极致系统助力招商蛇口财务转型 财务共享中心正式揭牌

2018年7月26日,极致科技荣誉客户“招商蛇口”财务共享中心正式揭牌,作为招商局集团首批财务共享建设试点,标志着招商蛇口的财务转型取得重要突破。

 

极致科技荣誉客户“招商蛇口”财务共享中心正式揭牌

极致系统助力招商蛇口财务转型

 

  招商蛇口财务共享中心是支持集团业务发展、实现业务财务一体化、银企一体化、财税一体化、凭证电子化的一个重要财务管理平台。据了解,2018年,招商蛇口全面开展财务共享建设,上线金蝶最新共享平台产品EAS8.5,明源房地产ERP、极致物业管理系统实现功能升级并成功对接共享平台。

 

  根据招商局集团财务与招商蛇口的安排,招商局物业需全面纳入招商蛇口的财务共享中心。为此,极致科技从具体需求出发,对招商局物业的信息化系统升级进行了整体的方案规划。

 

  项目自3月1日正式启动,实施上线过程中,招商蛇口领导高度重视,集团财务部与极致科技项目组合力积极统筹推进各项实施工作。

 

  · 招商物业核心业务系统全面与共享中心对接,通过业务系统的工单驱动,通过接口传输财务数据流至招商蛇口共享中心 ,由共享中心实行财务数据统一管控并形成决策分析数据;通过与税务系统对接,形成财、税、业一体化信息系统。

 

  · 在既有的核心业务管理的基础上夯实基础 ,针对应收、收款业务;采购应付、付款业务;收款合同、付款合同收款、付款业务进行业务功能优化与深化应用。

 

  · 实现业务在系统中的规范应用,全面匹配招商局物业的管理模型,提升管理水平与核心竞争力。

 

  此次,招商蛇口财务共享中心的揭牌,标志着招商蛇口逐渐从“传统型财务管理体系”向“价值型财务管理体系”升级,将进一步提升财务管理质量和效率,降低运营成本,为招商蛇口的业务发展、价值创造提供更大的支持和保证。

 

  招商物业是招商局集团旗下唯一一家从事物业管理与服务的企业,隶属于招商蛇口,拥有国家一级物业管理企业资质。业务遍布全国40多个城市和地区,员工规模15000余人,在管物业约500个,服务中高端项目面积超5000万平米。

 

  招商蛇口表示:将以财务共享为基础,充分利用先进信息技术,实现数据整合和挖掘分析,全面推进管理会计信息化建设,为经营分析、决策提供更多的数据支撑,打造出具有招商局特色的、业内领先水平的财务共享中心,通过业务处理的“标准化、自动化、集约化”,促进业财一体化、管理精细化,开启财务管理新篇章,最终实现向“价值创造型财务”转型。据透露,预计2018年12月,招商蛇口财务共享中心将达到80人规模、共享250多家单位。

 

极致科技物业管理系统助力招商蛇口上线业务范围

 

  极致科技与招商蛇口合作已久。截至目前,招商物业已有约500个物业项目上线极致物业管理系统。此番,极致科技助力招商蛇口推动财务共享中心建设,旨在合力构建创新型管理模式。极致科技也将一路同行,在助力招商蛇口财务共享中心稳步发展成熟的同时,继续为更多物业服务企业提供信息化技术支持,为物业管理行业创造更多价值!

创建时间:2018-08-01 15:31
首页    极致动态    极致系统助力招商蛇口财务转型 财务共享中心正式揭牌
浏览量:0

【相关文章推荐】

  • 2025年物业行业收并购18起,披露交易总金额20.33亿元

    2025年,行业发生收并购事件18起,共有13家物业企业披露收并购动态,披露交易总金额20.33亿元。

    0 2026-01-07
  • 2025山东省物业服务力TOP50榜单发布

    2025年1月5日,克而瑞物管发布「2025年山东省物业服务力研究报告」。同期揭晓了“2025山东省物业服务力TOP50企业”榜单

    9 2026-01-06
  • 物业动态!2026年物业增值业务需重点关注的五大趋势

    2025年的核心转变,是头部企业从“全面试水”到“专业深耕”的战略聚焦,部分头部企业将成熟的增值服务板块剥离,成立独立的专业子公司,以市场化的运作模式深耕单一赛道,实现业务的标准化、品牌化,并尝试从自管项目围墙内走向红线外,面向外部客户输出专业能力。

    76 2026-01-05
  • 2025年物业行业十大热梗,你知道的有哪些?

    这一热梗源自90 后业主的公开信,转发破 10 万引发全网共鸣。年轻业主早已习惯外卖、快递的实时追踪服务,却要面对物业“电话报修失联、纸质账单丢失、公摊费用糊涂”的传统模式。他们吐槽 “2025 年了,物业还活在传呼机时代”,强烈呼吁上线智慧系统,实现报修进度可视化、缴费明细透明化、通知秒达手机。

    80 2026-01-05
  • 物业行业“十四五”发展回望与“十五五”未来展望

    基础物业服务的“压舱石”作用在波动周期中愈发凸显,其收入占比稳步提升。这种“回归主业”并非倒退,而是行业对自身商业本质的再认识。与此同时,企业的盈利模式经历去伪存真,毛利率和净利率从高位回落至合理区间,迫使企业通过精细化运营、科技降本等内生方式提升效益。

    313 2025-12-31
  • 存量时代,住宅物业管理如何拓展市场?

    住宅物业市场的拓展环境已发生两类根本性的变化:其一,规模见顶,存量博弈加剧,房地产增量市场持续收缩,新建商品房销售面积大幅减少;其二,客户觉醒,“质价相符”成核心,对价格的敏感度也在上升,2024年百强企业物业费收缴率与留存率出现较大降幅。因此,当前的市场拓展,本质上是在项目层面实现优质服务对劣质服务的替代,是建立在良好口碑基础上的“价值拓展”。

    336 2025-12-30