员工不满薪酬,工作积极性降低?物企该如何对症下药,实现高效率、激励性的薪酬管理?

物业行业作为劳动密集型行业,员工人数众多分布范围较广,致使物企HR在薪酬管理上工作量繁重,且由于很多物企缺少一个完善的薪酬管理体系,进而也导致员工工作积极性逐渐降低,难以有效推动企业的发展。

 

总的来说,物业行业普遍存在薪酬竞争力薄弱、调薪记录难查找、算薪大多靠人工等痛点,具体表现为:

 

  • 薪酬水平偏低,薪酬结构死板。由于物业行业整体薪资水平偏低,且薪酬结构较为死板,不具备一定的市场竞争力,基层员工易流失,无法激发员工工作积极性,更无法吸引到高素质人才。

 

  • 调薪记录难查找,易造成HR算薪失误。物企在对员工进行薪酬调整后,由于缺乏规范、实时的薪酬调整记录,HR容易未按照最新的调整金额计算员工薪资,造成算薪失误、劳动纠纷等情况。

 

  • 薪酬计算主要依赖人工,效率低、易出错。物企人数众多,不同岗位、不同职级的员工薪酬结构、算薪标准参差不齐,传统算薪需要HR查询、获取多个EXCEL表格中的数据,如日常考勤表、工资计算规则表等,费时费力且易出错。

 

  • 薪酬分析不全面,无法指导薪酬结构优化。物企对员工的薪酬分析地不够全面,如缺少工资项目分析、薪酬涨降分析等,无法为优化薪酬结构提供相关指导。

 

那么如何助力物企实现高效率、激励性的薪酬管理,更好地吸引人才、留住人才,促进物企快速发展呢?具体解决方案如下:

 

薪酬管理解决方案

 

01 理清薪酬项目,支撑薪酬结构调整


首先梳理并建立集团层面的工资项目,如基本工资、绩效工资、月度奖励等,有效实现工资项目的标准化管理,支撑集团、公司层面的薪酬结构规划与调整。

 

薪酬项目

 

为进一步激励员工产出辅助算薪项目的梳理必不可少,如个人当月收缴率、组织当月收缴率、服务工单完成率、客户投诉完成量业务考核指标数据都可作为员工的辅助算薪项目,每月算薪时把相关业务考核指标数据纳入算薪标准,能够有效调动员工工作积极性。

 

辅助算薪项目

 

02 薪酬调整有迹可查,助力HR准确算薪


通过薪酬调整线上化管理,可规范薪酬调整全过程,帮助HR准确计算薪酬。不论员工是晋升调薪、调岗调薪、普通调薪还是降职调薪调薪审批通过后,系统将及时自动更新员工的薪酬数据,方便HR准确算薪,避免不必要的纠纷情况。

 

薪酬调整

 

03 强大公式引擎能力,满足准确、个性化算薪诉求


在理清集团薪酬项目后,HR可进一步梳理各薪酬项目的计算标准,并依据不同岗位、不同职级,为每一位员工设置工资计算标准,最后通过系统的公式计算引擎,按需选择单个计算、批量计算、预约某个时间段等方式自动计算员工薪酬,告别手工算薪繁重的工作量,实现高效、准确、个性化算薪。

 

工资项目计算标准

 

此外,HR还能灵活设置员工参保方案、配置参保基数,实现员工五险一金的高效计算。同时,当员工发生任何人事异动,其参保方案数据将依据人事异动审批结果自动更新,算薪时也可自动扣除投保数据中个人应缴部分,避免少缴或多缴的风险。

 

员工参保方案

 

04 薪酬分析报表,让薪酬结构更加合理


分析薪酬对于物企调整薪酬结构来说尤为重要,能够为物企的考核管理、招聘引进等提供分析与指导。对此,极致系统提供了多类薪酬分析报表,如个人所得税报表、工资项目数据明细表、月度相对上月工资数据变动表职员工资辅助项目数据明细表等,也支持HR自定义相关数据报表,帮助管理人员从不同维度统计员工工资数据,为优化薪酬结构提供合理的参考依据。

 

薪酬分析

 

极致科技薪酬管理解决方案通过帮助物企理清薪酬项目,实现了工资项目的标准化管理,利用强大的公式引擎能力,实现了薪酬的准确、高效计算,并通过多维度薪酬分析,为合理优化薪酬结构提供相关参考依据,起到了激励员工产出、提高薪酬管理效率的作用,也为物企战略发展提供所需核心竞争力!

创建时间:2022-10-17 09:35
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