-
首页
-
行业方案
- 智慧物业
- 智慧园区
- 智慧社区
- 未来社区
- 数字决策
-
产品方案
- 物业收费
- 收费管理
- 催收管理
- 业财税银一体化
- 租赁经营
- 房源定价
- 招商管理
- 租赁管理
- 合同管理
- 入驻管理
- 报表分析
- 停车改造
- 无人值守六要素
- 改造步骤
- 平台清分
- 车场应急
- 发票管理
- 商户优惠
- 车场大数据
- 人力共享
- 招聘管理
- 人事管理
- 培训管理
- 绩效管理
- 薪酬管理
- 报表分析
- 现场管理
- 品质服务
- 客户服务
- 人行管理
- 车行管理
- 安保巡检
- 设备管理
- 保洁绿化
- 空间拓展
- 资源盘点
- 资源定价
- 合同管理
- 空间外拓
- 集中采购
- 物料档案
- 采购管理
- 库存管理
- 供应商管理
- 报表分析
- 外包业务
- 外包资源管理
- 供应商合同管理
- 履约验收
- 结算管理
- 增值运营
- 生活服务
- 惠民服务
- BI决策支持
- 数据指标库
- 数据模型
- 多端决策
- 数据安全
-
共享中心
-
缴费神器
- 产品介绍
- 操作讲解
- 立即体验
-
百城万区
- 普及计划
- 普惠计划
- 创收计划
- 增效计划
- 提升计划
-
关于极致
-
首页
-
行业方案
- 智慧物业
- 智慧园区
- 智慧社区
- 未来社区
- 数字决策
-
产品方案
- 物业收费
- 收费管理
- 催收管理
- 业财税银一体化
- 租赁经营
- 房源定价
- 招商管理
- 租赁管理
- 合同管理
- 入驻管理
- 报表分析
- 停车改造
- 无人值守六要素
- 改造步骤
- 平台清分
- 车场应急
- 发票管理
- 商户优惠
- 车场大数据
- 人力共享
- 招聘管理
- 人事管理
- 培训管理
- 绩效管理
- 薪酬管理
- 报表分析
- 现场管理
- 品质服务
- 客户服务
- 人行管理
- 车行管理
- 安保巡检
- 设备管理
- 保洁绿化
- 空间拓展
- 资源盘点
- 资源定价
- 合同管理
- 空间外拓
- 集中采购
- 物料档案
- 采购管理
- 库存管理
- 供应商管理
- 报表分析
- 外包业务
- 外包资源管理
- 供应商合同管理
- 履约验收
- 结算管理
- 增值运营
- 生活服务
- 惠民服务
- BI决策支持
- 数据指标库
- 数据模型
- 多端决策
- 数据安全
-
共享中心
-
缴费神器
- 产品介绍
- 操作讲解
- 立即体验
-
百城万区
- 普及计划
- 普惠计划
- 创收计划
- 增效计划
- 提升计划
-
关于极致
无锡金源物业携手极致科技,共同打造物业管理信息化平台
2018年8月,无锡金源物业管理有限公司(以下简称“金源物业”)与深圳市极致科技股份有限公司(以下简称“极致科技”)达成合作。
金源物业由无锡滨湖区属企业无锡金铃集团有限公司和蠡园开发区直属企业无锡市恒大投资发展有限公司共同投资,以物业服务、写字楼租赁为主。
据了解,金源物业服务项目包括现代国际工业设计大厦、太湖明珠发展大厦、金源大厦、润华国际大厦和月湖山庄等知名项目。一直以来,金源物业致力于打造一流物管体系、一流专业团队、以专业品质、星级管理,创建5A甲级写字楼,拓展蠡园开发区优质物管市场。
为了不断满足客户的多样化需求,进一步为客户提供特色服务,金源物业从产品的专业化程度、软件系统的稳定性、技术团队的实力及支持力度等多个维度进行详尽考察,最终选择极致科技为其构建物业管理信息化平台的合作伙伴。
据介绍,此次合作中,极致科技为金源物业量身打造物业管理信息化平台,将全面提升金源物业的信息化管理水平,推动其物业管理服务全面升级。该平台各模块之间可无缝集成,实现全业务、全流程的信息化覆盖。
