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一招轻松搞定招聘难题!助力物企快速选对优质人才
自2018年第一波物企上市潮开启以来,已陆续诞生上市物企53家,截至2022年7月31日,物业行业上市物企总数已达59家。资本市场的火热,让物业行业“跑马圈地”式扩张变得更加激烈,同时也暴露出行业的人才短板,让作为劳动力密集型的物企进一步陷入了人才紧缺的境地,也让不少物企开始通过数智化招聘管理来达到保质保量的招聘效果,以抢占新一轮人才竞争高地。
数据来源:中物研协&克而瑞物管整理
当前,受物业行业整体薪资水平低、岗位人才流动大、传统招聘管理信息化程度低等多种因素影响,物企招聘优秀人才难、招聘工作量大、效率低等问题进一步凸显,已严重限制了企业的快速发展,如何破解招聘难题,成为了物企的当务之急!
想要对症下药得从根本上解决物企招聘难题,首先我们需要理清当前物企招聘管理中存在的主要痛点:
1.无招聘规划或招聘规划粗放。不少物企在招聘人员时没有事先依据招聘需求做具体的招聘规划,导致难以满足企业发展对人才的需求,亦或是造成人员工作量的不饱和,同时增加企业的人力成本。
2.纸质化简历,不便于简历管理。物企传统招聘工作中,简历都是以纸质化形式管理,纸质简历多,不仅不利于简历信息的查找,且不便于后期的留档存档,更不易进行后续的简历资源盘活,帮助企业提高招聘效率。
3.手工录入简历,加大HR工作量。人员流动性强、人才需求量大是物业行业的特性,HR每日不仅需在招聘网站上筛选出大量的意向简历,为方便简历管理,可能还需手工录入求职者简历,增加了工作量。
4.缺乏黑名单管控,存在用工风险。集团型物企规模大,子公司众多,各组织之间容易出现招聘信息闭塞现象,不便于HR排除不符合公司条件(如谎报学历、伪造证书、造假工作经验等)的黑名单求职人员,易导致企业存在用工风险,损害企业利益。
5.面试全流程无系统化管理,易导致面试效率低。传统面试全流程因无系统化管理,易导致HR对面试信息传达不到位、有误差等,进而影响面试效率,不仅妨碍人才需求部门工作,也可能造成人才流失,不便于企业快速招聘到岗位匹配度高的优质人才。
6.纸质化录用审批,审批时间长。物企传统招聘录用审批流程通常采取纸质化的审批方式,跨部门、跨层级审批,不仅时间长、效率低,也不能让求职者快速到岗,极易造成人才流失。
如何解决物企面临的招聘痛点?确保人员数量及质量能够跟上企业发展的需求?极致科技为物企打造了“简历收集——面试评估——录用审批”的标准化招聘管理流程,助力物企破解招聘难题。
01 做好招聘需求规划,控好人员编制
HR可通过对岗位招聘需求的深入了解、全面分析,做出最佳招聘规划,确保所招聘人员能够保质保量地满足企业用人部门需求,以更好地促进企业业务的发展,同时达到控好人员编制的目的,避免不必要的人力成本浪费。
02 简历二维码,减少HR手工工作量
通过简历二维码,可有效减少HR手工录入工作量,帮助物企提高招聘效率,助力物企快速招到人才。HR筛选到合适求职者后,可将简历二维码发送给求职者,让求职者扫描二维码自助填写简历信息到简历库,有效手工录入简历信息的工作量,同时也能大大降低在搬运简历信息过程中可能出现的数据失真,更为后续盘活简历资源提供了便捷。
03 黑名单管控,规避用工风险
简历信息库还可对求职者进行黑名单管控,当求职者的简历信息与被列入黑名单的简历信息发生重合时,可快速帮助HR甄选出不符合公司要求的求职者,助力物企规避用工风险。
04 系统化面试管理,提高面试效率
通过对面试全流程的线上化管理,HR可一目了然面试者的面试时间、面试地点、面试考官、面试总评、面试结果等,避免因面试信息误差造成面试意外等情况的发生,最大化地提高面试效率。同时便于用人部门全面了解求职者情况,并综合评估是否录用,利于招聘到与岗位相匹配的求职者,助力物企快速招聘到优质人才。
05 线上化录用审批流程,让招聘业务更高效
当求职者满足岗位录用条件后,HR可通过面试评估一键发起员工录用审批,方便审批人员详细了解人员详情及面试情况,也便于HR对整个招聘情况进行全面把控,同时通过线上化的招聘录用审批流程,可以让整个过程更规范、更高效。
对于劳动力密集型的物企而言,想要获得长久发展,就必须保证人才供给,尤其是高质量人才的供给,而数智化招聘管理则是企业快速获取高质量人才的关键。极致科技招聘管理解决方案通过做好招聘需求规划、数智化简历管理、系统化面试管理、线上化录用审批流程等,可有效助力物企控好人员编制、提高招聘效率、快速选对优质人才,满足物企发展对人才数与质的需求,实现高品质发展。
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