-
首页
-
行业方案
- 智慧物业
- 智慧园区
- 智慧社区
- 未来社区
- 数字决策
-
产品方案
- 物业收费
- 收费管理
- 催收管理
- 业财税银一体化
- 租赁经营
- 房源定价
- 招商管理
- 租赁管理
- 合同管理
- 入驻管理
- 报表分析
- 停车改造
- 无人值守六要素
- 改造步骤
- 平台清分
- 车场应急
- 发票管理
- 商户优惠
- 车场大数据
- 人力共享
- 招聘管理
- 人事管理
- 培训管理
- 绩效管理
- 薪酬管理
- 报表分析
- 现场管理
- 品质服务
- 客户服务
- 人行管理
- 车行管理
- 安保巡检
- 设备管理
- 保洁绿化
- 空间拓展
- 资源盘点
- 资源定价
- 合同管理
- 空间外拓
- 集中采购
- 物料档案
- 采购管理
- 库存管理
- 供应商管理
- 报表分析
- 外包业务
- 外包资源管理
- 供应商合同管理
- 履约验收
- 结算管理
- 增值运营
- 生活服务
- 惠民服务
- BI决策支持
- 数据指标库
- 数据模型
- 多端决策
- 数据安全
-
共享中心
-
缴费神器
-
百城万区
- 普惠计划
- 创收计划
- 增效计划
- 提升计划
-
关于极致
-
首页
-
行业方案
- 智慧物业
- 智慧园区
- 智慧社区
- 未来社区
- 数字决策
-
产品方案
- 物业收费
- 收费管理
- 催收管理
- 业财税银一体化
- 租赁经营
- 房源定价
- 招商管理
- 租赁管理
- 合同管理
- 入驻管理
- 报表分析
- 停车改造
- 无人值守六要素
- 改造步骤
- 平台清分
- 车场应急
- 发票管理
- 商户优惠
- 车场大数据
- 人力共享
- 招聘管理
- 人事管理
- 培训管理
- 绩效管理
- 薪酬管理
- 报表分析
- 现场管理
- 品质服务
- 客户服务
- 人行管理
- 车行管理
- 安保巡检
- 设备管理
- 保洁绿化
- 空间拓展
- 资源盘点
- 资源定价
- 合同管理
- 空间外拓
- 集中采购
- 物料档案
- 采购管理
- 库存管理
- 供应商管理
- 报表分析
- 外包业务
- 外包资源管理
- 供应商合同管理
- 履约验收
- 结算管理
- 增值运营
- 生活服务
- 惠民服务
- BI决策支持
- 数据指标库
- 数据模型
- 多端决策
- 数据安全
-
共享中心
-
缴费神器
-
百城万区
- 普惠计划
- 创收计划
- 增效计划
- 提升计划
-
关于极致
对于认知偏差型业主,如何正确催缴?
部分业主因对物业费存在认知偏差而拒缴,主要可以分为以下两类:


1.因房屋空置而拒缴的应对话术
『XX业主您好,我是管家XXX~
听说您最近在考虑空置房的物业费问题,特别能理解您的想法——毕竟房子没住人,直观上好像没用到什么服务,换作是我可能也会有这个疑问~
不过想和您聊聊咱们小区物业的实际运转:您看,楼道的每日保洁、电梯的24小时维保、小区大门的人脸识别系统、绿化带的定期修剪……这些服务哪怕您没住,也在持续保障着小区的品质。就像买房子看小区环境,没人会希望自己家周边的楼道堆满垃圾、电梯总出故障,对吧?这些服务其实是在帮您“守住”房子的价值——如果小区维护不好,未来转手或出租都会受影响呢~
再说政策这块,我特意查过咱们当地的《物业管理条例》,像您这种情况可以申请空置房物业费7折(拿出政策文件复印件),算下来能省XX元/年!我已经帮您整理好需要的材料清单,您今天方便的话,我帮您线上提交预审,3个工作日内就能批下来,全程不用您跑腿~
您看这样行不?我先帮您把申请走起来,资料齐全后大约两个工作日就能给您办好,咱们尽快把这事定下来~』
2.觉得只享受到了部分服务而拒缴的应对话术
『XX业主您好,我是管家XXX~
您提到“只享受到安保服务,所以只愿缴部分费用”,其实特别能反映您对小区的关注——这说明您很在意自己的缴费是否值得,这种态度特别好!』
不过想和您聊聊物业费的“打包逻辑”:就像咱们住酒店,不能说“我只用了房间,没去健身房就不付房费”——小区的安保、保洁、绿化、维修是一张“服务网”(指着平面图),您看:楼下的保洁阿姨每天扫落叶,看似和您无关,但楼道干净了,整个小区的档次就上去了;保安大哥24小时巡逻,不仅保护一楼,也保护您家所在的楼层;绿化带的花草修剪整齐,不仅好看,还能减少蚊虫滋生,这些其实都在间接服务您的生活~
再给您看份明细(翻开台账):上月物业费总支出XX元,其中安保占30%(巡逻记录、监控录像存档)、保洁占25%(每日清扫频次表)、绿化占20%(修剪前后对比图)、维修占15%(已完成工单汇总)、公共能耗占10%(电表水表读数)。每一笔钱都能对应到具体服务,您可以随时抽查——比如您家楼下的垃圾桶,我们每天清运3次,记录都在系统里(打开物业APP展示清运记录)~
其实您平时可能没注意到,但这些服务就像空气一样——平时感受不到,但少了一样,生活品质就会打折扣。如果您愿意,下周我们可以组织“业主开放日”,带您看看物业的仓库、监控室,现场核对每笔开支,您看怎么样?』
通过认同想法、解读政策、关联利益、提供证据的方式,提升缴费意愿:先认可业主的“合理想法”再用“法律规定”“政策文件”“费用明细”等客观依据纠正偏差,避免“说教式”沟通;将“物业费”与“房子保值增值”“居住品质保障”等业主关心的利益点结合,让业主理解“缴费是为了维护自己的资产”;提前准备好法律条文、政策文件、费用明细等纸质材料,避免“口头解释”缺乏说服力。
【相关文章推荐】
-
-
-
中指快评!八部门联合发布养老新政,“物业+养老”模式逐渐成为物企探索的重要方向
近年来,“物业+养老”作为一种服务模式已被多次提及,本次措施的出台,可视为对这一模式的进一步细化与支持,旨在系统性地解决经营主体在发展中可能遇到的障碍。
넶109 2026-01-16 -
广州物业管理市场概况:住宅物业是核心,管理面积约2.8亿平方米,占比66.3%
此外,全市物业管理项目总数近5800个,其中住宅小区达3551个,构成了覆盖全市的社区服务网络,为物业企业开展社区增值服务提供了庞大的用户基础。
넶242 2026-01-15 -
-
物业行业真实利润大起底,这个数据是你想象中的吗?
根据中指研究院发布的《2025中国物业管理市场总结&2026趋势展望》报告,上市物业企业2025年上半年的毛利率均值为20.00%,净利率均值更是仅有7.31%
넶416 2026-01-12
