“共治社区、责任催费、创新增收——极致科技专题沙龙”成功举办!

 

4月23日,“共治社区、责任催费、创新增收——极致科技专题沙龙”于成都九点国际酒店成功举办。本次沙龙聚焦川渝物业行业数字化转型与价值提升,汇聚川渝地区行业标杆企业与资深从业者,围绕社区共建、催费提效、电商运营及业财税银一体化等核心议题展开深度交流,为行业高质量发展注入新思路。

 

共治社区、责任催费、创新增收——极致科技专题沙龙

 

当前,物业行业正从传统基础服务向数字化、多元化运营加速转型,业主共建参与度低、物业费收缴压力大、社区增收路径单一、业财税银数据割裂等痛点,成为制约企业发展的关键瓶颈。极致科技立足川渝本地市场,结合成都社区“烟火气与归属感共生”的特质,打造了本次兼具前瞻性与实操性的交流平台,以“破解行业难题、共探增收路径”为核心,联动行业标杆分享落地经验。


 

沙龙伊始,极致科技成都事业群总经理刘健华“业户共建的新型智慧社区”为题,通过智慧服务平台打通资产、业户、物业、停车、门禁等多场景数据链路,构建多方协同参与的治理生态;将物业服务全流程向业主公开透明化呈现,实现服务可感知、可监督、可评价,推动服务品质持续迭代升级;同时,物业公共收益、物业费收支等资金流线上公开、全程可追溯,以透明化管理提升企业公信力,真正构建业主满意、多方共赢的智慧社区生态。


极致科技成都事业群总经理刘健华

 

极致科技成都事业群营销总监雷恒随即带来“高效物业催收体系搭建与案例分享”,以精准溯源欠费根源为抓手,反哺物业服务水平持续提升。通过构建责任到岗、落实到人的高效催收体系,告别传统盲目催收模式,同时实现催费全流程闭环管控,以标准化、可追溯的管理路径,稳步提升物业费收缴率,破解物业企业现金流难题。

 

极致科技成都事业群营销总监雷恒

 

随后,极致科技成都事业群营销总监张朋博聚焦“资产运营之多商户体系电商创收”,详解了如何依托社区场景整合本地资源,高效链接周边全品类商户与配送资源,打通o2o电商平台与物业积分互通互兑体系,开辟多元化、可持续的长效增收渠道,全面激活社区资产价值,实现物业企业经营效益与业主服务体验的双向提升,构建物业、业主、商家三方共赢的增收生态,为物业企业开辟多元盈利渠道。

 

极致科技成都事业群营销总监张朋博

 

行业标杆企业代表——来自招商积余成都公司的财务经理涂佳琳,分享了“业财税银一体化应用”的实践经验,深度拆解应收账款管理全链路方法论,助力企业筑牢回款防线、降低坏账风险,围绕收款开票全流程规范化管理展开交流,实现闭环对账核销,保障资金安全与账务合规,并用集团级会计核算规范落地路径,为企业核算口径不一、管理盲区等问题提供行之有效的管理经验。


招商积余成都公司的财务经理涂佳琳

 

活动中,参会嘉宾围绕社区运营、数字化落地等问题与讲师展开深入探讨。对于嘉宾“园区收缴率同样走低”的问题,讲师用“先礼后兵三步走”给出了答复:提前预警(根据合同租期,提前发送收费通知单留足准备时间)、分级催收(欠费逾期优先协商缴费,其次发送催收函件,最后再走律师函+起诉准备)、依法控险(租户严重违约,园区可合法采取断供措施(电梯、车场、水电等)维护权益)三步,既能温和催收不招租户反感,又能最大化依靠合法方式维护园区利益。

 

而对于嘉宾“系统选型应该怎么选?”的疑问,讲师也提到了更为客观的建议:“一个系统的选择评估,更重要的是立足长远发展选择贴合实际业务场景的产品,就跟买鞋子一样,好看不重要,合脚、耐穿、走路不磨脚才最关键。价格固然是一大衡量标准,但要是只图便宜买错了,穿一次脚疼、闲置浪费,反而花更多冤枉钱;选对贴合业务的系统,才能真正用起来、用得久,从根本上解决问题。”

 

共治社区、责任催费、创新增收——极致科技专题沙龙嘉宾

 

对于与会嘉宾与极致科技而言,本次沙龙不仅是一场行业经验的交流盛宴,更是极致科技深耕川渝物业市场、助力企业数字化转型的重要实践。未来,极致科技将持续立足物业行业痛点,联动更多标杆企业,输出可落地的解决方案,与川渝物业同仁携手,共同探索西南地区的行业增收破局新路径,推动行业高质量发展。

创建时间:2026-04-24 11:30
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