-
首页
-
行业方案
- 智慧物业
- 智慧园区
- 智慧社区
- 未来社区
- 数字决策
- 共享中心
-
产品方案
- 物业收费
- 收费管理
- 催收管理
- 业财税银一体化
- 租赁经营
- 房源定价
- 招商管理
- 租赁管理
- 合同管理
- 入驻管理
- 报表分析
- 现场管理
- 品质服务
- 客户服务
- 人行管理
- 车行管理
- 安保巡检
- 设备管理
- 保洁绿化
- 空间拓展
- 资源盘点
- 资源定价
- 合同管理
- 空间外拓
- 外包业务
- 外包资源管理
- 供应商合同管理
- 履约验收
- 结算管理
- 增值运营
- 生活服务
- 惠民服务
- BI决策支持
- 数据指标库
- 数据模型
- 多端决策
- 数据安全
- 智能硬件
- 智慧云停车
- 智能水电表
-
专业方案
- 人力共享
- 招聘管理
- 人事管理
- 培训管理
- 绩效管理
- 薪酬管理
- 报表分析
- 集中采购
- 物料档案
- 采购管理
- 库存管理
- 供应商管理
- 报表分析
- 全面预算
- 基础资料
- 预算编制
- 预算调整
- 预算执行
- 预算报表
- 供应链管理
- 供应商管理
- 采购管理
- 销售管理
- 仓库管理
- 凭证管理
-
百城万区
- 普及计划
- 普惠计划
- 创收计划
- 增效计划
- 提升计划
-
关于极致
-
首页
-
行业方案
- 智慧物业
- 智慧园区
- 智慧社区
- 未来社区
- 数字决策
- 共享中心
-
产品方案
- 物业收费
- 收费管理
- 催收管理
- 业财税银一体化
- 租赁经营
- 房源定价
- 招商管理
- 租赁管理
- 合同管理
- 入驻管理
- 报表分析
- 现场管理
- 品质服务
- 客户服务
- 人行管理
- 车行管理
- 安保巡检
- 设备管理
- 保洁绿化
- 空间拓展
- 资源盘点
- 资源定价
- 合同管理
- 空间外拓
- 外包业务
- 外包资源管理
- 供应商合同管理
- 履约验收
- 结算管理
- 增值运营
- 生活服务
- 惠民服务
- BI决策支持
- 数据指标库
- 数据模型
- 多端决策
- 数据安全
- 智能硬件
- 智慧云停车
- 智能水电表
-
专业方案
- 人力共享
- 招聘管理
- 人事管理
- 培训管理
- 绩效管理
- 薪酬管理
- 报表分析
- 集中采购
- 物料档案
- 采购管理
- 库存管理
- 供应商管理
- 报表分析
- 全面预算
- 基础资料
- 预算编制
- 预算调整
- 预算执行
- 预算报表
- 供应链管理
- 供应商管理
- 采购管理
- 销售管理
- 仓库管理
- 凭证管理
-
百城万区
- 普及计划
- 普惠计划
- 创收计划
- 增效计划
- 提升计划
-
关于极致
如何选择一款好用的物业管理软件?
加快发展物业服务行业,推动物业服务向高品质、多样化升级,对于满足人民日益增长的美好居住生活需求具有重要意义,经调研,物业行业普遍面临以下几点问题:
一、人员素质参差不齐,基层、管理层缺乏基础的物业服务理念
二、收费制度不健全,乱收费现象严重
三、物业与业主之间产生纠纷,无法妥善处理好客诉
四、公共设施维修、保养等问题难解决
五、行业的社会认同度不高

那么物业公司如何解决这些问题呢?除了积极争取政策扶持、加强行业宣传之外,还要不断加强自身实力,选择一款适用的物业管理软件,通过数智去赋能物业管理,提升物业服务质量。具体如何选择一款好用的物业管理软件呢?极致小编这就带大家一起来了解一下~
首先产品稳定性、实用性要强大。大多物企在引入一款物业管理软件后,往往会因系统不稳定导致员工不愿使用,甚至需要花费较长时间进行维护,造成物企大量成本浪费,所以产品稳定性及实用性对物企来说至关重要。
其次需有良好的异构系统扩展性。物企的业务项目较为复杂,一环扣一环,这就对系统集成,数据交换有了较高的要求。如某业主名下包含物业费、停车费、水电费等,若收费系统与停车系统不能联动,则会造成业财数据分离,员工能效降低,易出错等的情况。
最后要有专业售后保障。就物业系统而言,遇到问题是不可避免的,如数据错误、系统BUG、人员更替等,这就要求物业管理软件供应商提供及时的售后服务,高效处理用户反馈及问题。
极致物业管理软件作为物业行业信息化优秀供应商,可以为物业服务企业提供智慧物业、智慧园区、智慧社区等专业解决方案,包涵主数据管理、收费管理、人力资源管理、品质管理、移动办公、设备维修保养等功能。物企领导不仅能全面掌握企业运营各类管理指标,还能随时随地查看管理驾驶舱,及时了解企业经营情况,让决策更及时,风险更可控。
【相关文章推荐】
-
《关于进一步完善价格形成机制 推动普惠养老服务提质扩面的指导意见》“物业+养老”再迎政策支持
从目标看,《意见》明确四条原则:以人为本、普惠可及、分级分类、统筹施策。其中“分级分类”是全文的骨架,不同类型养老机构实行不同收费管理方式;“普惠可及”是落脚点,即发展“价格可负担、质量有保障、运营可持续”的普惠养老服务。
넶0 2026-10-20 -
北京物业“信用大考”:评价范围共2034家,146家A级、723家垫底
根据市住房城乡建设委公布的数据,本轮主动参评并完成评级的1,457家企业中,A级146家、B级583家、C级582家、D级146家;另有577家企业未在规定时间内主动参评,按《办法》视同最低等级(D级)纳入监管。
넶0 2026-10-20 -
物业费矛盾怎么破?人民日报支出信托制、菜单式、连片打包三大实践启示
存量时代,物业管理正在迎来底层逻辑变革。人民日报刊发物业服务质量提升行动深度调研,以成都信托制、深圳菜单式、长沙连片打包三大实践样本,揭示物业行业从有服务迈向优服务的转型方向。
넶15 2026-10-19 -
人民日报报道“明码标价、按需点单”的物业服务“菜单式”新模式
所谓“菜单式”,就是把过去一揽子打包的物业服务拆分为若干个标准化项目,每个项目都明确内容、标准、价格,业主像在餐厅点菜一样,按需选择,自由组合。近8年来,鹿丹名苑小区的这张“菜单”越拉越长,除安保巡逻、环境维护、设施维修等常规项目外,便民服务项目也越来越丰富。
넶17 2026-10-19
