4008880129
-
首页
-
行业方案
- 智慧物业
- 智慧园区
- 智慧社区
- 未来社区
- 数字决策
-
产品方案
- 物业收费
- 收费管理
- 催收管理
- 业财税银一体化
- 租赁经营
- 房源定价
- 招商管理
- 租赁管理
- 合同管理
- 入驻管理
- 报表分析
- 停车改造
- 无人值守六要素
- 改造步骤
- 平台清分
- 车场应急
- 发票管理
- 商户优惠
- 车场大数据
- 人力共享
- 招聘管理
- 人事管理
- 培训管理
- 绩效管理
- 薪酬管理
- 报表分析
- 现场管理
- 品质服务
- 客户服务
- 人行管理
- 车行管理
- 安保巡检
- 设备管理
- 保洁绿化
- 空间拓展
- 资源盘点
- 资源定价
- 合同管理
- 空间外拓
- 集中采购
- 物料档案
- 采购管理
- 库存管理
- 供应商管理
- 报表分析
- 外包业务
- 外包资源管理
- 供应商合同管理
- 履约验收
- 结算管理
- 增值运营
- 生活服务
- 惠民服务
- BI决策支持
- 数据指标库
- 数据模型
- 多端决策
- 数据安全
-
生态圈
- RPA数字员工
- 电子签章
- AI视频监控
-
共享中心
-
极致云
-
Fast ERP Builder
-
关于极致
-
首页
-
行业方案
- 智慧物业
- 智慧园区
- 智慧社区
- 未来社区
- 数字决策
-
产品方案
- 物业收费
- 收费管理
- 催收管理
- 业财税银一体化
- 租赁经营
- 房源定价
- 招商管理
- 租赁管理
- 合同管理
- 入驻管理
- 报表分析
- 停车改造
- 无人值守六要素
- 改造步骤
- 平台清分
- 车场应急
- 发票管理
- 商户优惠
- 车场大数据
- 人力共享
- 招聘管理
- 人事管理
- 培训管理
- 绩效管理
- 薪酬管理
- 报表分析
- 现场管理
- 品质服务
- 客户服务
- 人行管理
- 车行管理
- 安保巡检
- 设备管理
- 保洁绿化
- 空间拓展
- 资源盘点
- 资源定价
- 合同管理
- 空间外拓
- 集中采购
- 物料档案
- 采购管理
- 库存管理
- 供应商管理
- 报表分析
- 外包业务
- 外包资源管理
- 供应商合同管理
- 履约验收
- 结算管理
- 增值运营
- 生活服务
- 惠民服务
- BI决策支持
- 数据指标库
- 数据模型
- 多端决策
- 数据安全
-
生态圈
- RPA数字员工
- 电子签章
- AI视频监控
-
共享中心
-
极致云
-
Fast ERP Builder
-
关于极致
物业费缴纳率不足12%，物业服务运营陷入恶性循环
物业费缴费难一直是困扰物业公司的一大难题，也是物业服务水平受限的最大因素。近日，一桩物业费引起的长期纠纷最新情况报道已出，快随极致科技小编一起来看看~
北京顺义区某小区物业与业主因收费标准产生分歧，部分业主不愿交纳物业费用，小区物业费缴纳率不足12%。物业公司收入不济致服务水平下滑，难使业主满意，由此开启了双方长达多年的权责“拉锯战”。物业公司在向法院提请协调该纠纷。
2015年，顺义某物业公司通过招投标流程，中标成为该小区物业服务企业，并于2015年9月19日与该小区原物业公司办理交接，全面接管了该小区的物业项目。但因收费标准未达成一致，物业费收缴率低，员工服务不到位，更多业主也不愿缴费，问题陷入了死循环......
部分业主欠缴物业费的原因一方面是缺乏缴费意识，另一方面是认为物业费标准过高。但根据物业公司的反馈，物业费标准是经合法程序评估确定的，且近年来经营成本逐渐上涨，业务费却难以收缴，便削减了服务方面资金预算，这才导致了近年来服务水平的下降。
双方各有苦衷，但根据法律要求，业主在享受物业服务的同时，缴纳符合法律规定标准的物业费是每一个业主应尽的义务，如果部分业主以物业服务存在瑕疵为由拒缴全部物业费，将会导致物业服务水平下降，最终损害的是全体业主的权益，法院一般难以支持。当然，如果物业服务确实存在重大瑕疵，法院可以视瑕疵程度判决对物业费进行酌减。
经过双方的协商和庭长等人的调解下，回调显示，截至9月6日，已经有超过70%的居民结清了截止2023年度的物业费。
【相关文章推荐】
-
11岁男孩一个鞭炮炸飞井盖，致兄弟俩九级伤残！物业因监控缺失被判担责12万
近期一起物业纠纷案件中，物业公司因未能提供充分的服务执行记录而被法院驳回诉求，这一案例凸显了物业服务过程留痕的重要性。本文将剖析物业服务留痕的法律意义，探讨业主自治与专业管理的平衡之道，并介绍极致科技品质管理系统如何通过数字化手段帮助物业企业实现全流程留痕，提升服务透明度和业主信任度。
넶1 2025-04-25 -
2025物业行业趋势：从规模扩张到价值深耕，AI赋能质价相符新生态
中指研究院最新发布的《2025中国物业服务百强企业研究报告》显示，物业管理行业已全面进入存量时代，百强企业管理面积增速降至2.18%，行业正经历从"扩规模"到"增绩效"的战略转型。面对基础服务收入占比提升至83.71%、增值服务持续收缩的市场格局，领先物企正通过AI技术应用、服务标准化和质价相符机制创新，构建差异化竞争优势。本文将深度解析行业转型的三大核心路径及未来机遇。
넶7 2025-04-24 -
政策解读：深圳市物业管理评标评审专家库启用对行业发展的深远影响
2025 年 4 月 15 日深圳启用新一届物业管理评标评审专家库。政策背景是规范行业生态，解决评标评审机制专业性和公正性问题，呼应“双碳”目标。核心内容包括严格组建标准、双轨评审职能和动态管理机制。其对行业影响深远，推动企业转型升级、优化业主权益保障、促进产业链协同发展。未来，深圳经验可供全国借鉴，如标准化建设、数字化赋能、建立公众参与机制，但政策落地需完善配套细则，这一举措为行业高质量发展树立新标杆。
넶7 2025-04-24 -
中指研究院AI大模型重塑物业招投标标准！
中指研究院联合科技企业发布的AI物业服务大模型，通过智能标书撰写、商机匹配及竞争分析，将物业企业中标率提升3倍，标书编制效率提高90%，为行业"高成本、低利润"困境提供破局方案。
넶9 2025-04-23 -
物业 + 养老：徐房集团的基层治理新范式
넶10 2025-04-21 -
