

-
首页
-
行业方案
- 智慧物业
- 智慧园区
- 智慧社区
- 未来社区
- 数字决策
-
产品方案
- 物业收费
- 收费管理
- 催收管理
- 业财税银一体化
- 租赁经营
- 房源定价
- 招商管理
- 租赁管理
- 合同管理
- 入驻管理
- 报表分析
- 停车改造
- 无人值守六要素
- 改造步骤
- 平台清分
- 车场应急
- 发票管理
- 商户优惠
- 车场大数据
- 人力共享
- 招聘管理
- 人事管理
- 培训管理
- 绩效管理
- 薪酬管理
- 报表分析
- 现场管理
- 品质服务
- 客户服务
- 人行管理
- 车行管理
- 安保巡检
- 设备管理
- 保洁绿化
- 空间拓展
- 资源盘点
- 资源定价
- 合同管理
- 空间外拓
- 集中采购
- 物料档案
- 采购管理
- 库存管理
- 供应商管理
- 报表分析
- 外包业务
- 外包资源管理
- 供应商合同管理
- 履约验收
- 结算管理
- 增值运营
- 生活服务
- 惠民服务
- BI决策支持
- 数据指标库
- 数据模型
- 多端决策
- 数据安全
-
生态圈
- RPA数字员工
- 电子签章
- AI视频监控
-
共享中心
-
百城万区
- 普惠计划
- 创收计划
- 增效计划
- 提升计划
-
关于极致


-
首页
-
行业方案
- 智慧物业
- 智慧园区
- 智慧社区
- 未来社区
- 数字决策
-
产品方案
- 物业收费
- 收费管理
- 催收管理
- 业财税银一体化
- 租赁经营
- 房源定价
- 招商管理
- 租赁管理
- 合同管理
- 入驻管理
- 报表分析
- 停车改造
- 无人值守六要素
- 改造步骤
- 平台清分
- 车场应急
- 发票管理
- 商户优惠
- 车场大数据
- 人力共享
- 招聘管理
- 人事管理
- 培训管理
- 绩效管理
- 薪酬管理
- 报表分析
- 现场管理
- 品质服务
- 客户服务
- 人行管理
- 车行管理
- 安保巡检
- 设备管理
- 保洁绿化
- 空间拓展
- 资源盘点
- 资源定价
- 合同管理
- 空间外拓
- 集中采购
- 物料档案
- 采购管理
- 库存管理
- 供应商管理
- 报表分析
- 外包业务
- 外包资源管理
- 供应商合同管理
- 履约验收
- 结算管理
- 增值运营
- 生活服务
- 惠民服务
- BI决策支持
- 数据指标库
- 数据模型
- 多端决策
- 数据安全
-
生态圈
- RPA数字员工
- 电子签章
- AI视频监控
-
共享中心
-
百城万区
- 普惠计划
- 创收计划
- 增效计划
- 提升计划
-
关于极致
如何提升小区物业管理中的服务品质?
小区引进物业管理可以得到更好的服务和更舒适的环境,物业公司驻扎小区,有业主的支持和配合,可以得到更好的发展,可以说,二者是相辅相成的。然而近几年,由物业服务引发的小区管理问题日益凸显,那么,如何提升小区物业管理中的服务品质,来解决当前的难题呢?
强化服务意识
首先物业管理单位的管理者应加快自身思想意识的转变,突出在服务方面的培养方向,加大培训力度,提高服务市场建设的投资决策与预见性,不断地进行加强服务水平理论和方案的探讨,同时加紧对外部优秀企业的考察和学习,不断地引进他人成功的管理经验,增强员工服务意识和创新意识,逐步推动服务管理水平向更高、更好的方向发展。
精细化服务团队
物业管理为市场提供的产品是服务,人才是物业管理能够提供优质服务的关键。所以,加快人才的培训是小区物业管理提供优质服务的基础。为此,一方面应引进一些具有相关知识与经验的高层次管理人才,另一方面应通过完善制度、培训、定期考核、评比等手段,提高员工自身的素质,打造一支精细化服务的员工队伍。随着工作人员素质的提高,管理手段的加强,管理水平的提高,服务品质也会随之相应提高。
加强与业主的有效沟通
对于物业公司来说,提升服务品质的另一重要因素就是要处理好业主投诉,尽快解决业主反映的问题,与业主形成良性互动,切实提高服务水平,把业主的投诉作为改进方向。这样既可以充分了解到业主的需求,还能及时发现管理与服务中的不足,促进管理服务质量的不断创新与提高。
引入新兴技术手段
物业公司在日常管理服务过程中,要加快先进技术和设备的升级,提高服务的准确性和劳动效率。例如小区可以安装极致科技智能门禁、可视对讲系统等智能化设备使物业服务更加方便快捷,让业主生活得更加舒适安全。因此,加入更多的科学技术在小区物业管理中的运用,势必将提高物业管理服务水平,提高业主生活的品质。
小区物业管理的好坏,不仅关系到业主的切身利益,同时也反映了物业服务公司的服务水平,更关系到物业公司的前途和命运。因此,作为物业公司必须以高度的责任心给业主提供高品质的服务,为业主提供一个安全、整洁、舒适、温馨的环境,从而赢得业主对物业的信赖。
极致科技
将物业数字化做到极致
【相关文章推荐】
-
“带资进场”——优质项目资源争夺下的非理性竞争
“带资进场”行为并非普遍存在于所有物业项目,其发生显著集中于特定类型的住宅小区。这类项目通常具备规模大、业主付费能力较强、品牌溢出效应高等特点,服务于此类项目有助于物业企业形成稳定现金流,并提升其市场声誉与区域竞争力,提升企业规模效应,并且在一定程度上提升上市企业在资本市场的价值。
넶2 2025-09-30 -
-
民营企业500强出炉,榜单中为何不见物企踪影?
在国内民营企业500强榜单的历年名单中,地产开发企业常年占据重要席位,但作为地产产业链下游关键环节的物业公司却始终缺席。即便头部民营物企年营收已突破400亿元,仍与民企500强的入门门槛存在差距。
넶3 2025-09-28 -
中指研究院举办的物业服务未来五年升级之路线上分享会,看看都有哪些观点!
从数据上来看,全国房地产开发投资总额持续减少,2024年创新低约为10.03万亿元,同比下降10.58%;2024年全国竣工面积约7.37亿平方米,同比下降27.70%;存量市场依然持续增长,截至2024年末中国物业管理行业管理规模达314亿平方米,预计到2029年将突破375亿平方米。
넶14 2025-09-26 -
康养产业未来发展趋势探讨,这五点或可参考!
如果说过去十年是康养产业的“启蒙期”,那么未来十年,将是这个行业从扩张走向升级、从模糊走向专业的关键阶段,能否抓住用户真正的需求、打破体验与供给的瓶颈,将决定下一个康养时代的赢家。
넶14 2025-09-24 -
康养市场规模达10万亿,数据背后揭示了行业现状与潜力
数据显示,康养产业年增长率约9%,2023年市场规模达8万亿,2025年将突破10万亿,2035年更有望逼近20万亿,成为拉动经济增长的新动力。
넶44 2025-09-23