物业维权指南:从升降杆纠纷案捋清物业责任边界

 

近日,湖南湘乡市法院判决的一起“升降杆伤人”案件引起关注。业主杨某因交通事故受伤后起诉物业索赔,最终被法院驳回。案件经过是什么?物业如何从中吸取经验,规避风险?跟极致科技小编一起来看看~  

 

从升降杆纠纷案捋清物业责任边界

 

基本案情:

 

杨某搭乘儿子小杨驾驶的汽车通过某小区东门时,因车牌未录入系统无法驶出。杨某遂下车要求岗亭物业工作人员打开道闸升降杆,不料小杨后面的车抢先驶出,小杨紧跟其后,却被刚好落下的升降杆砸到引擎盖。

 

小杨将车停在小区门口后与物业人员理论,小杨父亲闻讯后也驾驶四轮小货车堵在小区门口。物业公司经理及保安队长到达现场协商处理此事,杨某不服背坐在小区出入口的地上,小杨及物业人员上前劝阻均无效。

 

此时业主宋某驾驶汽车进入小区,不慎撞上杨某致其受伤,交警部门认定,杨某、宋某在本次事故中承担同等责任。经法院判决,宋某及保险公司赔偿杨某损失26.21万元,杨某自行承担8.94万元。

 

杨某认为自己受伤是物业公司未正确履责、安保措施不到位造成的,遂诉至法院,要求物业公司赔偿其8.94万元。

 

法院判定,杨某主张的损失系交通事故所造成,根据道路交通事故认定书的认定,杨某、宋其在本次事故中承担同等责任,未认定物业公司对本次事故的发生有责任,故物业公司与本次事故的发生并无直接因果关系,物业公司并非本次事故的侵权人,物业公司在本次事故中无责任。

 

一、法律框架:安全保障义务≠无限责任  

根据《民法典》第1198条,物业作为管理者需承担“安全保障义务”,但该义务存在明确限制:  

1. 责任性质:安全保障义务为“补充责任”,仅在第三人无法赔偿时承担;  

2. 因果关系:损害结果须与物业行为存在直接关联;  

3. 过错认定:需证明物业未尽到合理注意义务(如未设置警示标识、未及时劝阻危险行为等)。  

 

本案中,物业已按流程操作升降杆,并对杨某的危险行为进行劝阻,法院认定其无过错且与事故无因果关系,故不承担责任。  

 

二、典型案例启示:维权关键点  

1. 流程合规是底线  

·操作规范:升降杆启闭需严格遵循标准化流程,如本案物业按系统设定执行,未被认定违规;  

·记录留痕:监控视频、值班日志等证据能有效证明操作合规性,一般建议保留至少3个月以上记录。  

 

2. 风险提示及应急处置  

·及时干预:面对业主堵门、滞留出入口等行为,保安需第一时间劝阻并报警,避免冲突升级;

·全程记录:通过执法记录仪、手机录像固定现场证据,防止事后争议;  

·标识警示:在道闸区域设置“禁止逗留”“一车一杆”等标识,履行提示义务。 

 

三、物业维权策略:从被动应对到主动防御  

1. 建立证据管理体系  

·日常档案:定期备份监控视频、巡检记录、报修工单;  

·突发事件包:包含现场照片、证人证言、报警记录等,形成完整证据链。  

 

2. 强化员工法律培训  

·场景化演练:针对堵门、纠纷等高频事件,制定标准化应对话术和流程;  

·民法典专项学习:重点解读安全保障义务、紧急避险等条款,避免“过度担责”。  

 

3. 购买责任保险转嫁风险  

·投保公众责任险、雇主责任险,覆盖第三方人身伤害、财产损失赔偿,降低企业经营风险。  

 

物业企业并非“无限责任主体”,坚守法律底线、完善管理闭环才是维权根本。通过标准化流程、证据留存和风险转嫁,既能维护企业合法权益,更能推动行业走向规范化、专业化发展。

 

数据支持:法院裁判文书网、中国物业管理协会风险案例库

创建时间:2025-03-26 09:25
首页    行业动态    物业维权指南:从升降杆纠纷案捋清物业责任边界
浏览量:0

【相关文章推荐】

  • 500强物企人工成本提升至8.7万元每人

    数据显示,2014至2024年10年,全国31省市最低工资均值从1129元/月上涨至2090元/月,年均增长达到6.4%;同时各地社区基数也在不断上调,2019-2024年5年期间,31省市社保基数均值从3223元/月上涨至4652元/月,年均增长7.6%。

    3 2025-06-30
  • 电子投票系统:破解业主自治决策困局的数字化密钥

    城市化进程中,业主委员会决策存在效率低、参与度不足等问题。苏州“苏易登”APP电子投票系统提供新范式。传统决策有痛点,如时空受限、流程长、信任危机等。苏易登系统有技术突破,实现身份核验闭环、全流程数字化、多场景适配。该系统提升决策效能,实现效率革命、透明化升级、成本优化,带来治理模式变革,包括重构参与机制、建设信用体系、精准滴灌政策。未来将向智能议题生成、跨区域决策联盟、碳积分激励机制方向升级,提供“苏州经验”。

    9 2025-06-27
  • 物业管理系统包括哪些?他们未来的趋势怎么样?

    当前物业管理系统已向数字化、集成化平台转型,核心功能覆盖社区运营全流程,包括基础信息管理、智能收费与财务、客户服务与工单管理等。未来将深度融合 AI、物联网和大数据技术,向智慧化、精细化、服务化方向升级,如 AI 赋能、物联网集成、数据驱动等,还会拓展适老化与社区服务。不过,行业面临数据安全、系统扩展、服务创新与人才转型等挑战。物业管理系统正成为社区生态“智慧大脑”,物业企业需加速数字化转型以提升服务。

    25 2025-06-26
  • 社区增值收缩,首次负增长,毛利润首次下降,基础物业服务贡献近7成毛利

    2024年,500强物业服务企业的社区增值服务收入首次出现负增长,同比下降3.5%;非业主增值服务收入则连续第三年下滑,且降幅进一步扩大至12.2%。

    30 2025-06-20