

-
首页
-
行业方案
- 智慧物业
- 智慧园区
- 智慧社区
- 未来社区
- 数字决策
-
产品方案
- 物业收费
- 收费管理
- 催收管理
- 业财税银一体化
- 租赁经营
- 房源定价
- 招商管理
- 租赁管理
- 合同管理
- 入驻管理
- 报表分析
- 停车改造
- 无人值守六要素
- 改造步骤
- 平台清分
- 车场应急
- 发票管理
- 商户优惠
- 车场大数据
- 人力共享
- 招聘管理
- 人事管理
- 培训管理
- 绩效管理
- 薪酬管理
- 报表分析
- 现场管理
- 品质服务
- 客户服务
- 人行管理
- 车行管理
- 安保巡检
- 设备管理
- 保洁绿化
- 空间拓展
- 资源盘点
- 资源定价
- 合同管理
- 空间外拓
- 集中采购
- 物料档案
- 采购管理
- 库存管理
- 供应商管理
- 报表分析
- 外包业务
- 外包资源管理
- 供应商合同管理
- 履约验收
- 结算管理
- 增值运营
- 生活服务
- 惠民服务
- BI决策支持
- 数据指标库
- 数据模型
- 多端决策
- 数据安全
-
生态圈
- RPA数字员工
- 电子签章
- AI视频监控
-
共享中心
-
百城万区
- 普惠计划
- 创收计划
- 增效计划
- 提升计划
-
关于极致


-
首页
-
行业方案
- 智慧物业
- 智慧园区
- 智慧社区
- 未来社区
- 数字决策
-
产品方案
- 物业收费
- 收费管理
- 催收管理
- 业财税银一体化
- 租赁经营
- 房源定价
- 招商管理
- 租赁管理
- 合同管理
- 入驻管理
- 报表分析
- 停车改造
- 无人值守六要素
- 改造步骤
- 平台清分
- 车场应急
- 发票管理
- 商户优惠
- 车场大数据
- 人力共享
- 招聘管理
- 人事管理
- 培训管理
- 绩效管理
- 薪酬管理
- 报表分析
- 现场管理
- 品质服务
- 客户服务
- 人行管理
- 车行管理
- 安保巡检
- 设备管理
- 保洁绿化
- 空间拓展
- 资源盘点
- 资源定价
- 合同管理
- 空间外拓
- 集中采购
- 物料档案
- 采购管理
- 库存管理
- 供应商管理
- 报表分析
- 外包业务
- 外包资源管理
- 供应商合同管理
- 履约验收
- 结算管理
- 增值运营
- 生活服务
- 惠民服务
- BI决策支持
- 数据指标库
- 数据模型
- 多端决策
- 数据安全
-
生态圈
- RPA数字员工
- 电子签章
- AI视频监控
-
共享中心
-
百城万区
- 普惠计划
- 创收计划
- 增效计划
- 提升计划
-
关于极致
物业设施设备巡检计划怎么安排?
物业设备的巡检是对物业中比较重要的、关键的设备及其机房按一定的频次进行周期性的巡视和检查,它是物业设备管理的重要内容之一。笔者结合自身工作实际,对如何做好物业设备的巡检工作计划谈一点看法。
1、热力运行值班人员每班每2小时一次巡查, 每班对设备、设施环境清洁打扫一次, 各配电和电柜表面每天清洁一次设备责任人每周对责任设备进行巡查及保养,并填写《热力站值班日志》。
3、设备、设施的维修保养依照《供暖设备、设施维修保养制度》的规定执行。
三、给排水(生活变频水泵、喷淋泵、消防泵、稳压泵、水池、水箱及主供水管上的闸阀) 设备、设施巡查制度。
1、由维修人员负责巡查,每四天进行一次巡查,设备设施责任人每月对泵体地面每周清洁一次,控制柜灰尘每月清洁一次,并负责对设备、设施保养计划的实施。填写《水泵巡视记录表》。
2、巡查内容及具体要求依照《给排水设备、设施运行制度》的规定执行。
3、给排水设备、设施的保养依照《给排水设备、设施维修保养制度》的规定执行。
四、层间配电间水管井、楼内公共照明系统安全疏散指示、分户电表箱的巡查记录。
1、按楼栋及区域制定负责人, 负责人每周巡查一次, 并负责更换损坏部件及对设备、设施控制柜清洁打扫一次,楼内公共照明系统如有质量损坏的,直接解决或报修后由当班维修人员维修。
2、 层间配电间(强弱电井) :检查有无上锁,各种开关是标志清晰。房内是否有杂物及垃圾,有无乱接临时电的,接线端是否坚固。
