-
首页
-
行业方案
- 智慧物业
- 智慧园区
- 智慧社区
- 未来社区
- 数字决策
-
产品方案
- 物业收费
- 收费管理
- 催收管理
- 业财税银一体化
- 租赁经营
- 房源定价
- 招商管理
- 租赁管理
- 合同管理
- 入驻管理
- 报表分析
- 人力共享
- 招聘管理
- 人事管理
- 培训管理
- 绩效管理
- 薪酬管理
- 报表分析
- 现场管理
- 品质服务
- 客户服务
- 人行管理
- 车行管理
- 安保巡检
- 设备管理
- 保洁绿化
- 空间拓展
- 资源盘点
- 资源定价
- 合同管理
- 空间外拓
- 集中采购
- 物料档案
- 采购管理
- 库存管理
- 供应商管理
- 报表分析
- 外包业务
- 外包资源管理
- 供应商合同管理
- 履约验收
- 结算管理
- 增值运营
- 生活服务
- 惠民服务
- BI决策支持
- 数据指标库
- 数据模型
- 多端决策
- 数据安全
- 智能硬件
- 智慧停车
- 智能水电表
-
共享中心
-
百城万区
- 普及计划
- 普惠计划
- 创收计划
- 增效计划
- 提升计划
-
关于极致
-
首页
-
行业方案
- 智慧物业
- 智慧园区
- 智慧社区
- 未来社区
- 数字决策
-
产品方案
- 物业收费
- 收费管理
- 催收管理
- 业财税银一体化
- 租赁经营
- 房源定价
- 招商管理
- 租赁管理
- 合同管理
- 入驻管理
- 报表分析
- 人力共享
- 招聘管理
- 人事管理
- 培训管理
- 绩效管理
- 薪酬管理
- 报表分析
- 现场管理
- 品质服务
- 客户服务
- 人行管理
- 车行管理
- 安保巡检
- 设备管理
- 保洁绿化
- 空间拓展
- 资源盘点
- 资源定价
- 合同管理
- 空间外拓
- 集中采购
- 物料档案
- 采购管理
- 库存管理
- 供应商管理
- 报表分析
- 外包业务
- 外包资源管理
- 供应商合同管理
- 履约验收
- 结算管理
- 增值运营
- 生活服务
- 惠民服务
- BI决策支持
- 数据指标库
- 数据模型
- 多端决策
- 数据安全
- 智能硬件
- 智慧停车
- 智能水电表
-
共享中心
-
百城万区
- 普及计划
- 普惠计划
- 创收计划
- 增效计划
- 提升计划
-
关于极致
你了解城市数字化转型吗?其核心内涵到底是什么?
数字化转型(Digital Transformation)最初是一个企业级概念,在政府和社会各界对其给予的高度期望之下,这一概念逐渐从企业范畴延伸到方方面面,包括产业数字化转型、政府数字化转型、城市数字化转型等。“十四五”规划中就提出,要加快建设数字经济、数字政府、数字社会,通过以数字化转型来整体驱动治理方式、生活方式、生产方式的变革。接下来,极致小编将带您了解城市数字化转型的核心内涵。

目前,城市数字化转型尚未形成统一的定义,事实上,在企业级概念的初级阶段,各方对于数字化转型亦有着不同视角的解读。埃森哲认为,数字化转型领军者主要在“商业创新”“主营业务增长”和“智能化运营”三大方向投入关键力量,从而提升企业数字化程度。IBM认为,数字化转型是通过整合数字和物理要素,系统进行整体战略规划,进而实现“客户价值”和“运营模式”两方面的整合转型。微软认为,客户交互、赋能员工、优化业务流程、产品与服务转型为数字化转型的四大核心能力。摩根大通则认为,数字化转型由打造领先的数字化体验、布局生态圈、创新数字产品、打造技术型组织和能力等一系列措施共同组成。
一个通过实践不断更新的概念,或许无法给出永恒的精确定义。但不管是企业还是城市数字化转型,其核心内涵至少包括以下几个重要的方向:
1、以业务创新为导向
数字化转型往往与实施主体的业务密切相关,旨在通过打造与升级数字化产品和服务,提升客户价值体验,重塑产品业务价值链。城市数字化转型本质上,同样可以理解为,以“业务”价值提升为导向的城市发展新范式,即通过技术实践助力城市服务创新和发展模式转变。
