-
首页
-
行业方案
- 智慧物业
- 智慧园区
- 智慧社区
- 未来社区
- 数字决策
-
产品方案
- 物业收费
- 收费管理
- 催收管理
- 业财税银一体化
- 租赁经营
- 房源定价
- 招商管理
- 租赁管理
- 合同管理
- 入驻管理
- 报表分析
- 停车改造
- 无人值守六要素
- 改造步骤
- 平台清分
- 车场应急
- 发票管理
- 商户优惠
- 车场大数据
- 人力共享
- 招聘管理
- 人事管理
- 培训管理
- 绩效管理
- 薪酬管理
- 报表分析
- 现场管理
- 品质服务
- 客户服务
- 人行管理
- 车行管理
- 安保巡检
- 设备管理
- 保洁绿化
- 空间拓展
- 资源盘点
- 资源定价
- 合同管理
- 空间外拓
- 集中采购
- 物料档案
- 采购管理
- 库存管理
- 供应商管理
- 报表分析
- 外包业务
- 外包资源管理
- 供应商合同管理
- 履约验收
- 结算管理
- 增值运营
- 生活服务
- 惠民服务
- BI决策支持
- 数据指标库
- 数据模型
- 多端决策
- 数据安全
-
生态圈
- RPA数字员工
- 电子签章
- AI视频监控
-
共享中心
-
百城万区
- 普惠计划
- 创收计划
- 增效计划
- 提升计划
-
关于极致
-
首页
-
行业方案
- 智慧物业
- 智慧园区
- 智慧社区
- 未来社区
- 数字决策
-
产品方案
- 物业收费
- 收费管理
- 催收管理
- 业财税银一体化
- 租赁经营
- 房源定价
- 招商管理
- 租赁管理
- 合同管理
- 入驻管理
- 报表分析
- 停车改造
- 无人值守六要素
- 改造步骤
- 平台清分
- 车场应急
- 发票管理
- 商户优惠
- 车场大数据
- 人力共享
- 招聘管理
- 人事管理
- 培训管理
- 绩效管理
- 薪酬管理
- 报表分析
- 现场管理
- 品质服务
- 客户服务
- 人行管理
- 车行管理
- 安保巡检
- 设备管理
- 保洁绿化
- 空间拓展
- 资源盘点
- 资源定价
- 合同管理
- 空间外拓
- 集中采购
- 物料档案
- 采购管理
- 库存管理
- 供应商管理
- 报表分析
- 外包业务
- 外包资源管理
- 供应商合同管理
- 履约验收
- 结算管理
- 增值运营
- 生活服务
- 惠民服务
- BI决策支持
- 数据指标库
- 数据模型
- 多端决策
- 数据安全
-
生态圈
- RPA数字员工
- 电子签章
- AI视频监控
-
共享中心
-
百城万区
- 普惠计划
- 创收计划
- 增效计划
- 提升计划
-
关于极致
智慧停车如何使停车更智慧?车主更从容?城市更轻松?
2020年是中国智慧城市建设的验收之年,5G、人工智能、大数据等各类新型技术引来了爆发式增长。“智慧城市”作为赋能产业的新引擎,在过去一年频频被提起。国家希望借助新一代信息技术,构建信息化设施和创新基础建设,以此实现我国经济长期高质量发展。

众所周知,建设智慧城市的首要任务就是解决“停车难”这一大城市的通病,无序的交通会带给社会民生重大困扰,并且这一难题仅靠传统停车行业的人力和物力也无法完全解决。在此背景之下,智慧停车应运而生,通过智能硬件与自主研发的软件有效连接数据与物理世界,赋能智慧城市。那么智慧停车是如何助力建设智慧城市的呢?跟随极致小编的脚步,往下看吧~
实现无人值守
传统停车场经常面临“车多位少”的困境,人工管理的效率和可靠性已经难以满足管理上的要求。极致科技智能停车场管理系统与传统的停车场管理的不同之处就在于,它能通过车牌识别、自助缴费等功能,做到24小时无人值守、智能收费,实现停车场管理无人值守,大大提高出入口车辆通行速度,降低停车场人工管理成本,也为车主带来优质的服务体验。


集中管控数据
极致智能停车系统以车牌识别为基础,建立了业主、车位、车牌和临停车辆的多层级客户关系管理体系。另外,极致停车管理系统可与极致物业软件无缝连接,与物业统一客户资料、操作平台、收银平台等,实现集中式管理收费,让数据更及时的上传下发,双向同步各区域车场与物业中心数据。
一位多车式管理
随着汽车保有量的不断增加,停车位数量已无法满足车主需求。为缓解这一难题,极致停车系统提供了对同一车主一个车位多辆车进行信息化管理,即一个车主只有一个私人车位,但可绑定多辆车,此举极大提高了车位的利用率,有助于解决停车难题。
在智慧城市建设中,交通出行方面始终是重点领域,“智慧停车”不仅是建成智慧城市的重要体现,也是建设智慧城市的重要基石,实现智慧城市的真正落地还得从智慧停车开始。
【相关文章推荐】
-
存量时代,住宅物业管理如何拓展市场?
住宅物业市场的拓展环境已发生两类根本性的变化:其一,规模见顶,存量博弈加剧,房地产增量市场持续收缩,新建商品房销售面积大幅减少;其二,客户觉醒,“质价相符”成核心,对价格的敏感度也在上升,2024年百强企业物业费收缴率与留存率出现较大降幅。因此,当前的市场拓展,本质上是在项目层面实现优质服务对劣质服务的替代,是建立在良好口碑基础上的“价值拓展”。
넶1 2025-12-30 -
-
-
首例!住建系统对业委会下发消防整改提示函
此次提示函,标志着业委会/业主大会也将成为小区消防主体责任人,业委会/业主大会需承担起小区消防设备的维修工作。未来,小区消防设施瘫痪,业主、业委会不能再“甩锅”给物业公司,必须使用公共维修资金进行维修。否则,一旦出现消防事故,业主及业委会就需为自己的不作为承担责任与后果。
넶143 2025-12-26 -
住建部划重点,2026年物业三条主线已定!
12月22日至23日,全国住房城乡建设工作会议在北京召开。全面盘点2025年工作,系统总结“十四五”时期住房城乡建设事业发展成就,研究部署“十五五”时期和2026年重点任务。
넶266 2025-12-24 -
倪虹部长谈物业,物业服务质量提升再被强调,养老、家政等增值服务得到支持
12月16日,《人民日报》第13版刊发住房和城乡建设部党组书记、部长倪虹的署名文章《推动房地产高质量发展》,系统阐述了推动房地产高质量发展的核心逻辑、总体要求与重点任务。
넶176 2025-12-22
