襄阳同盟物业携手极致科技,打造行业领先的物业管理信息化平台

       2018年7月,襄阳同盟物业服务有限公司(以下简称“同盟物业”)与深圳市极致科技股份有限公司(以下简称“极致科技”)达成合作。

 

  襄阳同盟物业服务有限公司成立于2014年,注册资本人民币200万元,是拥有物业管理三级资质的物业管理公司。在公司发展壮大的4年里,始终坚持“质量第一,信誉第一”的宗旨,以科学的管理手段,雄厚的技术力量,优质的服务品质,不断的深化改革,创新机制,来提升企业的核心竞争力。凭借专业的水平和优质的服务,获得业界的高度认可。

 

  为了深度优化业务流程、组织结构、管理模式,使管理更加规范化、高效化、移动化。同盟物业结合自身需求,从产品的专业化程度、软件系统的稳定性、技术团队的实力及支持力度等多个维度进行考察,最终决定由极致科技作为物业管理信息化平台的供应商。

 

智慧物业
智慧物业

国色天襄项目

  极致科技融合了为物业行业服务13年的产品研发技术和行业经验,成功实现并优化了物业服务中各种场景的信息化管理需求。极致科技将为同盟物业提供具有功能模块多、灵活便捷、高扩展性等特点的物业管理软件(集团版),助力同盟物业快速构建智慧物业管理平台。此次建设的同盟物业管理信息化平台将从收费管理、客户关系管理等方面,对业务流程、业务标准、执行效率进行深度优化,实现同盟物业集中式管控、精细化管理的需求。

 

  其中收费管理模块可以帮助同盟物业对所有收费项目、标准采用自定义的方式进行核算,并且提供的实时报表数据可根据组织机构自动进行分级汇总,方便同盟物业快捷查询各种报表进行实时监控。客户关系管理模块可协助同盟物业建立完整的客户档案,帮忙同盟物业了解业主全貌信息,针对不同业主提供个性化的贴心服务。结合极致办公APP可以实现业务审批、客户服务等工作的移动化处理;极致社区APP可帮助业主随时随地在线处理投诉、报修、缴费、查询等各种业务,提升客户满意度。

 

  另外,极致科技将为同盟物业提供全方位的支持,实施及销售人员全程跟进,在线客服及时解答,协助同盟物业彻底掌握极致物业管理软件(集团版)的使用方法。

 

骧龍國際项目

  深圳市极致科技股份有限公司成立于2005年,是专注于物业管理信息化和智慧社区业务的国家高新技术企业,拥有30多项软件著作权和专利。极致科技的产品包括极致物业管理软件、“极致办公”移动办公平台、“极致社区”社区运营平台,以及包括极致智能停车系统、极致智能门禁系统和极致智能对讲系统的智慧社区硬件平台。在北京、上海、广州、武汉、成都、济南、苏州、兰州等地设立有全资子公司或控股子公司。

 

  极致科技以不断的知识积累和技术创新为前进动力,通过将物业管理信息化和智慧社区领域的产品和服务做到极致,来满足客户不断发展的应用需求,为客户创造价值。

 

创建时间:2018-07-16 14:58
首页    合作案例    襄阳同盟物业携手极致科技,打造行业领先的物业管理信息化平台
浏览量:0

【相关文章推荐】

  • 老旧小区未来趋势:低质项目会被重估,优质项目也会被淘汰

    过去行业里习惯把项目分成优质项目和低质项目。新房、中高端商品房、业主缴费能力强、公共设施新,天然被视为优质项目;老旧小区、开放式小区、低收费小区,则被归到低质项目。

    0 2026-05-28
  • 全国新开工改造城镇老旧小区2.71万个、涉及499万户,老旧小区,正在变成物业新生意

    楼栋分散、出入口多、公共空间少、历史欠账重,收费标准还低。有的小区每平方米物业费只有几毛钱,甚至长期靠社区托底、单位代管、居民自治维持基本运转。保洁能不能天天做、门岗有没有人、楼道灯坏了谁来修,很多时候都要靠社区干部协调。

    30 2026-05-26
  • 百强物业增值服务收入均值1.58亿元,物业增值服务不火了?看看它是如何发力的!

    2025年,百强企业社区增值服务收入均值为1.58亿元,同比微降,业务调整优化仍在持续。企业主要围绕“人”“资产”“空间”三类需求开展社区增值服务,不同业务板块的经营逻辑呈现出新的特征和变化。

    40 2026-05-25
  • 物业费收缴率连年下跌!背后五大核心原因分析

    近五年百强物业平均物业费收缴率持续下滑,从2021年的94.23%跌至2025年的87.32%,行业现金流压力持续加剧,大量项目陷入经营困境。物业费作为社区运维、服务提质、资产保值的核心资金来源,收缴率持续走低,直接催生“低收缴—低服务—更低收缴”的行业恶性循环,成为制约物业行业高质量发展的核心痛点。

    199 2026-05-22
  • 海南6月启动“物业服务进家庭”试点!行业底层逻辑将迎深刻变革

    2026年6月底前,海南将在海口、三亚、陵水、儋州等重点市县启动“物业服务进家庭”试点工作,这是海南落实省政府部署、推动物业行业转型的关键举措,也标志着国内物业行业从“公共区域管理”向“家庭场景服务”的探索迈入新阶段新华网。这场试点不仅是服务边界的延伸,更直指行业底层逻辑的重构,引发业内对物业核心价值的深度思考。

    282 2026-05-21
  • 住宅物业换手率提升至3.8%,物业与业主的信任危机加剧

    2025年,住宅物业的换手率提升至3.8%,较 2024年3.3%进一步上升。这意味着每年有近4%的小区在更换物业公司。换手率的提升源于三大要素:更换周期变短、业主权利意识觉醒、更换意愿强烈。不仅仅是物业行业,各行各业都进入了高频换手的常态。对于物企而言,这既是威胁也是机会——如果做得不好,很快就会被换掉;如果做得好,就能抢占更多的市场份额。

    379 2026-05-20