包成本。
★ 公司简介:
怀化恒光电力集团物业有限公司为怀化电力集团旗下物管公司,主要管理住宅与员工宿舍,作为经营物业管理的企业,我们始终坚持诚信和让利于客户,坚持用自己的服务去打动客户。
【相关文章推荐】
-
物业动态!2026年物业增值业务需重点关注的五大趋势
2025年的核心转变,是头部企业从“全面试水”到“专业深耕”的战略聚焦,部分头部企业将成熟的增值服务板块剥离,成立独立的专业子公司,以市场化的运作模式深耕单一赛道,实现业务的标准化、品牌化,并尝试从自管项目围墙内走向红线外,面向外部客户输出专业能力。
넶3 2026-01-05 -
2025年物业行业十大热梗,你知道的有哪些?
这一热梗源自90 后业主的公开信,转发破 10 万引发全网共鸣。年轻业主早已习惯外卖、快递的实时追踪服务,却要面对物业“电话报修失联、纸质账单丢失、公摊费用糊涂”的传统模式。他们吐槽 “2025 年了,物业还活在传呼机时代”,强烈呼吁上线智慧系统,实现报修进度可视化、缴费明细透明化、通知秒达手机。
넶5 2026-01-05 -
物业行业“十四五”发展回望与“十五五”未来展望
基础物业服务的“压舱石”作用在波动周期中愈发凸显,其收入占比稳步提升。这种“回归主业”并非倒退,而是行业对自身商业本质的再认识。与此同时,企业的盈利模式经历去伪存真,毛利率和净利率从高位回落至合理区间,迫使企业通过精细化运营、科技降本等内生方式提升效益。
넶253 2025-12-31 -
存量时代,住宅物业管理如何拓展市场?
住宅物业市场的拓展环境已发生两类根本性的变化:其一,规模见顶,存量博弈加剧,房地产增量市场持续收缩,新建商品房销售面积大幅减少;其二,客户觉醒,“质价相符”成核心,对价格的敏感度也在上升,2024年百强企业物业费收缴率与留存率出现较大降幅。因此,当前的市场拓展,本质上是在项目层面实现优质服务对劣质服务的替代,是建立在良好口碑基础上的“价值拓展”。
넶261 2025-12-30 -
-
