一、求职者线上填报简历,释放招聘岗劳动力
在科技赋能与资本红利的推动下,物业服务行业“跑马圈地”式扩张变得更加激烈,行业龙头企业纷纷开展兼收并购,碧桂园服务以49.64亿元收购蓝光嘉宝服务65.04%股权,龙湖嘉悦以12.73亿元收购亿达服务100%股权,行业规模化、集中化发展态势非常显著。规模竞争时代,属于劳动密集型的物业服务行业,人才紧缺现象也进一步突显,同时,由于物业服务岗位技能要求低、薪资水平低,人才流动现象也比较普遍。多种因素影响之下,物业企业面临了招聘优质人才难、招聘工作量大等一系列招聘难题。
招聘管理业务流程图
目前,“招聘难”似乎已成为制约物业企业发展的常态,要解决招聘难题,我们不妨从对企业招聘至关重要的,能够为企业甄选合适人才、吸纳优质人才的关键环节“简历”开始。
一、求职者线上填报简历,释放招聘岗劳动力
人员流动性强、人才需求量大是物业行业独有的特征,物业企业招聘人员每日需从海量的简历中筛选出意向简历,并手工录入求职者的简历信息到电脑上,这耗费了招聘人员大量的时间和精力。
而简历管理信息化建设,可以帮助招聘人员在信息系统中生成简历二维码给到求职者,让求职者线上即可完成简历填报,填报成功后的简历将自动同步到简历信息库,供招聘人员审核。不仅节省了招聘人员手工录入简历的工作量,使招聘人员有更多精力在为企业甄选人才上,也可以让招聘人员从求职者能否按时按要求填报简历中,初步判断求职者的求职意向强烈程度,为后续是否邀约面试提供参考因素。
二、高效利用简历资源,快速匹配岗位需求
传统的简历管理工作中,招聘人员很难将筛选出的大量意向简历有效利用起来,导致未被录用的简历资源最终变成一潭死水。而简历信息库不仅能将这部分简历及时存储起来,也可以通过对简历按应聘职务、面试结果、学习经历、工作经历、劳动技能等进行分类,帮助招聘人员高效筛选出最适配当前岗位要求的简历,提升简历利用率。如,当企业出现岗位空缺时,招聘人员可优先预约相关职务的面试结果为通过但未入职的人才,或是预约相关职务的面试结果为超预期,但初次面试时未有相关岗位可提供的人才。
三、一键生成职员档案,减少手工录入失误
招聘人员在寻求到合适岗位的人选,并成功面试求职者将其录用后,一般需将求职者简历移交给人事人员录入职员档案。手动录入职员档案信息,不但会增加人事人员的工作量,同时也非常容易出现录入信息错误,导致档案信息有误,或人员、信息不对等的情况。
简历数字化的又一优势则体现在,人事人员可一键导入被录用人员的简历信息,生成职员档案。既确保了简历的及时、有效交接,也减少和降低了人事人员手工录入信息的工作量及失误率。同时,数字化的职员档案,可在企业出现岗位空缺时,通过对职员的学历、职级、工作表现、工作经验等指标进行多维度分析,帮助招聘人员快速甄选出企业内部适合该岗位的潜力员工,并将岗位释放给他们,为企业的长期稳健发展提供人才保障。
四、集团统一黑名单管控,规避用工风险
集团型物业管理企业规模大,子公司众多,各组织之间容易出现招聘信息不流通、闭塞的现象,导致招聘人员可能会录用曾被其他区域公司列为黑名单员工的风险。而集团统一的简历信息管理,可实现黑名单简历的统一管控,帮助招聘人员快速甄别出求职者是否为被企业列入黑名单的人员,从而避免用工风险。
在复杂多变的市场竞争环境中,人才作为一种特殊资源早已成为企业的核心资产,面对物业行业独有的人才需求特点,简历数字化无疑是企业获取人才资源的一剂“良方”。
对于招聘人员而言,求职者自主填报简历信息,既减少了招聘人员的工作量,又可以使招聘人员初步了解求职者的求职意向。同时,也帮助求职者高效利用了简历资源,使简历筛选从大海捞针到优中选优,节省了岗位人才的选拔时间。
对于人事人员而言 ,一键生成职员档案,不但可以减少手工录入工作量,降低手工录入失误率,也能够使招聘岗的简历和人事岗的职员档案形成紧密关联,确保了生成职员档案的高效率和精准度。
对于招聘企业而言,简历信息库的建立,不仅可以为企业储备人才资源,提高招聘成功率,也能够控制企业录用黑名单员工的风险,减少招聘成本消耗。
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