-
首页
-
行业方案
- 智慧物业
- 智慧园区
- 智慧社区
- 未来社区
- 数字决策
-
产品方案
- 物业收费
- 收费管理
- 催收管理
- 业财税银一体化
- 租赁经营
- 房源定价
- 招商管理
- 租赁管理
- 合同管理
- 入驻管理
- 报表分析
- 人力共享
- 招聘管理
- 人事管理
- 培训管理
- 绩效管理
- 薪酬管理
- 报表分析
- 现场管理
- 品质服务
- 客户服务
- 人行管理
- 车行管理
- 安保巡检
- 设备管理
- 保洁绿化
- 空间拓展
- 资源盘点
- 资源定价
- 合同管理
- 空间外拓
- 集中采购
- 物料档案
- 采购管理
- 库存管理
- 供应商管理
- 报表分析
- 外包业务
- 外包资源管理
- 供应商合同管理
- 履约验收
- 结算管理
- 增值运营
- 生活服务
- 惠民服务
- BI决策支持
- 数据指标库
- 数据模型
- 多端决策
- 数据安全
- 智能硬件
- 智能水电表
-
共享中心
-
百城万区
- 普及计划
- 普惠计划
- 创收计划
- 增效计划
- 提升计划
-
关于极致
-
首页
-
行业方案
- 智慧物业
- 智慧园区
- 智慧社区
- 未来社区
- 数字决策
-
产品方案
- 物业收费
- 收费管理
- 催收管理
- 业财税银一体化
- 租赁经营
- 房源定价
- 招商管理
- 租赁管理
- 合同管理
- 入驻管理
- 报表分析
- 人力共享
- 招聘管理
- 人事管理
- 培训管理
- 绩效管理
- 薪酬管理
- 报表分析
- 现场管理
- 品质服务
- 客户服务
- 人行管理
- 车行管理
- 安保巡检
- 设备管理
- 保洁绿化
- 空间拓展
- 资源盘点
- 资源定价
- 合同管理
- 空间外拓
- 集中采购
- 物料档案
- 采购管理
- 库存管理
- 供应商管理
- 报表分析
- 外包业务
- 外包资源管理
- 供应商合同管理
- 履约验收
- 结算管理
- 增值运营
- 生活服务
- 惠民服务
- BI决策支持
- 数据指标库
- 数据模型
- 多端决策
- 数据安全
- 智能硬件
- 智能水电表
-
共享中心
-
百城万区
- 普及计划
- 普惠计划
- 创收计划
- 增效计划
- 提升计划
-
关于极致
物业管理企业是怎么管理员工的
随着地产和物业管理行业竞争的加剧,人才竞争已成为这些企业较量的焦点,尤其是物业管理行业正处于一个不断涌现新机遇的快速发展时期,市场竞争的加剧,政府部门对行业和市场的不断整治,对物业管理公司内部的人力资源管理不得不提出一个问题——物业管理企业是怎么管理员工的?
