物业管理主营业务收入包括哪些？物业收入来源盘点

 　　物业主营收入是指物业管理企业在从事物业管理活动过程中，为物业产权人、使用人提供维修、管理和服务所取得的收入，包括物业管理收入、物业经营收入和物业大修收入。

 

　　（一）物业管理收入是指物业管理企业向物业产权人、使用人收取的公共服务费收入、公众代办性服务费收入和特约服务收入。

 

　　（1）建筑管理。这是物业管理的基础工作，包括各类、各种用途房屋的保养、维修，使之保持良好的可使用状态。

 

　　（2）设备管理，这是指对供水、供电、空调、通讯、然料等设施进行保养、维修，使之良好的使用状态。

 

　　（3）大楼和小区内的交通管理。这是指对小区内的平行交通和大楼内的垂直交通（电梯和人行扶梯）的管理，包括通道、屋顶等空间的清理、路灯的保养等。

 

　　（4）消防管理。这是指消防制度的建立和执行，消防器材的设置、消防队伍的管理等。

 

　　（5）安保管理。它包括大楼和小区范围内的安全、保卫、警戒等，还可延伸为排除各种干扰，保持居住区的安静。

 

　　（6）绿化管理。这是指"物业"辖区内的绿化建设和保养，提供良好的生态环境。

 

　　（7）清洁管理。它包括垃圾、各种废物、污水、雨水的排泻、清除等，以求保持一个清静、卫生的环境。

 

　　（二）物业经营收入是指物业管理企业经营物业产权人、使用人提供的房屋建筑物和共用设施取得的收入，如房屋出租收入和经营停车场、游泳池、各类球场、小区内电梯广告、停车场广告等公用设施所取得的收入。

 

　　（三）物业大修收入是指物业管理企业接收物业产权人、使用人的委托，对房屋共用部位、共用设施设备比如电梯、外墙、楼顶防水等进行大修取得的收入。

 

　　在实践中，以上三大类业务项目具有相互促进、相互补充的内在有机联系。其中，第一大类是基本的，也是物业管理的基础工作，一切物业管理单位首先应做好第一大类的工作，树立起良好的管理服务形象。第二大类是业务的拓展，是服务广度和深度的拓展。第三大类则可根据各个物业管理单位的实际情况来安排。

 

　　总之，物业管理单位必须以物业管理基础工作为主，在此基础上拓展业务，切不可本末倒置，以副代正。