未来十年，住宅物业竞争激烈，万亿非居市场布局仍存在挑战！

据克而瑞消息，未来十年住房增量需求将回落，住房增量有限，存量市场的“争夺战”将更加激烈。

这一形势下，越来越多物企瞄准细分业态多、业务费高、收缴率高、市场空间广阔的非居业务赛道。当然，空间广阔意味着盈利机会增加的同时，也带来了许多挑战。

在克而瑞分析中，将非居市场分为公开竞争市场和内部消化市场（尚未社会化及被关联方消化的部分），而大多数物企受制于发展规模及关联方影响，只能更多的寄希望于公开竞争市场。在后勤社会化改革和国家鼓励社会资本参与公共服务投资及运营的政策导向下，如学校、医院、城服、公建为主的业态的社会化将进一步提升，但部分业态公益属性加持，总包模式难以吃透，因此多以分包模式进行服务。未来随着成本管控进一步趋严，分包比例或呈现进一步上升趋势，物企份额将进一步压缩。

非居细分业态中，FM、城服、产业园又位于前三。FM引入时间短但发展蓬勃，市场空间十分广阔，仅团餐业务便拥有约2万亿的公开竞争市场，但目前披露的物企团餐收入约为7亿，占市场总份额的0.1%不到；城服业务中，环卫市场物企竞争力不强，设施管养等社会化率低，难以插手；产业园业态中，分包抢走近7成市场。加之学校、医院、商务办公等业态，专业化要求更严，品牌综合实力等门槛更高，留给一般物企的可竞争空间也愈发逼仄。行业趋势如此，可时势造英雄，未来发展从何着手，行业物企都该静下心来好好思考了......