-
首页
-
行业方案
- 智慧物业
- 智慧园区
- 智慧社区
- 未来社区
- 数字决策
- 共享中心
-
产品方案
- 物业收费
- 收费管理
- 催收管理
- 业财税银一体化
- 租赁经营
- 房源定价
- 招商管理
- 租赁管理
- 合同管理
- 入驻管理
- 报表分析
- 现场管理
- 品质服务
- 客户服务
- 人行管理
- 车行管理
- 安保巡检
- 设备管理
- 保洁绿化
- 空间拓展
- 资源盘点
- 资源定价
- 合同管理
- 空间外拓
- 外包业务
- 外包资源管理
- 供应商合同管理
- 履约验收
- 结算管理
- 增值运营
- 生活服务
- 惠民服务
- BI决策支持
- 数据指标库
- 数据模型
- 多端决策
- 数据安全
- 智能硬件
- 智慧云停车
- 智能水电表
-
专业方案
- 人力共享
- 招聘管理
- 人事管理
- 培训管理
- 绩效管理
- 薪酬管理
- 报表分析
- 集中采购
- 物料档案
- 采购管理
- 库存管理
- 供应商管理
- 报表分析
- 全面预算
- 基础资料
- 预算编制
- 预算调整
- 预算执行
- 预算报表
-
百城万区
- 普及计划
- 普惠计划
- 创收计划
- 增效计划
- 提升计划
-
关于极致
-
首页
-
行业方案
- 智慧物业
- 智慧园区
- 智慧社区
- 未来社区
- 数字决策
- 共享中心
-
产品方案
- 物业收费
- 收费管理
- 催收管理
- 业财税银一体化
- 租赁经营
- 房源定价
- 招商管理
- 租赁管理
- 合同管理
- 入驻管理
- 报表分析
- 现场管理
- 品质服务
- 客户服务
- 人行管理
- 车行管理
- 安保巡检
- 设备管理
- 保洁绿化
- 空间拓展
- 资源盘点
- 资源定价
- 合同管理
- 空间外拓
- 外包业务
- 外包资源管理
- 供应商合同管理
- 履约验收
- 结算管理
- 增值运营
- 生活服务
- 惠民服务
- BI决策支持
- 数据指标库
- 数据模型
- 多端决策
- 数据安全
- 智能硬件
- 智慧云停车
- 智能水电表
-
专业方案
- 人力共享
- 招聘管理
- 人事管理
- 培训管理
- 绩效管理
- 薪酬管理
- 报表分析
- 集中采购
- 物料档案
- 采购管理
- 库存管理
- 供应商管理
- 报表分析
- 全面预算
- 基础资料
- 预算编制
- 预算调整
- 预算执行
- 预算报表
-
百城万区
- 普及计划
- 普惠计划
- 创收计划
- 增效计划
- 提升计划
-
关于极致
探秘天安数码城:解锁“业财税银一体化”密码,定义数智园区新高度
天安数码城(集团)有限公司(以下简称“天安数码城”)是中国领先的创新企业生态圈开发运营商,深耕产业生态运营三十余年,以深圳为总部,布局全国13城23座园区,覆盖粤港澳大湾区、长三角等核心经济圈,运营面积超2000万平方米。
集团专注企业全生命周期培育,构建“创新生态圈+智慧园区+金控平台”模式,服务超10000家成长型企业,孵化上市企业上百家,携手100余家行业龙头与机构,推动产业链协同与区域经济升级。通过智慧化、国际化资源整合,赋能企业从孵化到壮大的多维需求,践行“企业时间合伙人、空间服务商”使命,成为政企互通、产城融合的重要引擎。

以公摊电费为例,不同租户的公摊及个人算费方式不同,存在楼栋、楼层、房间的电费计算仪表及读数需求不一致的情况(电表读取总数值/峰谷值/尖峰平谷值),且因接入水电表厂家较多,数据难以集中获取,园区抄表和算费、收费均存在滞后性,收费周期被迫拉长,项目的水电费计收陷于被动。
当收费员历尽艰辛生成收费单,业主付款后,财务还需要面对海量的原始凭证,一一进行审核、制作凭证、登记账簿等一系列重复且误差较高的处理流程,方可生成集团报表,为集团的下一阶段发展规划提供数据参考。
#1
移动抄表+分段结算,响应峰谷电政策
独立抄表→移动抄表
极致收费管理系统灵活接入远程抄表功能,收费员执行收费任务时,不再手工抄表核对,电脑端远程即可一键读取水电表读数,由系统自动生成对应水电费账单,缩减抄表、算费周期,提高准确率达98%,有效帮助园区节省人力抄表、算费成本。

单一结算→分段结算
响应国家峰谷电政策号召,团队按照园区需要灵活设置电表“分段类型”,完整统计房间仪表和公摊仪表“尖、峰、平、谷”读数,按规则分别计算费用,由此适应园区多样化的算费模式(点击《峰谷电政策下的智能抄表创新实例,助力企业破抄表难题!》了解更多)。

#2
数字化支付与智能对账,全场景收款管理升级




#3
“账、据、票”电子化,促进财税革新

为打消集团对账单、票据电子化的真实性和安全性顾虑,团队结合电子签章功能,对电子账单和电子票据进行签名,通过加密方式传输,防止数据泄露或篡改,确保其真实性、完整性和不可篡改性。签署后的电子账单和电子票据具有法律效力,可作为司法证据使用,形成完整交易闭环。
#4
业财一体+协同管理,构建一体化办公

#5
数据资产沉淀与全链路管控,助力高效决策

【相关文章推荐】
-
2026年物业服务行业正在经历一场从政策端到市场端再到技术端的价值重构
2026年,物业服务行业正在经历一场深刻的价值重构。政策端,房屋体检上升为国家战略,电梯安全、公共机构节能降碳等领域法规出台;市场端,业主对服务品质的期望持续攀升,非住业态的专业FM需求加速释放;技术端,AI大模型从概念验证走向规模化落地,正在重塑管家服务、设备管理与社区治理的每一个环节。
넶2 2026-09-04 -
-
现房销售时代来临,物业行业迎来“三减三增”新格局
8月28日,三部委联合印发新规,提出提高商品房预售门槛、有序推进现房销售、落实交房即交证。这项楼市重磅改革,不仅牵动房地产开发端,也将深度改变下游物业服务行业的发展格局。告别增量地产红利,物业行业正迎来一场深刻的转型,“三减三增”或将成为未来中长期发展的核心趋势。
넶4 2026-09-03 -
“一户一天一元”自治出圈,济南文昌花苑自管案例带给物业行业哪些启示?
近日,济南长清文昌花苑小区“放弃物业公司、居民自主管小区”的治理案例引发整个物业行业广泛讨论。这个多次遭遇物业弃管、曾经环境脏乱、物业费收缴率不足10%的老旧小区,依靠“一元管家”自治模式实现逆袭,缴费率一跃突破90%,为传统物业服务行业带来诸多值得深思的启示。
넶38 2026-09-02
