-
首页
-
行业方案
- 智慧物业
- 智慧园区
- 智慧社区
- 未来社区
- 数字决策
-
产品方案
- 物业收费
- 收费管理
- 催收管理
- 业财税银一体化
- 租赁经营
- 房源定价
- 招商管理
- 租赁管理
- 合同管理
- 入驻管理
- 报表分析
- 人力共享
- 招聘管理
- 人事管理
- 培训管理
- 绩效管理
- 薪酬管理
- 报表分析
- 现场管理
- 品质服务
- 客户服务
- 人行管理
- 车行管理
- 安保巡检
- 设备管理
- 保洁绿化
- 空间拓展
- 资源盘点
- 资源定价
- 合同管理
- 空间外拓
- 集中采购
- 物料档案
- 采购管理
- 库存管理
- 供应商管理
- 报表分析
- 外包业务
- 外包资源管理
- 供应商合同管理
- 履约验收
- 结算管理
- 增值运营
- 生活服务
- 惠民服务
- BI决策支持
- 数据指标库
- 数据模型
- 多端决策
- 数据安全
- 智能硬件
- 智慧云停车
- 智能水电表
-
共享中心
-
百城万区
- 普及计划
- 普惠计划
- 创收计划
- 增效计划
- 提升计划
-
关于极致
-
首页
-
行业方案
- 智慧物业
- 智慧园区
- 智慧社区
- 未来社区
- 数字决策
-
产品方案
- 物业收费
- 收费管理
- 催收管理
- 业财税银一体化
- 租赁经营
- 房源定价
- 招商管理
- 租赁管理
- 合同管理
- 入驻管理
- 报表分析
- 人力共享
- 招聘管理
- 人事管理
- 培训管理
- 绩效管理
- 薪酬管理
- 报表分析
- 现场管理
- 品质服务
- 客户服务
- 人行管理
- 车行管理
- 安保巡检
- 设备管理
- 保洁绿化
- 空间拓展
- 资源盘点
- 资源定价
- 合同管理
- 空间外拓
- 集中采购
- 物料档案
- 采购管理
- 库存管理
- 供应商管理
- 报表分析
- 外包业务
- 外包资源管理
- 供应商合同管理
- 履约验收
- 结算管理
- 增值运营
- 生活服务
- 惠民服务
- BI决策支持
- 数据指标库
- 数据模型
- 多端决策
- 数据安全
- 智能硬件
- 智慧云停车
- 智能水电表
-
共享中心
-
百城万区
- 普及计划
- 普惠计划
- 创收计划
- 增效计划
- 提升计划
-
关于极致
频繁被提到的“TOD”模式究竟是什么?和物业的关联在哪里?
TOD模式逐渐成为中国一二线城市重要建设方向,代表着未来发展趋势,从而推动城市的高速发展。近期“TOD”被提到的频率较为频繁,那么TOD的含义、特点及优势究竟有哪些?TOD物业管理运营模式又是怎样的?极致科技小编整理了相关资料供大家参考:
一、TOD模式的含义
TOD模式指的是“以公共交通为导向的发展模式”。公共交通主要是指地铁、火车站、机场、轻轨等轨道交通及巴士干线,现普遍认为是以“地铁” 为中心,以 400~800 米(5~10 分钟步行路程)为半径建立可以满足人们生活所需的中心广场或城市中心。
二、TOD模式的特点
TOD模式的特点在于:1、集工作、商业、居住、教育、文化等为一身的“混合用途”。2、使居民和雇员在不排除小汽车的同时能方便地选用公交、自行车、步行等多种出行方式。3、城市重建地块、填充地块和新开发土地均可以TOD的理念来建造。

三、TOD模式的优势
1、以人为中心的设计理念。遵循“以人为中心”的设计理念,努力重塑多样化、人性化、社区化的城镇生活氛围,有效减少了刻板的城市规划和建筑带来的人际隔阂。
2、土地的高效开发。强调对土地的综合利用和开发,以经济效益为核心,按照经济价值原则形成中心商业区、办公区、外围居住的类“同心圆结构”。