极致科技着力于集约化的管理模式,从收费、客户关系、物料、品质、人力、合同等方面,对业务流程、业务标准、执行效率进行深度优化,实现全方位的集中式、精细化、智能化物业信息化管理,提升企业核心竞争力。
此外,该系统中的协同办公模块可优化内部工作流程,实现跨地域、跨部门的协同办公;极致办公APP可以实现业务审批、服务派工、物料管理等工作的移动化处理。
项目展示:
现代国际工业设计大厦
太湖明珠发展大厦
关于极致:
深圳市极致科技股份有限公司成立于2005年,是专注于物业管理信息化和智慧社区业务的国家高新技术企业,拥有30多项软件著作权和专利。极致科技的产品包括极致物业管理软件、“极致办公”移动办公平台、“极致社区”社区运营平台,以及包括极致智能停车系统、极致智能门禁系统和极致智能对讲系统的智慧社区硬件平台。在北京、上海、广州、武汉、成都、济南、苏州、兰州、乌鲁木齐等地设立有全资子公司或控股子公司。
极致科技以不断的知识积累和技术创新为前进动力,通过将物业管理信息化和智慧社区领域的产品和服务做到极致,来满足客户不断发展的应用需求,为客户创造价值。
【相关文章推荐】
-
老旧小区未来趋势:低质项目会被重估,优质项目也会被淘汰
过去行业里习惯把项目分成优质项目和低质项目。新房、中高端商品房、业主缴费能力强、公共设施新,天然被视为优质项目;老旧小区、开放式小区、低收费小区,则被归到低质项目。
넶0 2026-05-28 -
全国新开工改造城镇老旧小区2.71万个、涉及499万户,老旧小区,正在变成物业新生意
楼栋分散、出入口多、公共空间少、历史欠账重,收费标准还低。有的小区每平方米物业费只有几毛钱,甚至长期靠社区托底、单位代管、居民自治维持基本运转。保洁能不能天天做、门岗有没有人、楼道灯坏了谁来修,很多时候都要靠社区干部协调。
넶30 2026-05-26 -
百强物业增值服务收入均值1.58亿元,物业增值服务不火了?看看它是如何发力的!
2025年,百强企业社区增值服务收入均值为1.58亿元,同比微降,业务调整优化仍在持续。企业主要围绕“人”“资产”“空间”三类需求开展社区增值服务,不同业务板块的经营逻辑呈现出新的特征和变化。
넶40 2026-05-25 -
物业费收缴率连年下跌!背后五大核心原因分析
近五年百强物业平均物业费收缴率持续下滑,从2021年的94.23%跌至2025年的87.32%,行业现金流压力持续加剧,大量项目陷入经营困境。物业费作为社区运维、服务提质、资产保值的核心资金来源,收缴率持续走低,直接催生“低收缴—低服务—更低收缴”的行业恶性循环,成为制约物业行业高质量发展的核心痛点。
넶199 2026-05-22 -
海南6月启动“物业服务进家庭”试点!行业底层逻辑将迎深刻变革
2026年6月底前,海南将在海口、三亚、陵水、儋州等重点市县启动“物业服务进家庭”试点工作,这是海南落实省政府部署、推动物业行业转型的关键举措,也标志着国内物业行业从“公共区域管理”向“家庭场景服务”的探索迈入新阶段新华网。这场试点不仅是服务边界的延伸,更直指行业底层逻辑的重构,引发业内对物业核心价值的深度思考。
넶282 2026-05-21 -
住宅物业换手率提升至3.8%,物业与业主的信任危机加剧
2025年,住宅物业的换手率提升至3.8%,较 2024年3.3%进一步上升。这意味着每年有近4%的小区在更换物业公司。换手率的提升源于三大要素:更换周期变短、业主权利意识觉醒、更换意愿强烈。不仅仅是物业行业,各行各业都进入了高频换手的常态。对于物企而言,这既是威胁也是机会——如果做得不好,很快就会被换掉;如果做得好,就能抢占更多的市场份额。
넶379 2026-05-20
