

-
首页
-
行业方案
- 智慧物业
- 智慧园区
- 智慧社区
- 未来社区
- 数字决策
-
产品方案
- 物业收费
- 收费管理
- 催收管理
- 业财税银一体化
- 租赁经营
- 房源定价
- 招商管理
- 租赁管理
- 合同管理
- 入驻管理
- 报表分析
- 停车改造
- 无人值守六要素
- 改造步骤
- 平台清分
- 车场应急
- 发票管理
- 商户优惠
- 车场大数据
- 人力共享
- 招聘管理
- 人事管理
- 培训管理
- 绩效管理
- 薪酬管理
- 报表分析
- 现场管理
- 品质服务
- 客户服务
- 人行管理
- 车行管理
- 安保巡检
- 设备管理
- 保洁绿化
- 空间拓展
- 资源盘点
- 资源定价
- 合同管理
- 空间外拓
- 集中采购
- 物料档案
- 采购管理
- 库存管理
- 供应商管理
- 报表分析
- 外包业务
- 外包资源管理
- 供应商合同管理
- 履约验收
- 结算管理
- 增值运营
- 生活服务
- 惠民服务
- BI决策支持
- 数据指标库
- 数据模型
- 多端决策
- 数据安全
-
生态圈
- RPA数字员工
- 电子签章
- AI视频监控
-
共享中心
-
百城万区
- 普惠计划
- 创收计划
- 增效计划
- 提升计划
-
关于极致


-
首页
-
行业方案
- 智慧物业
- 智慧园区
- 智慧社区
- 未来社区
- 数字决策
-
产品方案
- 物业收费
- 收费管理
- 催收管理
- 业财税银一体化
- 租赁经营
- 房源定价
- 招商管理
- 租赁管理
- 合同管理
- 入驻管理
- 报表分析
- 停车改造
- 无人值守六要素
- 改造步骤
- 平台清分
- 车场应急
- 发票管理
- 商户优惠
- 车场大数据
- 人力共享
- 招聘管理
- 人事管理
- 培训管理
- 绩效管理
- 薪酬管理
- 报表分析
- 现场管理
- 品质服务
- 客户服务
- 人行管理
- 车行管理
- 安保巡检
- 设备管理
- 保洁绿化
- 空间拓展
- 资源盘点
- 资源定价
- 合同管理
- 空间外拓
- 集中采购
- 物料档案
- 采购管理
- 库存管理
- 供应商管理
- 报表分析
- 外包业务
- 外包资源管理
- 供应商合同管理
- 履约验收
- 结算管理
- 增值运营
- 生活服务
- 惠民服务
- BI决策支持
- 数据指标库
- 数据模型
- 多端决策
- 数据安全
-
生态圈
- RPA数字员工
- 电子签章
- AI视频监控
-
共享中心
-
百城万区
- 普惠计划
- 创收计划
- 增效计划
- 提升计划
-
关于极致
“十四五”产业园区发展布局与要求丨延续重大区域战略与园区平台的“嵌套”关系
自1979年以来,园区平台始终是落实中国重大区域战略的重要抓手。“十四五”规划明确提出5大重大区域战略(京津冀协同发展、长三角一体化、粤港澳大湾区建设、长江经济带发展、黄河流域生态保护与高质量发展)和5个区域协调发展战略(西部大开发、东北振兴、中部地区崛起、东部地区现代化、特殊类型地区发展)。为落实以上重大区域战略及区域协调发展,产业园区仍将在其中扮演重要角色,具体内容有哪些?让极致小编为您列举!
如,为了继续落实京津冀协同发展战略,“十四五”规划提到,“高标准高质量建设雄安新区”,“推动天津滨海新区高质量发展,支持张家口首都水源涵养功能区和生态环境支撑区建设”。
如,为了在更高层次推动长三角城市群联动发展,“十四五”规划提到,“打造虹桥国际开放枢纽,强化上海自贸试验区临港新片区开放型经济集聚功能,深化沪苏浙皖自贸试验区联动发展”。
如,为了高质量建设粤港澳大湾区,“十四五”规划提到,“推进深圳前海、珠海横琴、广州南沙、深港河套等粤港澳重大合作平台建设”。
如,为了深化台湾与祖国大陆的经济融合,“十四五”规划提到,“推进海峡两岸产业合作区、平潭综合实验区、昆山深化两岸产业合作试验区等两岸合作平台建设”。
如,为了推动特殊类型地区发展,“十四五”规划提到,“推进老工业基地制造业竞争优势重构,建设产业转型升级示范区”。
可以看出,“十四五”规划延续了我国区域战略与产业园区的“嵌套”关系,巩固了产业园区在区域发展中的战略平台作用。
此外,产业园区在更大范围上的综合示范引领也在“十四五”时期实现了谋篇布局。“十四五”时期,国家对产业园区发展的要求和任务更加综合,以产业园区为支点、所在城市为节点,探索在更大范围、更广议题、更深层次的发展成为产业园区下一阶段的重要任务,示范区、引领区成为整合产业园区资源,推进新时期我国改革开放的重要抓手。例如,”十四五”规划提到,“发挥国家城乡融合发展试验区、农村改革试验区示范带动作用”,“支持深圳建设中国特色社会主义先行示范区、浦东打造社会主义现代化建设引领区、浙江高质量发展建设共同富裕示范区”, “深入推进山东新旧动能转换综合试验区建设”。
经过四十余年的发展,我国产业园区的开发运营模式已趋于成熟,产业园区体系基本成型,延续重大区域战略与园区平台的“嵌套”关系是非常成功的探索经验,相信对自身区域的产业基础、优势资源的深入理解和应用,将带领产业园区突破重围,建立自身产业园区的核心竞争力。
【相关文章推荐】
-
64家上市企业平均毛利润为4.51亿元,减值压力减轻,助力物企扭亏
2025年上半年,64家上市企业平均毛利润为4.51亿元,较2024H1同比下滑0.2%;毛利率均值为14.39%,同比下降1.06个百分点,双双创下2022年以来的新低。
넶3 2025-10-15 -
上市物企营业收入同比增长4.63%,基础服务占比提升至七成以上
截至2025年9月25日,67家上市物业企业(港股61家,A股6家)中,已有64家物业企业披露了2025H1的中期业绩。上市物业企业的营业收入延续了稳步增长的势头。2025H1上市物业企业的平均营业收入23.28亿元,同比2增长4.63%,增速较2024H1提升了0.12个百分点,但仍处于低于5%的较低水平。
넶14 2025-10-14 -
中华广场数智升级,极致科技赋能商写地标服务品质再提升!
넶6 2025-10-14 -
最新政策解读,住建部部长对物业的最新发声!
倪虹表示,“好房子”承载着千家万户对美好生活的向往。党中央、国务院作出了建设安全、舒适、绿色、智慧“好房子”的决策部署,住房城乡建设部抓这项工作,重点抓五个方面,它有一个底层的逻辑。
넶12 2025-10-13