-
首页
-
行业方案
- 智慧物业
- 智慧园区
- 智慧社区
- 未来社区
- 数字决策
-
产品方案
- 物业收费
- 收费管理
- 催收管理
- 业财税银一体化
- 租赁经营
- 房源定价
- 招商管理
- 租赁管理
- 合同管理
- 入驻管理
- 报表分析
- 停车改造
- 无人值守六要素
- 改造步骤
- 平台清分
- 车场应急
- 发票管理
- 商户优惠
- 车场大数据
- 人力共享
- 招聘管理
- 人事管理
- 培训管理
- 绩效管理
- 薪酬管理
- 报表分析
- 现场管理
- 品质服务
- 客户服务
- 人行管理
- 车行管理
- 安保巡检
- 设备管理
- 保洁绿化
- 空间拓展
- 资源盘点
- 资源定价
- 合同管理
- 空间外拓
- 集中采购
- 物料档案
- 采购管理
- 库存管理
- 供应商管理
- 报表分析
- 外包业务
- 外包资源管理
- 供应商合同管理
- 履约验收
- 结算管理
- 增值运营
- 生活服务
- 惠民服务
- BI决策支持
- 数据指标库
- 数据模型
- 多端决策
- 数据安全
-
生态圈
- RPA数字员工
- 电子签章
- AI视频监控
-
共享中心
-
百城万区
- 普惠计划
- 创收计划
- 增效计划
- 提升计划
-
关于极致
-
首页
-
行业方案
- 智慧物业
- 智慧园区
- 智慧社区
- 未来社区
- 数字决策
-
产品方案
- 物业收费
- 收费管理
- 催收管理
- 业财税银一体化
- 租赁经营
- 房源定价
- 招商管理
- 租赁管理
- 合同管理
- 入驻管理
- 报表分析
- 停车改造
- 无人值守六要素
- 改造步骤
- 平台清分
- 车场应急
- 发票管理
- 商户优惠
- 车场大数据
- 人力共享
- 招聘管理
- 人事管理
- 培训管理
- 绩效管理
- 薪酬管理
- 报表分析
- 现场管理
- 品质服务
- 客户服务
- 人行管理
- 车行管理
- 安保巡检
- 设备管理
- 保洁绿化
- 空间拓展
- 资源盘点
- 资源定价
- 合同管理
- 空间外拓
- 集中采购
- 物料档案
- 采购管理
- 库存管理
- 供应商管理
- 报表分析
- 外包业务
- 外包资源管理
- 供应商合同管理
- 履约验收
- 结算管理
- 增值运营
- 生活服务
- 惠民服务
- BI决策支持
- 数据指标库
- 数据模型
- 多端决策
- 数据安全
-
生态圈
- RPA数字员工
- 电子签章
- AI视频监控
-
共享中心
-
百城万区
- 普惠计划
- 创收计划
- 增效计划
- 提升计划
-
关于极致
数智破冰:园区后勤创新方案共筑员工温暖“家园”
经多年积淀,我国制造业园区生产的工业化与智能化水平已趋于成熟稳定。与此同时,园区的重要资产——员工,也随着社会的发展,对“生活品质”有了较为清晰的概念,不再满足于“能吃能睡”的基本生存条件,开始尝试从便捷性、舒适性、智能化水平等方面审视自身的生活质量,期盼着属于自己的“美好生活”。
基于极致科技与园区客户在后勤管理方面的实地调研及经验总结,我们发现,园区后勤管理的数智化和智慧化升级是提升员工生产生活幸福感的有效途径,经总结,大致该从以下几方面入手:





针对租前,内部员工的宿舍房型提请条件,需与员工资质,如工龄、绩效、评优、家庭情况等挂钩,审核通过后按需分配员工宿舍,尽可能多方面兼顾员工实际情况,完善园区分房轮候管理机制,保障员工住宿福利。公寓管理的租前申请则更简单,仅需租户线上下单/签约付款即可。

除开房租,水电费、燃气费等公摊费用支持按面积、按用量、按人头计算,企业报销按比例自动扣除,多种灵活的算费方式更适用园区多场景算费扣费需要,且对应费用单自动生成,通过短信、邮件、公众号等方式推送给租户,便捷收缴渠道,提高算费精准度,避免引起员工算费纠纷。

定期组织和引导员工及家属参与跳蚤市场、节日活动、生日聚会、沙龙茶话等线上线下活动,增加员工之间的互动渠道,帮助员工解决个人问题、丰富员工园区生活(带娃、运动、旅游等)。通过精彩的线上+线下社群活动,辅助企业建设园区“家”文化,帮助员工增强企业归属感、提高员工生活和工作积极性。
【相关文章推荐】
-
物业行业“十四五”发展回望与“十五五”未来展望
基础物业服务的“压舱石”作用在波动周期中愈发凸显,其收入占比稳步提升。这种“回归主业”并非倒退,而是行业对自身商业本质的再认识。与此同时,企业的盈利模式经历去伪存真,毛利率和净利率从高位回落至合理区间,迫使企业通过精细化运营、科技降本等内生方式提升效益。
넶0 2025-12-31 -
存量时代,住宅物业管理如何拓展市场?
住宅物业市场的拓展环境已发生两类根本性的变化:其一,规模见顶,存量博弈加剧,房地产增量市场持续收缩,新建商品房销售面积大幅减少;其二,客户觉醒,“质价相符”成核心,对价格的敏感度也在上升,2024年百强企业物业费收缴率与留存率出现较大降幅。因此,当前的市场拓展,本质上是在项目层面实现优质服务对劣质服务的替代,是建立在良好口碑基础上的“价值拓展”。
넶6 2025-12-30 -
-
-
首例!住建系统对业委会下发消防整改提示函
此次提示函,标志着业委会/业主大会也将成为小区消防主体责任人,业委会/业主大会需承担起小区消防设备的维修工作。未来,小区消防设施瘫痪,业主、业委会不能再“甩锅”给物业公司,必须使用公共维修资金进行维修。否则,一旦出现消防事故,业主及业委会就需为自己的不作为承担责任与后果。
넶209 2025-12-26 -
住建部划重点,2026年物业三条主线已定!
12月22日至23日,全国住房城乡建设工作会议在北京召开。全面盘点2025年工作,系统总结“十四五”时期住房城乡建设事业发展成就,研究部署“十五五”时期和2026年重点任务。
넶321 2025-12-24
