-
首页
-
行业方案
- 智慧物业
- 智慧园区
- 智慧社区
- 未来社区
- 数字决策
-
产品方案
- 物业收费
- 收费管理
- 催收管理
- 业财税银一体化
- 租赁经营
- 房源定价
- 招商管理
- 租赁管理
- 合同管理
- 入驻管理
- 报表分析
- 停车改造
- 无人值守六要素
- 改造步骤
- 平台清分
- 车场应急
- 发票管理
- 商户优惠
- 车场大数据
- 人力共享
- 招聘管理
- 人事管理
- 培训管理
- 绩效管理
- 薪酬管理
- 报表分析
- 现场管理
- 品质服务
- 客户服务
- 人行管理
- 车行管理
- 安保巡检
- 设备管理
- 保洁绿化
- 空间拓展
- 资源盘点
- 资源定价
- 合同管理
- 空间外拓
- 集中采购
- 物料档案
- 采购管理
- 库存管理
- 供应商管理
- 报表分析
- 外包业务
- 外包资源管理
- 供应商合同管理
- 履约验收
- 结算管理
- 增值运营
- 生活服务
- 惠民服务
- BI决策支持
- 数据指标库
- 数据模型
- 多端决策
- 数据安全
-
共享中心
-
缴费神器
- 产品介绍
- 操作讲解
- 立即体验
-
百城万区
- 普及计划
- 普惠计划
- 创收计划
- 增效计划
- 提升计划
-
关于极致
-
首页
-
行业方案
- 智慧物业
- 智慧园区
- 智慧社区
- 未来社区
- 数字决策
-
产品方案
- 物业收费
- 收费管理
- 催收管理
- 业财税银一体化
- 租赁经营
- 房源定价
- 招商管理
- 租赁管理
- 合同管理
- 入驻管理
- 报表分析
- 停车改造
- 无人值守六要素
- 改造步骤
- 平台清分
- 车场应急
- 发票管理
- 商户优惠
- 车场大数据
- 人力共享
- 招聘管理
- 人事管理
- 培训管理
- 绩效管理
- 薪酬管理
- 报表分析
- 现场管理
- 品质服务
- 客户服务
- 人行管理
- 车行管理
- 安保巡检
- 设备管理
- 保洁绿化
- 空间拓展
- 资源盘点
- 资源定价
- 合同管理
- 空间外拓
- 集中采购
- 物料档案
- 采购管理
- 库存管理
- 供应商管理
- 报表分析
- 外包业务
- 外包资源管理
- 供应商合同管理
- 履约验收
- 结算管理
- 增值运营
- 生活服务
- 惠民服务
- BI决策支持
- 数据指标库
- 数据模型
- 多端决策
- 数据安全
-
共享中心
-
缴费神器
- 产品介绍
- 操作讲解
- 立即体验
-
百城万区
- 普及计划
- 普惠计划
- 创收计划
- 增效计划
- 提升计划
-
关于极致
2023年物业管理满意度较2022年进一步下滑
据克而瑞2023年物业管理满意度研究调查发现,住宅物业整体满意度为71分,较2022年进一步下滑;整体忠诚度为48.3,较2022年加速下探。从物业满意度细分项来看,投诉处理满意度最低,投诉后响应不及时可能为引起业主不满的主要原因之一。
而随着近年来“回归服务品质”的口号深入实践,加之物业与业主之间的矛盾加剧,客户满意度高低对物业综合实力评估的影响也逐渐加大。在11月2日巢湖市挂牌CH202301号地块中明确,土拍竞买人须达到“五没有”条件,其中之一为:没有所属物业公司被投诉较多造成严重负面影响。此条亦为合肥市曾明确后期将纳入土拍要求的条目。前端土拍引入物业投诉将进一步加强企业对物业管理满意度的重视。
与满意度紧密关联的物企收缴率也随着满意度的下滑而降低。2023年较2022年整体下滑约4%-5%。一年以上物业费缴费客户缴费客户下滑3%,而收入下滑,空置房业主缴费意愿进一步降低,物业费收缴难题依然存在。

住宅业态之外,非住业态中餐饮服务满意度也较低。考虑或因餐饮的使用频率较高,且用户期待值较高,但企业在结合人流量、成本等多因素进行运营考量,导致餐饮服务实际现状与预期差异较大,整体满意度不及预期。
对于物企而言,只有回归服务本质,持续提升物业满意度,才能在存量住宅中获得持续信赖,才能在非住市场竞争中抢占先机。
【相关文章推荐】
-
最高法定调:住房物业纠纷迈入司法“绿色通道”,“三优先”政策全解析
2026年5月27日,人民法院将强化民生司法保障,对涉住房物业、追索劳动报酬、消费者权益、教育医疗等案件,全面实行优先立案、优先审理、优先执行的“三优先”政策。这一重磅定调,标志着住房物业纠纷正式进入司法“绿色通道”,将深刻影响千万业主与物业公司的权益保障路径。
넶8 2026-05-29 -
老旧小区未来趋势:低质项目会被重估,优质项目也会被淘汰
过去行业里习惯把项目分成优质项目和低质项目。新房、中高端商品房、业主缴费能力强、公共设施新,天然被视为优质项目;老旧小区、开放式小区、低收费小区,则被归到低质项目。
넶25 2026-05-28 -
全国新开工改造城镇老旧小区2.71万个、涉及499万户,老旧小区,正在变成物业新生意
楼栋分散、出入口多、公共空间少、历史欠账重,收费标准还低。有的小区每平方米物业费只有几毛钱,甚至长期靠社区托底、单位代管、居民自治维持基本运转。保洁能不能天天做、门岗有没有人、楼道灯坏了谁来修,很多时候都要靠社区干部协调。
넶97 2026-05-26 -
百强物业增值服务收入均值1.58亿元,物业增值服务不火了?看看它是如何发力的!
2025年,百强企业社区增值服务收入均值为1.58亿元,同比微降,业务调整优化仍在持续。企业主要围绕“人”“资产”“空间”三类需求开展社区增值服务,不同业务板块的经营逻辑呈现出新的特征和变化。
넶101 2026-05-25