3、水管井:检查有无渗漏水现象,管道外观有无损坏,房内是否有杂物垃圾,房间有无上锁。
5、公共照明系统:灯具开关有无丢失损坏或线路故障及安全隐患。
6、安全疏散指示:有无破损,指示灯是否亮,安装是否坚固,电池是否有效。
五、外围公共设备、设施的巡查管理(照明系统、沙井、水井、电井盖、给水、排水设施)
1、照明系统每天晚班维修人员进行巡查(由配电运行负责启闭) 沙井、水井、电井盖、给排水设施、房屋整体部位每周巡查一次并负责维修,巡查排班表每月一排。
2、外围照明系统:安装是否牢固,有无破损灯是否不亮,有无安全隐患,灯源亮度是否不够,是否不一致。
4、给水排水设施:检查有无破损渗漏水,开关闸、阀是否有效,管道地漏有无堵
1、由设备责任人每月巡查及开机试验一次并负责对设备及环境的清洁打扫。
1、由电梯工或电梯公司维修员负责对电梯机房每天巡视一次,每周对机房设备及卫生清洁打扫一次。
2、巡视的内容要求有保养见《电梯日常维修保养规程》《电梯运行规程》
2、每年进行一次房屋安全普查,填写《房屋安全年度普查记录》。
每周至少对智能门禁系统设备、线路状况巡查一次,并填写《门禁系统周检查记录表》。
1、空调运行值班人员在空调使用期间,每月监控中央空调机组运行状况,填写《约克风冷热泵机组运行值班表》。
2、巡视内容及要求见《空调管理制度》及《中央空调维修保养规程》中有关日维护的内容。
其中物业设备巡检管理系统可分为“设备巡检”、“区域巡检”。“区域巡检”可以按巡检类型自定义“客服巡检”、“保安巡检”等,根据实际管理需要制定各类专业人员的巡检任务。巡检是通过指定巡检节点、设计节点内巡检内容,规划各类巡检人员的巡检线路,制定按时间执行的巡检计划并下发巡检计划到极致办公APP中,由巡检人员通过极致办公APP根据巡检计划在规定时间到达巡检地点,通过极致办公APP对巡检点二维码扫描,确认巡检任务被执行并记录巡检点的实际情况。巡检过程中如发现异常情况可实时通过极致办公APP文字与拍照记录巡检点异常情况,实时提交服务派工,由系统工作流自动转给相关人员进行处理。巡检执行情况可由系统实时查询,也可由客服调度人员实时监控巡检执行情况,并通过电话、短信等进行巡检的及时催办。
【相关文章推荐】
-
国家发展改革委、市场监管总局发布了《关于治理价格无序竞争、维护良好市场价格秩序的公告》
2025年10月9日,国家发展改革委、市场监管总局发布了《关于治理价格无序竞争、维护良好市场价格秩序的公告》(以下简称《公告》)。当下,以物业费为代表的定价问题仍在持续困扰着物业管理行业与物业企业,《公告》能够助力物业管理行业的定价行为更加规范,从而实现“质价相符”的市场环境。
넶2 2025-10-17 -
《湖北省住宅小区酬金制物业服务模式工作指引》引发热议
近期,湖北省住房和城乡建设厅印发《湖北省住宅小区酬金制物业服务模式工作指引》(以下简称《指引》),以制度创新破解行业痛点,为全国物业行业转型树立了可复制、可推广的“湖北标杆”。
넶3 2025-10-17 -
64家上市企业平均毛利润为4.51亿元,减值压力减轻,助力物企扭亏
2025年上半年,64家上市企业平均毛利润为4.51亿元,较2024H1同比下滑0.2%;毛利率均值为14.39%,同比下降1.06个百分点,双双创下2022年以来的新低。
넶7 2025-10-15 -
上市物企营业收入同比增长4.63%,基础服务占比提升至七成以上
截至2025年9月25日,67家上市物业企业(港股61家,A股6家)中,已有64家物业企业披露了2025H1的中期业绩。上市物业企业的营业收入延续了稳步增长的势头。2025H1上市物业企业的平均营业收入23.28亿元,同比2增长4.63%,增速较2024H1提升了0.12个百分点,但仍处于低于5%的较低水平。
넶19 2025-10-14 -
中华广场数智升级,极致科技赋能商写地标服务品质再提升!
넶9 2025-10-14 -
最新政策解读,住建部部长对物业的最新发声!
倪虹表示,“好房子”承载着千家万户对美好生活的向往。党中央、国务院作出了建设安全、舒适、绿色、智慧“好房子”的决策部署,住房城乡建设部抓这项工作,重点抓五个方面,它有一个底层的逻辑。
넶14 2025-10-13