物业公司如何落实防洪防汛应急预案?

 

在日常生活中,遇见一些突发状况是不可避免的,特别是自然灾害。为了提高风险防范意识,把损失降到最低,提前落实好自然灾害应急预案是比不可少的。下面极致小编将以落实防洪防汛应急预案为例,带大家一起来看看具体应该做出哪些工作。

 

巡更巡检

 

一、目的

 

为建立健全物业管理中突发公共事件的预警和应急机制,确保物业公司在面临重大汛情时能高效、有序地做好防汛抢险救灾工作,根据公司及领导的指挥原则,结合物业公司实际情况,制定该应急计划案,将抢险工作落实。

 

二、原则

 

参与应急抢险的物业公司全体人员必须遵行:统一指挥、统一安排、统一行动的原则。在进行防洪抢险时,秩序维护部值班人员需尽全力参与抢险行动,防止不法分子伺机破坏;当险情发生时,首位到达现场的管理人员为现场临时指挥员,全权负责现场人员的调动及物资安排;在收到险情通知后,物业公司全体人员必须无条件服从现场指挥人员的临时调动,不论职位高低;若险情超出物业公司控制范围时,现场指挥人员应立即请示公司项目经理,根据上级指示是否请求政府求援。

 

三、汛前及各部门安排

 

在汛期到来前,按物业公司项目经理(总指挥)的要求,各部门负责人根据防洪防汛要求,组织部门人员对园区各类公共设施设备进行一次全面检修,在车库出入口等园区低洼地段设置防洪沙袋等物质。

秩序维护部:组织人员对园区各出入口通道进行清理,保证道路畅通,协调消防维保单位对园区消防设备进行检修,保证消防报警、通风换气等设备运行正常。

环境维保部:组织人员对园区各排水通道进行清扫,出现堵塞现象的位置立即协调工程部进行疏通,保证园区排水协调正常,储备必要的消毒防疫药品,防止洪涝灾害后发生疫情。

工程维护部:组织工程人员对园区主要排水设备进行全面检修,对主要隐患(地下车库)排水泵进行检测,确保自动启动系统正常运行,对高低压配电房进行防汛检修,对漏水等现象及时维修,对电梯、地下电缆线路等设备进行巡查,对有隐患的问题在汛期到来前进行整改。

 

四、应急处理程序

 

当因雷雨、暴雨造成洪水倒流进入车库等园区低洼地段时,秩序维护部当班人员要在第一时间上报值班班长。地下室车辆管理员随时观察排水情况的同时,应通过电话、对讲等方式联系车主转移撤离车辆,停放至安全位置。值班班长在接到报告后,应立即上报值班经理,并在第一时间组织最大力量赶往受灾区域进行抢险救灾。值班经理在接到报告后,必须立即赶往事发现场协调值班班长进行现场指挥,根据现场事态情况决定是否召集备勤人员进行支援。

 

五、人员分工

 

1、值班班长:当险情发生时,值班班长接到险情报告后第一时间汇报公司或上级领导,在公司负责人或商机领导到达现场前,负责现场救灾总指挥,值班班长根据险情情况应调集最大力量投入救灾工作中,并根据现场情况决定是否投入紧急支援。

 

2、值班经理:在接到报告后应在第一时间赶往现场,向值班班长了解抢险进展情况,并协调值班班长对现场抢险进行指挥,负责调集工程、保洁、客服等工作人员投入抢险工作中。

 

3、工程部:工程部接到险情通知后应立即检查水、电设备,安排工程人员对地下车库进行排水检查,并保持地下室通风,若水情超出现有排水泵排水能力时,应立即组织人员进行二次排水。

 

4、客服中心:客服中心在接到险情报告后,应立即安排客服专员迅速到达现场观察险情,并及时反馈前台值班人员,通知车主有序转移车辆。

 

5、保洁部:保洁部在接到险情报告后,应立即清除各处积水,对需要重点检查的区域进行着重清洁消毒。

 

6、备勤人员:秩序维护部备勤人员在接到抢险指令后,由备勤班长或指定人员组织人员赶赴现场,支援现场抢险救灾。

 

7、行政部:当险情发生时应立即赶往现场实时进行救灾监控,根据总指挥指令提供紧急后勤支援,若出现物资紧缺,应第一时间说明采购情况并完成物资采购。

 

六、物资准备


1、应急灯要充足电量,以备夜间使用;
2、沙袋若干,将沙袋放到地势较低的入口地方,起到截流作用;
3、棉絮用于因洪水过大,超出沙袋封堵范围时的临时封堵,并对部分死角位置进行填充封堵;
4、除水工具(铁锹、带钩钢筋若干根),必要时起到疏通下水道的作用;
5、备用电缆,用于紧急停电情况下的备用电源外接。

 

以上为落实防洪防汛应急预案的安排及分工工作,各部门应严格遵循,确保业主的生命财产及公共财物的安全,做到在关键时刻冷静应对灾情,有条不紊得组织防洪防汛工作的开展。

 

创建时间:2021-06-09 19:37
首页    物业百科    物业公司如何落实防洪防汛应急预案?
浏览量:0

【相关文章推荐】

  • 重磅!2024中国物业企业综合实力TOP100榜单发布

    2024年5月23日,亿翰物研重磅发布了《2024中国物业企业综合实力百强研究报告》等一系列研究成果。依据榜单显示,排名前十的依次为碧桂园生活服务、保利物业、招商积余、绿城服务、融创物业、雅生活智慧城市、华润万象、金地物业、长城物业、新城悦服务。

    13 2024-05-24
  • 物业行业基础服务占比增加,增值服务毛利率有所下滑

    梯队表现方面,头部、大型、中型和小型物企社区增值服务平均毛利率分别为31.9%、31.0%、36.2%和36.1%,除中型物企与去年同期持平外,其余梯队均有一定幅度的下滑,头部、大型和小型物企平均毛利率分别下降4.6、0.7和3.4个百分点。

    8 2024-05-23
  • 买房即落户,核心城市“抢人才还是去库存”

    如今,随着“买房落户”政策落地,抢人大战从“抢人才”逐渐演变为“抢人口”。其中杭州、武汉和南京2023年GDP更是位列全国TOP10行列,分别位列第8位、第9位和第10位。佛山和合肥也在TOP20之列。另外沈阳也在第31位。

    6 2024-05-22
  • 物业数字化投入分化 品质服务是热点

    物业数字化投入分化 品质服务是热点

    8 2024-05-21
  • 2024中国物业服务力百强企业发布!

    通过榜单,我们可以看到,上榜前十的物企依次为绿城物业服务、保利物业服务、中海物业、招商积余、融创物业、世茂服务、华润万象、金科智慧服务、长城物业与上海永升物业并列第9,金茂物业与新城悦服务并列第10。

    17 2024-05-20
  • 城市康养潜力TOP20城市涉及8大区域,长三角区域遥遥领先!

    城市康养潜力TOP20城市共涉及8大区域,其中,长三角区域城市有7个,分别为上海、杭州、南京、苏州、无锡、宁波、南通,占TOP20城市比重达到35%。其次是粤港澳大湾区,包括广州、深圳、福州3个城市。

    14 2024-05-17