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2023年物业管理满意度较2022年进一步下滑
据克而瑞2023年物业管理满意度研究调查发现,住宅物业整体满意度为71分,较2022年进一步下滑;整体忠诚度为48.3,较2022年加速下探。从物业满意度细分项来看,投诉处理满意度最低,投诉后响应不及时可能为引起业主不满的主要原因之一。
而随着近年来“回归服务品质”的口号深入实践,加之物业与业主之间的矛盾加剧,客户满意度高低对物业综合实力评估的影响也逐渐加大。在11月2日巢湖市挂牌CH202301号地块中明确,土拍竞买人须达到“五没有”条件,其中之一为:没有所属物业公司被投诉较多造成严重负面影响。此条亦为合肥市曾明确后期将纳入土拍要求的条目。前端土拍引入物业投诉将进一步加强企业对物业管理满意度的重视。
与满意度紧密关联的物企收缴率也随着满意度的下滑而降低。2023年较2022年整体下滑约4%-5%。一年以上物业费缴费客户缴费客户下滑3%,而收入下滑,空置房业主缴费意愿进一步降低,物业费收缴难题依然存在。

住宅业态之外,非住业态中餐饮服务满意度也较低。考虑或因餐饮的使用频率较高,且用户期待值较高,但企业在结合人流量、成本等多因素进行运营考量,导致餐饮服务实际现状与预期差异较大,整体满意度不及预期。
对于物企而言,只有回归服务本质,持续提升物业满意度,才能在存量住宅中获得持续信赖,才能在非住市场竞争中抢占先机。
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存量时代,住宅物业管理如何拓展市场?
住宅物业市场的拓展环境已发生两类根本性的变化:其一,规模见顶,存量博弈加剧,房地产增量市场持续收缩,新建商品房销售面积大幅减少;其二,客户觉醒,“质价相符”成核心,对价格的敏感度也在上升,2024年百强企业物业费收缴率与留存率出现较大降幅。因此,当前的市场拓展,本质上是在项目层面实现优质服务对劣质服务的替代,是建立在良好口碑基础上的“价值拓展”。
넶1 2025-12-30 -
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首例!住建系统对业委会下发消防整改提示函
此次提示函,标志着业委会/业主大会也将成为小区消防主体责任人,业委会/业主大会需承担起小区消防设备的维修工作。未来,小区消防设施瘫痪,业主、业委会不能再“甩锅”给物业公司,必须使用公共维修资金进行维修。否则,一旦出现消防事故,业主及业委会就需为自己的不作为承担责任与后果。
넶143 2025-12-26
