-
首页
-
行业方案
- 智慧物业
- 智慧园区
- 智慧社区
- 未来社区
- 数字决策
-
产品方案
- 物业收费
- 收费管理
- 催收管理
- 业财税银一体化
- 租赁经营
- 房源定价
- 招商管理
- 租赁管理
- 合同管理
- 入驻管理
- 报表分析
- 人力共享
- 招聘管理
- 人事管理
- 培训管理
- 绩效管理
- 薪酬管理
- 报表分析
- 现场管理
- 品质服务
- 客户服务
- 人行管理
- 车行管理
- 安保巡检
- 设备管理
- 保洁绿化
- 空间拓展
- 资源盘点
- 资源定价
- 合同管理
- 空间外拓
- 集中采购
- 物料档案
- 采购管理
- 库存管理
- 供应商管理
- 报表分析
- 外包业务
- 外包资源管理
- 供应商合同管理
- 履约验收
- 结算管理
- 增值运营
- 生活服务
- 惠民服务
- BI决策支持
- 数据指标库
- 数据模型
- 多端决策
- 数据安全
- 智能硬件
- 智慧云停车
- 智能水电表
-
共享中心
-
百城万区
- 普及计划
- 普惠计划
- 创收计划
- 增效计划
- 提升计划
-
关于极致
-
首页
-
行业方案
- 智慧物业
- 智慧园区
- 智慧社区
- 未来社区
- 数字决策
-
产品方案
- 物业收费
- 收费管理
- 催收管理
- 业财税银一体化
- 租赁经营
- 房源定价
- 招商管理
- 租赁管理
- 合同管理
- 入驻管理
- 报表分析
- 人力共享
- 招聘管理
- 人事管理
- 培训管理
- 绩效管理
- 薪酬管理
- 报表分析
- 现场管理
- 品质服务
- 客户服务
- 人行管理
- 车行管理
- 安保巡检
- 设备管理
- 保洁绿化
- 空间拓展
- 资源盘点
- 资源定价
- 合同管理
- 空间外拓
- 集中采购
- 物料档案
- 采购管理
- 库存管理
- 供应商管理
- 报表分析
- 外包业务
- 外包资源管理
- 供应商合同管理
- 履约验收
- 结算管理
- 增值运营
- 生活服务
- 惠民服务
- BI决策支持
- 数据指标库
- 数据模型
- 多端决策
- 数据安全
- 智能硬件
- 智慧云停车
- 智能水电表
-
共享中心
-
百城万区
- 普及计划
- 普惠计划
- 创收计划
- 增效计划
- 提升计划
-
关于极致
美团与各大物业服务企业推出“骑手友好社区通行解决方案”
继“美团联合万科物业发布‘骑手通行解决方案’”发布,物业行业与外卖平台之间迎来更大动作!
据9月17日IT之家消息,9月12日,中国物业管理协会组织美团会同万物云、绿城、保利、碧桂园、长城、招商局、金碧、金地、龙湖等 10 多家物业服务企业代表在北京开展座谈,并联合发布《关于共同畅通配送服务“最后一百米”的倡议书》。倡议书呼吁,广大物业服务企业与外卖平台、骑手共同行动,畅通配送服务“最后一百米”,共建更加和谐的友好社区。
8 月以来,美团与万物云、中海物业等大型物业服务企业合作推出“骑手友好社区通行解决方案”,骑手可在小区入口处扫码一键登记,即时验证身份,全程 5 秒左右。截至 9 月 9 日,该方案已在全国各地近 4500 个小区投入使用,累计服务骑手 550 万人次,解决了小区骑手“进门难”问题,共同为和谐友好的社区环境而努力。
一直以来,外卖平台与物业安保之间的冲突不断,甚至多次登上社会热点新闻榜单,成为社会诟病的一大现象,物业也难以依靠个人力量整改行业问题。而此次行动,由物业管理行业协会出手、行业知名企业为代表,与外卖行业著名企业围绕积极参与社区党建联建和协调共建机制,建立社区、业主、物业服务、外卖骑手等多方定期沟通协调机制,探索兼顾社区秩序、业主体验、骑手便利的综合治理方案,是行业进一步优化升级、提升居民服务质量的信号,社会与行业均喜闻乐见。希望在未来,物业管理行业能继续挖掘和考虑民众的更多实际需求,积极寻求多方合作,为业主的生活服务提供更智能、便捷的服务!

【相关文章推荐】
-
广州维修资金新规深度解读:年度计划落地、应急资金闭环管控重塑物业资金管理逻辑
本次修订重新搁置4年的年度维修计划制度,同时细化紧急维修资金监管规则,结合全国多城政策对标,为物业企业、业委会厘清维修资金全流程管理标准,推动行业从被动抢修转向前瞻性资金规划管理。
넶0 2026-07-27 -
中纪委专项整治落地重庆,累计排查居民小区4426个,整改各类违规问题4985个
截至2026年6月,当地完成4426个小区全覆盖排查,整改各类违规问题4985个;累计立案103人、留置19人,追回被侵占业主公共收益749万元。九龙坡区住建干部收受物业公司贿赂、放任企业长期乱收费,南川区社区干部监督缺位纵容物业违规等典型案件,撕开了物业领域“监管利益捆绑”“履职敷衍不作为”两类核心腐败链条,高压办案形成全行业震慑。
넶60 2026-07-24 -
物业企业为何开始主动调整项目,背后是经营压力与长期失衡
从已披露原因看,物业费收缴不足或长期欠费是最常见的直接压力因素,涉及44个项目;服务质量、公共收益或履约争议涉及14个项目;人工、物料及维保成本压力涉及12个项目;续聘价格、服务标准或合同条款分歧涉及10个项目。
넶42 2026-07-24 -
2026上半年物业撤场清单!共计物业撤场项目112个
主动撤场项目86个,占统计总量的76.8%,已经成为本次样本中最主要的退出方式;合同到期不续聘8个,业主方或产权方推动更换物业13个,弃管5个。企业主动调整项目的情况较为突出。
넶41 2026-07-23 -
2026中国重点城市物业服务满意度优秀企业
绿城、中海、保利、万科四家全国性物业头部企业上榜城市数量最多,广泛进驻一线、新一线及长三角、中西部各大核心城市,整体业主口碑稳居行业第一梯队。
넶78 2026-07-22 -
基础服务是物业服务的核心底线,2026年全国基础服务整体满意度得分为73.3分
2026年全国基础服务整体满意度得分为73.3分,略高于行业整体均值72.8分。从细分指标维度分析,电梯维护、装修管理等政策驱动型指标实现显著回升,绿化养护保持平稳提升;但安全管理、清洁卫生等人力密集型指标延续下滑态势,车辆管理仍为全行业短板,不同指标、不同企业、不同城市之间的服务水平分化特征极为显著。
넶82 2026-07-21