物业管理企业通过招聘、甄选、培训、报酬等人力资源管理内容对公司内部的人力资源进行有效运用,满足物业管理企业当前及未来发展的需要,并保证组织目标实现与成员发展的最大化。具体说来,就是预测公司人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合公司与员工需要进行有效开发以便实现最优的公司绩效。
物业管理企业是人力密集型产业,再加上人力资源管理活动中覆盖了人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等内容,所以物业管理企业对员工的管理一直是重中之重的工作任务,面对如此繁重的工作任务,不引入信息化管理是不可想象的。

极致物业管理软件的人力资源管理子系统包括了人事管理、合同管理、招聘管理、社保管理、考勤管理、培训管理、绩效考核、薪酬管理、考勤管理等功能模块。这些功能模块能够实现:1、人事管理的功能模块包括人员编制设置、编制调整、人事档案、人事变动、人事项目分析报表等功能,对人员信息进行管理,合理控制人员编制,并对人员的入职、离职、变动、升迁与调动进行流程化管理;2、合同管理模块提供对劳动合同录入、转正申请、续签申请、终止申请等功能,全面管理员工劳动合同的各个状态,并提供合同变动查询,反映员工合同的变化情况;3、招聘管理模块通过简历信息收集面试人员基础信息,通过面试流程按公司要求进行人员招聘,通过录用流程进行录用部门确认、岗位确认、工资确认、背景调查等,审核通过后自动生成人员信息档案;4、社保管理通过制定不同组织、职级或岗位员工的参保方案,全面设定养老保险、医疗保险、失业保险、住房公积金、工商保险、生育保险的单位与个人缴纳比例与金额;5、考勤管理模块帮助物业服务公司建立全面的日常考勤、加班、休假、调休、出差的管理;6、培训管理提供培训课程、培训计划、培训考核数据录入模块;7、绩效考核通过专业考核和管理考核,对不同岗位员工进行全面绩效考核管理,考核结果可传递到工资模块进行绩效工资计算;8、薪酬管理通过设定工资项目、辅助计算项目、工资方案、员工工资基本数据、设定考勤数据汇总开始截止日,工资计算标准进行员工工资计算。
【相关文章推荐】
-
物业费价格指数持续走低,满意度、物业费及收缴率均下降,物业撤场潮持续蔓延
价格端,物业费价格指数持续走低,二十城综合指数同比、环比双双下跌,下跌城市范围扩大,行业议价能力趋势性弱化;服务端,投入受限拖累品质保障,满意度得分波动下行,车辆管理、公共设施管理等基础服务短板突出,“质价不符”矛盾日益尖锐;经营端,“低价—质降—信任折损”的负向循环不断强化,收缴率连续五年下滑,住宅业态收缴率更低,项目运营压力陡增。
넶1 2026-07-10 -
2026年物业行业下半年趋势展望
据2026年全国两会期间的公开信息,住建部采纳人大代表将“物业管理”调整为“物业服务”建议,相关部门将着手修订《物业管理条例》,行业分类也将由“物业管理”变更为“物业服务”,一并纳入国民经济统计目录。这或将成为此次条例修订的内容之一。
넶1 2026-07-10 -
2026年6月,二十城物业服务均价为2.75元/平方米/月。北京、深圳均价最高,达4.00元/平方米/月
2026上半年,二十城物业服务价格综合指数为1073.51,环比下跌0.07%,同比下跌0.03%。价格方面,二十城物业服务均价为2.75元/平方米/月,较2025年末环比下跌0.05%。样本方面,四星级项目占比47.23%,五星级项目占比14.20%,行业服务品质有所提升。从城市分布来看,区域和城市间分化明显;从星级项目评价体系来看,项目星级与软硬件得分呈现显著正相关。
넶5 2026-07-09 -
2026年上半年物业行业政策总结,行业利好政策频出
2026年3月,《政府工作报告》提出:“有序推动安全舒适绿色智慧的‘好房子’建设,实施房屋品质提升工程和物业服务质量提升行动”。这是政府工作报告首次将“实施物业服务质量提升行动”与“好房子”建设并列提出。2026年5月,国务院印发首个城市更新五年专项规划《城市更新“十五五”规划》,将“物业服务质量提升行动”列为14项重大工程之一。前述政策共同确立了“物业服务质量提升”作为“十五五”时期行业发展的核心主线,肯定了物业服务的重要价值。
넶8 2026-07-09 -
物业管理行业总营收达到1.83万亿元,在管面积突破327亿平方米,“效率竞争”时代来临
2025年,中国物业管理行业总营收达到1.83万亿元,在管面积突破327亿平方米。但在这条万亿赛道上,一个显著的变化正在发生——百强物企在管面积均值增速已连续四年下滑,从2021年的17.06%回落至2025年的1.69%。
넶9 2026-07-08 -
物业费到底该收多少?黑龙江这份物业定额,给出了答案
业主说贵,物业说亏,双方各执一词,却谁也拿不出一套让对方信服的数据。这不是态度问题,而是工具问题:行业长期缺乏一套科学、权威、可量化的成本测算标准。
넶34 2026-07-07
