-
首页
-
行业方案
- 智慧物业
- 智慧园区
- 智慧社区
- 未来社区
- 数字决策
-
产品方案
- 物业收费
- 收费管理
- 催收管理
- 业财税银一体化
- 租赁经营
- 房源定价
- 招商管理
- 租赁管理
- 合同管理
- 入驻管理
- 报表分析
- 停车改造
- 无人值守六要素
- 改造步骤
- 平台清分
- 车场应急
- 发票管理
- 商户优惠
- 车场大数据
- 人力共享
- 招聘管理
- 人事管理
- 培训管理
- 绩效管理
- 薪酬管理
- 报表分析
- 现场管理
- 品质服务
- 客户服务
- 人行管理
- 车行管理
- 安保巡检
- 设备管理
- 保洁绿化
- 空间拓展
- 资源盘点
- 资源定价
- 合同管理
- 空间外拓
- 集中采购
- 物料档案
- 采购管理
- 库存管理
- 供应商管理
- 报表分析
- 外包业务
- 外包资源管理
- 供应商合同管理
- 履约验收
- 结算管理
- 增值运营
- 生活服务
- 惠民服务
- BI决策支持
- 数据指标库
- 数据模型
- 多端决策
- 数据安全
-
生态圈
- RPA数字员工
- 电子签章
- AI视频监控
-
共享中心
-
百城万区
- 普惠计划
- 创收计划
- 增效计划
- 提升计划
-
关于极致
-
首页
-
行业方案
- 智慧物业
- 智慧园区
- 智慧社区
- 未来社区
- 数字决策
-
产品方案
- 物业收费
- 收费管理
- 催收管理
- 业财税银一体化
- 租赁经营
- 房源定价
- 招商管理
- 租赁管理
- 合同管理
- 入驻管理
- 报表分析
- 停车改造
- 无人值守六要素
- 改造步骤
- 平台清分
- 车场应急
- 发票管理
- 商户优惠
- 车场大数据
- 人力共享
- 招聘管理
- 人事管理
- 培训管理
- 绩效管理
- 薪酬管理
- 报表分析
- 现场管理
- 品质服务
- 客户服务
- 人行管理
- 车行管理
- 安保巡检
- 设备管理
- 保洁绿化
- 空间拓展
- 资源盘点
- 资源定价
- 合同管理
- 空间外拓
- 集中采购
- 物料档案
- 采购管理
- 库存管理
- 供应商管理
- 报表分析
- 外包业务
- 外包资源管理
- 供应商合同管理
- 履约验收
- 结算管理
- 增值运营
- 生活服务
- 惠民服务
- BI决策支持
- 数据指标库
- 数据模型
- 多端决策
- 数据安全
-
生态圈
- RPA数字员工
- 电子签章
- AI视频监控
-
共享中心
-
百城万区
- 普惠计划
- 创收计划
- 增效计划
- 提升计划
-
关于极致
业主报修物业怎么处理?物业对业主报修处理流程图分享
作为物业管理的从业人员,想必都有处理过各种报修的事项。不仅要处理小区业主关于房屋问题的报修,还要处理小区内各种设施设备的保修,保障小区公共区域的正常使用,这就考验着物业公司内部之间的协作。那么建立一套科学的保修流程就非常有必要了。下面就跟随极致小编一起来了解一下小区物业保修流程吧。
物业公司如果采用了物业管理软件,可以大大提高处理报修的效率,提高业主满意度。以极致物业软件为例,当业主通过拨打客服电话进行保修时,系统来电弹屏自动显示住户基本信息,客服只需在语音界面记录报事报修相关信息,系统会自动生成工单,物业员工可在极致办公APP中及时收到通知并处理。住户也能实时查看处理进度,并在完工后进行满意度评价。业主也可通过极致社区APP或者社区微信端进行保修。
业主报修处理流程
1 目的
加快业主报修处理速度,规范维修服务工作,确保为业主提供满意的服务。
2 适用范围
适用于对小区业主提出的维修服务要求的处理。
3 程序
业主报修流程

4 操作
4、1前台接到业主报修,应立即通知相关区域客服经理与工程人员,对现场查看、分析原因并拍照取样。
4、2区域工程人员确认原因后,客服经理与业主进行初步沟通,了解业主意向。在业主未提出要求的情况下,在查看后当日将《工作联系单》发至房产工程部,《维修单》发函至施工单位,并督促施工单位在24 小时内提供维修实施方案。
