-
首页
-
行业方案
- 智慧物业
- 智慧园区
- 智慧社区
- 未来社区
- 数字决策
-
产品方案
- 物业收费
- 收费管理
- 催收管理
- 业财税银一体化
- 租赁经营
- 房源定价
- 招商管理
- 租赁管理
- 合同管理
- 入驻管理
- 报表分析
- 停车改造
- 无人值守六要素
- 改造步骤
- 平台清分
- 车场应急
- 发票管理
- 商户优惠
- 车场大数据
- 人力共享
- 招聘管理
- 人事管理
- 培训管理
- 绩效管理
- 薪酬管理
- 报表分析
- 现场管理
- 品质服务
- 客户服务
- 人行管理
- 车行管理
- 安保巡检
- 设备管理
- 保洁绿化
- 空间拓展
- 资源盘点
- 资源定价
- 合同管理
- 空间外拓
- 集中采购
- 物料档案
- 采购管理
- 库存管理
- 供应商管理
- 报表分析
- 外包业务
- 外包资源管理
- 供应商合同管理
- 履约验收
- 结算管理
- 增值运营
- 生活服务
- 惠民服务
- BI决策支持
- 数据指标库
- 数据模型
- 多端决策
- 数据安全
-
生态圈
- RPA数字员工
- 电子签章
- AI视频监控
-
共享中心
-
百城万区
- 普惠计划
- 创收计划
- 增效计划
- 提升计划
-
关于极致
-
首页
-
行业方案
- 智慧物业
- 智慧园区
- 智慧社区
- 未来社区
- 数字决策
-
产品方案
- 物业收费
- 收费管理
- 催收管理
- 业财税银一体化
- 租赁经营
- 房源定价
- 招商管理
- 租赁管理
- 合同管理
- 入驻管理
- 报表分析
- 停车改造
- 无人值守六要素
- 改造步骤
- 平台清分
- 车场应急
- 发票管理
- 商户优惠
- 车场大数据
- 人力共享
- 招聘管理
- 人事管理
- 培训管理
- 绩效管理
- 薪酬管理
- 报表分析
- 现场管理
- 品质服务
- 客户服务
- 人行管理
- 车行管理
- 安保巡检
- 设备管理
- 保洁绿化
- 空间拓展
- 资源盘点
- 资源定价
- 合同管理
- 空间外拓
- 集中采购
- 物料档案
- 采购管理
- 库存管理
- 供应商管理
- 报表分析
- 外包业务
- 外包资源管理
- 供应商合同管理
- 履约验收
- 结算管理
- 增值运营
- 生活服务
- 惠民服务
- BI决策支持
- 数据指标库
- 数据模型
- 多端决策
- 数据安全
-
生态圈
- RPA数字员工
- 电子签章
- AI视频监控
-
共享中心
-
百城万区
- 普惠计划
- 创收计划
- 增效计划
- 提升计划
-
关于极致
物企为何要向智慧物业转型,一文告诉你原因!
在小区经常听到有业主抱怨:“我们小区根本算不上有物业服务,单元楼道的卫生找不到人清扫,公共区域设施需要更换,无人管,物业办事效率极低,物业要收取物业费,我们感受不到服务肯定就不愿意缴费,物业没有收到物业费对于服务项目更不上心,最终我们只能在相互对抗中持续忍受投诉无门,缺少基本的日常服务。生活质量下降了不少”、“小区门口保安老爷爷总是漫不经心坐在门岗里,啥也不管”、“楼栋下的路灯坏了一周依旧无人问津,斑驳的墙面上照常贴了很多小广告甚至都贴到了你家的大门上,拨打物业公司前台电话,总是无人接听”……
以上种种让小区业主对物业抱怨满满,还有部分业主通过拒缴物业费的方式来维护权利,当然这也让物业管理人员同样苦不堪言。我们也听到不少物业工作人员的诉苦:“物业服务现在越来越难做,业主总是说我们不干活,其实我们做的真的不少,业主白天上班我们把各项工作做好,等到了业主下班看见哪里脏了就感觉我们没有清扫,很多公共区域我们的巡查人员已经很努力的去核查各项问题,只要发现我们都能尽快处理解决的,但是无论我们做的再多,在业主眼里都是我们不干活,所以多年以来我们物业费的缴费率也是越来越低,最终也只能导致公司入不敷出,精简人员,进入一个循环”……

以上我们不难看出业主和物业两方都感觉自己很受气,但其实我们发现很多问题是可以通过智慧物业系统来解决的,智慧物业平台通过互联网、大数据、云计算、人工智能等信息化技术整合物企在实际运营过程的的各项问题并及时解决。
通过建立智能工单调度平台,可以便捷解决业户报事报修难题,当业主有任何需要维修以及解决的实现,通过手机APP在线报事报修功能快速反馈需求,物业端收到工单提醒,也可以在短时间内迅速响应业主诉求,及时到场维修、处理。
同时通过AI视频,帮助物企实现AI视频监控与内部业务系统的打通,利用AI算法主动监测异常事件(如:电动车进电梯、区域入侵、车辆占用消防通道、人群聚集、垃圾外溢等),提升事件响应效率,并以事件工单形式推送至相关业务人员进行跟进,实现业务处理闭环。
AI还可自动识别处于异常工作状态下的安全人员,如:睡岗、离岗、吸烟、未穿戴工作服等,并实时推送异常事件给相关管理人员,辅助日常安全监管,加强员工行为规范管理。

综上,以上业主抱怨的那些问题以及物业工作人员苦不堪言的问题通过智慧物业的打造,可以有效的加以改善,这也进一步表明了智慧物业对物企的重要作用,相信这也是当前不少物企纷纷开启智慧物业转型的重要原因之一。
【相关文章推荐】
-
西南最大上市物企退市,对物业行业的影响几何?
这一消息迅速引爆物业行业,作为西南地区最大的上市物业公司,短短五年间的境遇变迁,既折射出单个企业的发展困境,也反映了物业行业的深层变革。
넶0 2025-11-25 -
住建部表示要推动“城市管理进社区”,对物业公司来说,该怎么接住这个变化?
住房城乡建设部近日表示,我国正在推动“城市管理进社区”工作,将城市管理重心下移,其实,这事儿跟物业关系特别大,那么问题来了:对物业公司来说,该怎么接住这个变化?
넶1 2025-11-25 -
一位收费员的自述:2个人管20万㎡小区,年收缴率提升15%,我们靠这5步破局!
谁能想到?2个人,硬扛20万㎡小区的收费活儿——以前物业费收缴率才75%,现在直接冲到90%,年增收15%!
넶15 2025-11-24 -
政策解读:“四化”推动物业提质,江苏探索 “业委会收物业费” 新模式
在创新试点示范领域,文件提出各地要选取一些具备条件的住宅小区,探索开展由业主委员会收取物业费、采取包干制以外的物业收费方式、拓展智慧物业应用场景(电子业主卡、业主在线表决平台等)、发展“物业+生活”融合服务、项目经理向业主委员会和社区述职、业主委员会离任审计等试点。
넶14 2025-11-21
