-
首页
-
行业方案
- 智慧物业
- 智慧园区
- 智慧社区
- 未来社区
- 数字决策
- 共享中心
-
产品方案
- 物业收费
- 收费管理
- 催收管理
- 业财税银一体化
- 租赁经营
- 房源定价
- 招商管理
- 租赁管理
- 合同管理
- 入驻管理
- 报表分析
- 现场管理
- 品质服务
- 客户服务
- 人行管理
- 车行管理
- 安保巡检
- 设备管理
- 保洁绿化
- 空间拓展
- 资源盘点
- 资源定价
- 合同管理
- 空间外拓
- 外包业务
- 外包资源管理
- 供应商合同管理
- 履约验收
- 结算管理
- 增值运营
- 生活服务
- 惠民服务
- BI决策支持
- 数据指标库
- 数据模型
- 多端决策
- 数据安全
- 智能硬件
- 智慧云停车
- 智能水电表
-
专业方案
- 人力共享
- 招聘管理
- 人事管理
- 培训管理
- 绩效管理
- 薪酬管理
- 报表分析
- 集中采购
- 物料档案
- 采购管理
- 库存管理
- 供应商管理
- 报表分析
- 全面预算
- 基础资料
- 预算编制
- 预算调整
- 预算执行
- 预算报表
-
百城万区
- 普及计划
- 普惠计划
- 创收计划
- 增效计划
- 提升计划
-
关于极致
-
首页
-
行业方案
- 智慧物业
- 智慧园区
- 智慧社区
- 未来社区
- 数字决策
- 共享中心
-
产品方案
- 物业收费
- 收费管理
- 催收管理
- 业财税银一体化
- 租赁经营
- 房源定价
- 招商管理
- 租赁管理
- 合同管理
- 入驻管理
- 报表分析
- 现场管理
- 品质服务
- 客户服务
- 人行管理
- 车行管理
- 安保巡检
- 设备管理
- 保洁绿化
- 空间拓展
- 资源盘点
- 资源定价
- 合同管理
- 空间外拓
- 外包业务
- 外包资源管理
- 供应商合同管理
- 履约验收
- 结算管理
- 增值运营
- 生活服务
- 惠民服务
- BI决策支持
- 数据指标库
- 数据模型
- 多端决策
- 数据安全
- 智能硬件
- 智慧云停车
- 智能水电表
-
专业方案
- 人力共享
- 招聘管理
- 人事管理
- 培训管理
- 绩效管理
- 薪酬管理
- 报表分析
- 集中采购
- 物料档案
- 采购管理
- 库存管理
- 供应商管理
- 报表分析
- 全面预算
- 基础资料
- 预算编制
- 预算调整
- 预算执行
- 预算报表
-
百城万区
- 普及计划
- 普惠计划
- 创收计划
- 增效计划
- 提升计划
-
关于极致
极致科技亮相2020中国物业管理年度论坛,“数字化提升物企人工效能”引关注!
2020年12月2日,由中国物业管理协会指导,《中国物业管理》杂志社主办的2020 中国物业管理年度论坛暨《中国物业管理》杂志年会在东莞成功举办。中国物业管理协会副会长王鹏、《中国物业管理》杂志总编赵富林及数百家全国知名物业服务企业代表参与了本次大会。会议围绕“商业模式与良性发展”这一主题展开交流,共同探寻行业未来的发展路径和商业逻辑,探索空间服务、城市服务、生活服务等新模式。

论坛上,极致科技副总经理刘健华分享了以《如何通过数字化建设提升物管企业人工效能》为主题的精彩演讲,他指出物业服务企业离不开人工效能,提升人工效能有利于剔除人力资源浪费,实现人力资源优化配置,提高企业的运营能力和营利能力。同时,提出通过标准化建设、优化人才结构、激励性薪酬、加强数字化应用、创新价值链几点措施实现数字化建设提升物管企业人工效能,助力物管企业获得更高的人工效能。

极致科技副总经理刘健华
此外,极致科技在会议现场还设置了企业展区,供与会代表参观,为参会代表展示极致科技的产品特色,增进与客户之间的交流。

本次年度论坛在热烈的氛围下圆满落幕,与会代表纷纷表示通过此次会议,加强了行业同仁之间在商业模式新范式、新价值方面的经验交流,促进了物业服务企业和物业管理行业的良性发展。极致科技作为中国物业管理协会的合作伙伴,也将为其探寻更多行之有效的商业模式。

极致科技
将物业数字化做到极致
【相关文章推荐】
-
上海《住宅物业管理规定》修订!11月1日起施行,物业企业注意这几点影响!
上海新版《住宅物业管理规定》11月起施行,这不是一次简单条文微调,而是对物业行业底层规则的重塑。从项目对接逻辑、财务管控、风险边界到企业发展方向,都会带来深远改变,粗放运营的物业公司,将迎来一轮实实在在的出清。
넶0 2026-09-21 -
上海物业硬规则落地!《住宅物业管理规定》修订,核心变化有这些!
2026年9月18日,上海修订《上海市住宅物业管理规定》,新规将于11月1日正式实施。这是2018年后又一次大规模调整,覆盖社区治理全链条,不管是物业人、业委会成员还是小区业主,都值得认真读懂里面的关键改动。
넶0 2026-09-21 -
物业行业进入出清周期:规模不再是硬指标,应收回款成为新分水岭
物业行业告别规模竞赛,正式进入存量出清阶段。市场分化之下,物企依据体量、资源禀赋形成多个阵营,各家战略路径差异明显,但有一条贯穿全行业的核心暗线——应收账款。回款能力,正在成为检验企业真实经营成色的全新分水岭。
넶11 2026-09-20 -
住建部释放行业新信号:房屋全生命周期管理,重构物业与物业费底层逻辑
这一政策导向,正在重塑物业行业的价值定位、物业费定价逻辑,推动行业从基础物业服务,转向房屋资产全周期管护。
넶11 2026-09-20 -
物业中期业绩分析:这类物企规模不大,但最会赚钱,盈利最好
营收规模不大,但涌现出一批盈利质量出色的企业,归母净利率普遍在5%—14%之间,靠的是各自差异化的盈利路径——滨江服务靠“高单价+极致控费”,建发物业靠“基础物管高毛利”,越秀服务靠“社区增值结构优化”,金茂服务靠“提质增效”,各有一手绝活。
넶28 2026-09-18 -
物业营收第二阵营集体转向非住大项目
“以利润换规模”的阵痛怎么破,是这个阵营共同的课题——答案也在五家的动作里:增值服务集体“减收增利”,主动砍掉低毛利业务,五家的增值服务毛利率全部提升。
넶31 2026-09-18