4.3业主如有提出其他要求事项,则将《工作联系单》发至房产工程部,由房产办公室负责沟通处理。同时在当天将《维修单》发函至施工单位。
4、4将施工单位出具的维修实施方案提交给物业分公司. 约定现场查看时间,业主确认后按常见病维修时限安排维修。
4、5根据物业公司业主回访的反馈意见,上门进行复检。
5、为提高物业维修效率,交付时需施工单位预留必要零星材料:
5、1公共区域灯泡:安装量的10%预留;
5、2外墙面砖:每户预留50片;
5、3地面砖:按施工量的3‰预留;
5、4安全出口指示标志:安装量的8%预留;
5、5消防应急灯:安装量的3%预留;
5、6月牙锁扣:按3户预留一套;
5、7门、窗橡皮条:1幢预留10米。
备注:以上为分公司初步估计数量
公共设施设备、公共部位维修流程
1 目的
确保公共区域设施设备的正常运行,公共部位的正常使用。
2 适用范围
适用于小区所有公共区域设施设备及公共部位。
3 程序
公共设施设备、公共部位维修流程

4 操作
4、1客服经理接到业主公共设施设备、公共部位报修,或巡查时发现设施设备、公共区域损坏时,迅速上报物业工程部,并在当天开出报修单。
4、2工程接到业主、客服经理报修,应对报修内容进行核查,保修期内的设施设备、公
共部位直接联系施工单位对相关部位进行维修;不在保修期内,则对报修内容制定维修方案及维修报价,上报物业总公司。
4.3物业总公司对上报的维修方案及维修报价进行审核,并报给真才建材、房产公司进行核价。
4、4通过审批后物业公司组织相关维修单位对维修区域进行维修。
4、5根据物业公司业主回访的反馈意见,进行复检。
【相关文章推荐】
-
多地发布积极政策,北京3万套公寓+公积金“免限额提取”助力人才安居
鼓励各区利用公共租赁住房、保障性租赁住房和市管企业商办用房等房源,筹集3万套左右交通便利、配套完善的青年人才公寓,定向给予租金减免或补贴。此外,青年人才租住青年公寓的可按实际月租金提取住房公积金,不受月缴存额限制,符合条件的可享受“直付房租”服务。
넶14 2025-10-31 -
物业人力成本面临上涨压力,物业费易降难升
2024年百强物业企业营业成本均值达12.86亿元,同比增幅4.80%,虽增速放缓但仍处高位运行。营业成本率为80.13%,较2023年提升0.98个百分点,百强企业降本增效策略取得一定成效,但仍面临较大的成本管控压力。
넶17 2025-10-30 -
租赁市场政策频出,长租公寓合计开业房源量达139.8万间
2025年三季度,地方政府继续积极落实中央政策导向,推进本地租赁市场供需协同与规范化发展。一方面,在多渠道筹集租赁住房扩大行业供给的同时,优化需求端支持政策,激活供需两侧发展活力。另一方面,因地制宜强化行业监管政策,推动本地住房租赁市场规范化发展。
넶24 2025-10-30 -
三季度50城住宅平均租金累计下跌0.61%,各月租金环比跌幅逐步扩大
9月,部分核心城市受学龄家庭租住高峰期结束等影响,租金跌幅较大,50城住宅平均租金为34.74元/平方米/月,环比下跌0.39%,同比下跌3.76%。
넶40 2025-10-29 -
城市更新行动持续推进,政府补贴政策加码,六成以上老旧小区迎来空间焕新机遇
数据显示,2024年楼龄超20年的小区占比已达43%,预计到2030年将上升至60%,住宅小区维修改造进入关键阶段。国家明确“十四五”期间支持实施城市更新的20个重点城市,东部、中部、西部及直辖市分别获得8亿至12亿元资金支持,市场潜力超万亿。
넶30 2025-10-29 -
增量住宅:未来增量有限,产品升级带来物业管理新挑战
根据克而瑞预测,2025年四季度百城新房成交环比有望增长10%,但全年成交规模预计为2亿平方米,同比下降18%,这表明尽管短期政策刺激带来一定回暖迹象,但市场需求仍未完全释放,购房者观望情绪仍存,市场尚未走出底部。
넶22 2025-10-24