2、以数字融合为手段
数字化转型正在以融合架构全面赋能传统行业创新发展,通过统一IT架构支撑在线化平台业务、组织与业务流程创新、智能运营与数字服务及营销等。在城市维度,亦需要通过底层稳定的云计算弹性架构、厚中台轻应用研发体系,以及基于移动端的应用互动接口支持,构建数字孪生城市运营模式,充分发挥数字优势、探索场景应用创新。
3、以数据要素为驱动
随着信息技术在生产生活中的逐渐渗透,大量在线活动形成了海量的数据信息,经过融合处理后,形成了驱动数字化转型的重要资源与生产要素“大数据”。在城市数字化转型中,数据可以洞察城市运行态势,赋能于城市精细化与精准化管理。利用好城市数据新资产,并构建数据驱动的组织与流程,方可在发展中脱颖而出。
4、以生态体系为依托
数字化转型是一项长期持久的系统工程,不能一蹴而就,在某些数据积累尚不完善的领域,需要将数字化战略下沉到业务实践中,与合作伙伴共同打造数字服务体系,实现数字化、数据化、数智化梯度发展。城市数字化转型,不是一项封闭的内部工程,而是通过数字技术将政府、企业与个人相互连接、协同创新的动态过程。
据权威研究机构测算,数字化转型正在为全球的企业及其产业链条带来高达18万亿美元/年的额外商业价值,数字化的业务规模预估正占到普通企业总收入的1/3以上,且仍处于快速增长中。未来,城市数字化转型将进一步加速,成为城市发展的主力引擎。
【相关文章推荐】
-
2026中国重点城市物业服务满意度优秀企业
绿城、中海、保利、万科四家全国性物业头部企业上榜城市数量最多,广泛进驻一线、新一线及长三角、中西部各大核心城市,整体业主口碑稳居行业第一梯队。
넶1 2026-07-22 -
基础服务是物业服务的核心底线,2026年全国基础服务整体满意度得分为73.3分
2026年全国基础服务整体满意度得分为73.3分,略高于行业整体均值72.8分。从细分指标维度分析,电梯维护、装修管理等政策驱动型指标实现显著回升,绿化养护保持平稳提升;但安全管理、清洁卫生等人力密集型指标延续下滑态势,车辆管理仍为全行业短板,不同指标、不同企业、不同城市之间的服务水平分化特征极为显著。
넶4 2026-07-21 -
2026中国物业服务满意度研究报告发布,较2025年小幅下降0.1分
2026年调查数据显示,全国物业服务满意度行业均值为72.8分,较2025年小幅下降0.1分,延续回落态势。当前物业行业正处于深度调整期,房地产市场从增量开发转向存量运营,物业服务从”附属产品”升级为”独立赛道”,但行业整体尚未完成这一转型的能力储备。
넶6 2026-07-20 -
云南物业推行“五亮五公开”:收支全透明,重构小区物业信任体系
近期云南省住建厅印发专项通知,在全省住宅小区全面落地物业服务“五亮五公开”制度,以标准化、常态化信息公示破解物业收支模糊、业主监督无抓手、权责信息不清晰等行业顽疾。这套覆盖企业资质、人员、收费、收支、公共收益、维修资金全维度的公示机制,不仅是地方物业治理的制度创新,更为全国物业透明化管理提供可复制落地范本。
넶62 2026-07-17 -
广州发布维修资金管理办法(征求公众意见稿):维修资金有大调整,5万以上强制审价、全程留痕
2026年7月,广州市住房和城乡建设局发布《广州市维修资金管理办法(征求公众意见稿)》。
넶86 2026-07-17 -
总书记上海考察对物业做出重要指示,带来了哪些重要启示?
习近平总书记在此次考察中关于“以‘绣花功夫’不断提升小区物业管理和便民服务水平”以及“探索社区党组织领导下的居委会、业委会、物业服务企业协调运行新模式”的论述,为新时代物业服务的定位与发展指明了方向。这不仅仅是简单的管理要求,更是将物业服务提升到了国家治理现代化“最后一公里”和民生福祉“关键小事”的战略高度。
넶79 2026-07-16
