物业管理行业ESG建设的具体措施有哪些？

上次极致科技小编整理了2022年物业服务企业ESG评级榜单相关内容，本次将围绕环境治理、社会责任、企业治理三大方面简要概述物业企业为做好ESG建设所采取的具体措施，如下：

 

一、环境治理方面

 

1、绿色运营+绿色采购。在水资源、能源资源等的节约与再利用上，企业均在自身力所能及的范围内进行设备改进、节能改造等。在供应商选择上，多遵循“绿色采购”理念，将物业企业的传统价值和绿色发展理念相结合，助力打造可持续发展供应链。

 

2、绿色社区+绿色文化。在绿色社区方面，物业企业通过引入数字化能源监控体系或智能设备的形式加强社区能源的监控。在绿色社区文化上，业主积极参与社区公益活动、邻里文化活动等加强绿色理念宣贯的活动，强化物业服务的绿色服务标签，通过文化的力量带动绿色物业服务的社区氛围。

 

3、绿色科技。运用智能化、数字化技术减少能耗、起到降本增效的作用，如：依靠大数据、云计算、人工智能等技术打造智慧能耗管理平台，重点集中在碳排放信息管理系统与网络化管理的技术集成。物企通过结合绿色管理与数字化转型，将“双碳”目标植入到日常运营管理中，真正驱动企业的可持续发展。

 

 

二、社会责任方面

 

1、提倡以人为本。在员工选拔上，物企针对不同岗位职能采取多样化的的招聘渠道选拔、筛选人才。在招聘过程中，保证招聘流程公平公正，持续优化员工结构，为企业的转型升级与发展提供充实的人才资源。

 

2、重视人才的培养和发展。通过日常培训的方式为员工提升专业技能，部分物企与高校合作，为员工提供学历提升课程，帮助员工在学历与能力两方面同时得到提升。同时，为了激发员工积极性，物企明确规定员工绩效考核的标准及晋升流程、评估等，为表现出色的员工提供良好的职业生涯道路。

 

3、加强供应商合规管理。企业在供货商注册、评估、入围、决选等程序实行严格规管，以形成稳定的供货商队伍，实现优化整合供货商资源、控制采购成本、提高采购效率的目的。

 

4、参与社会公益。通过消费扶贫、教育扶贫、产业扶贫等方式，为其提供产品销售渠道、就业机会、产业发展支持等，向共同富裕的目标不断前进。

 

5、防汛防疫。物企在做好常态化疫情防控工作的基础上，在疫情发生反弹时积极配合街道、社区，极大弥补了防疫工作人手不足、信息渠道不畅的短板。

 

三、企业治理方面

 

合规、反腐、风险管理。建立覆盖决策层、监督层、执行层各个层级，且分工负责、权责清晰的ESG治理架构，再在清晰管理架构的基础上，建立完整且有效运行的内部控制体系，为公司实现经营目标和可持续发展提供有力保障，大力推动反腐倡廉行动，做好风险管理工作等。

 

总的来说，物业服务作为地产业高度相关的行业，在政策、行业、资本的指引要求下，做出诸多具有ESG建设性的措施。未来随着公众意识的提高，全球标准和国际规范的出台，将对上市物企管理提出更高的要求，物企应积极应对时代新趋势，时刻将ESG理念融入进企业发展中。