3、混合功能的实现。强调多功能的空间交互,实现商业、办公、居住等功能为一体,以满足人民的需求为目的,达到设施混合中的高效实用。
4、高效的可达性。形成以轨道交通站点为中心的环状放射状路网,土地开发上强调混合功能的实现,注重公共空间以及良好生态环境的塑造,极大提高了整个社区的可达性。
5、优化的城市结构。在微观尺度上,注重土地的高效、集约化开发,实现土地高效、集中开发与宏观上的分散布局相对应,整体分散与局部集中性相协调,实现了城市结构的优化。
6、良性循环的实现。精心设计步行系统和公交系统,实现各种交通方式与轨道交通的零换乘,从而大大提升了轨道交通的通勤客流,进一步推动沿线商业的开发、沿线土地的开发,从而进入良性循环状态。
四、TOD物业管理运营模式
TOD物管运营模式的核心就是依托不断延展的地铁和轨道交通网络,开展卓越高效的物业管理服务,让物管服务搭上地铁和轨道交通的顺风车。TOD物业管理正逐渐萌芽并在细分市场延伸,针对性研究制定专业化物业公司,有利于打造TOD特色物业,助推城市TOD生活场景构建。
总而言之,TOD模式不仅能大大改善城市交通和城市宜居性、实现资源高效利用,还为经济增长提供了新的机遇。
【相关文章推荐】
-
央视焦点访谈聚焦信托制物业,物业管理创新迎来新观察窗口
2026年8月13日,央视《焦点访谈》播出专题《物业服务从“冤家”到“管家”》,围绕住宅小区治理难题展开调研报道,重点介绍西安“双晒”机制与成都信托制物业两大创新实践,信托制物业再度站上国家级舆论平台,引发物业行业与社区治理领域广泛讨论。
넶0 2026-08-14 -
晒清物业服务明白账!江苏出台标准化公示清单
物业费如何收取、公共收益存量多少、维修资金投向何处,长久以来是业主最关心,也最容易引发矛盾的核心问题。近日,江苏省住建厅联合省市场监管局正式印发《江苏省住宅小区物业服务公示公开清单及模板》,以省级统一标准划定公示边界、配套规范表格,推动物业服务收支全面透明,从源头化解物业与业主之间因信息不对称产生的各类纠纷,为全省住宅小区治理规范化写下清晰指引。
넶2 2026-08-14 -
行业动态!2026物业一边撤场一边积极拓展优质第三方项目
2026上半年,全国35个主要城市因矛盾导致的住宅项目撤场案例达110个,较去年同期显著增长。从结构看,主动撤场项目占比约八成,因业主解聘导致的被动撤场占少数,且集中出现在江苏、广东等地(与两地业委会覆盖率较高、监管严格、业主维权意识较强有关)。这说明当前撤场潮的主流,是企业基于经营效益考量的主动止损,而非单纯受业主解聘倒逼。
넶5 2026-08-13 -
2026年7月物业行业深度解读与下半年发展趋势预判
2026年7月,物业行业迎来政策集中释放、市场格局加速重构的关键窗口期。从中央顶层文件出台、地方资金监管细则落地,到上海物博会集中展示数字化成果、头部企业赛道布局调整,一系列信号清晰指明:物业服务正式摆脱地产配套标签,转型为基层治理核心载体,行业粗放扩张时代宣告终结。
넶12 2026-08-11 -
改名撤场、提质创收,2026上半年物企八大动作勾勒行业转型方向
头部企业纷纷启动战略重塑,通过更名转型、优化项目、升级服务、挖掘增值收入等多重举措,主动适应新市场环境,一系列经营动作,也为行业下半年发展指明方向。
넶73 2026-08-07 -
公积金条例重大修订!物业费、装修纳入提取范围,物业行业迎来新机遇
7月31日,国务院常务会议审议通过《国务院关于修改〈住房公积金管理条例〉的决定(草案)》,住房公积金提取场景迎来历史性扩容。提取情形由原有6种拓展至9种,新增装修自住住房、支付自住住房物业费两大民生场景,同时设置兜底条款支持其他合规住房消费。这项顶层政策调整,不仅惠及亿万缴存职工,也将深度影响存量时代的物业服务行业。
넶92 2026-08-05
