-
首页
-
行业方案
- 智慧物业
- 智慧园区
- 智慧社区
- 未来社区
- 数字决策
-
产品方案
- 物业收费
- 收费管理
- 催收管理
- 业财税银一体化
- 租赁经营
- 房源定价
- 招商管理
- 租赁管理
- 合同管理
- 入驻管理
- 报表分析
- 停车改造
- 无人值守六要素
- 改造步骤
- 平台清分
- 车场应急
- 发票管理
- 商户优惠
- 车场大数据
- 人力共享
- 招聘管理
- 人事管理
- 培训管理
- 绩效管理
- 薪酬管理
- 报表分析
- 现场管理
- 品质服务
- 客户服务
- 人行管理
- 车行管理
- 安保巡检
- 设备管理
- 保洁绿化
- 空间拓展
- 资源盘点
- 资源定价
- 合同管理
- 空间外拓
- 集中采购
- 物料档案
- 采购管理
- 库存管理
- 供应商管理
- 报表分析
- 外包业务
- 外包资源管理
- 供应商合同管理
- 履约验收
- 结算管理
- 增值运营
- 生活服务
- 惠民服务
- BI决策支持
- 数据指标库
- 数据模型
- 多端决策
- 数据安全
-
共享中心
-
缴费神器
- 产品介绍
- 操作讲解
- 立即体验
-
百城万区
- 普及计划
- 普惠计划
- 创收计划
- 增效计划
- 提升计划
-
关于极致
-
首页
-
行业方案
- 智慧物业
- 智慧园区
- 智慧社区
- 未来社区
- 数字决策
-
产品方案
- 物业收费
- 收费管理
- 催收管理
- 业财税银一体化
- 租赁经营
- 房源定价
- 招商管理
- 租赁管理
- 合同管理
- 入驻管理
- 报表分析
- 停车改造
- 无人值守六要素
- 改造步骤
- 平台清分
- 车场应急
- 发票管理
- 商户优惠
- 车场大数据
- 人力共享
- 招聘管理
- 人事管理
- 培训管理
- 绩效管理
- 薪酬管理
- 报表分析
- 现场管理
- 品质服务
- 客户服务
- 人行管理
- 车行管理
- 安保巡检
- 设备管理
- 保洁绿化
- 空间拓展
- 资源盘点
- 资源定价
- 合同管理
- 空间外拓
- 集中采购
- 物料档案
- 采购管理
- 库存管理
- 供应商管理
- 报表分析
- 外包业务
- 外包资源管理
- 供应商合同管理
- 履约验收
- 结算管理
- 增值运营
- 生活服务
- 惠民服务
- BI决策支持
- 数据指标库
- 数据模型
- 多端决策
- 数据安全
-
共享中心
-
缴费神器
- 产品介绍
- 操作讲解
- 立即体验
-
百城万区
- 普及计划
- 普惠计划
- 创收计划
- 增效计划
- 提升计划
-
关于极致
物业保洁工作如何才能做的更完善?请接收物业保洁工作指导
每个小区都会有物业保洁服务,在物业保洁区域中,整洁、舒适、干净是非常重要的评价指标。在日常的物业工作中,物业管理人员偶尔会因清洁工作是否合格而与保洁员发生摩擦。为避免这种情况发生,同时也让小区业主有一个更舒适的工作环境,极致小编为大家整理了物业保洁员的工作职责和工作流程,一起来看下吧~

一、保洁主管岗位职责
1、严格按照保洁管理工作规定及程序,对保洁情况进行检查监督,及时纠正保洁工作中存在的问题,保证其服务品质;
2、熟悉和掌握各种环卫设施及用品的使用方法,提高自身业务水平;
3、制定每月保洁部培训计划,如业务、技能、职业道德等相关知识培训;
4、对保洁员的日常表现、完成情况、培训情况制定相关考核工作表。
二、保洁员岗位职责及工作流程
1、工作职责
①负责小区道路、楼层、广场的保洁工作;
②负责公司及管理处业户的服务工作;
③负责清理小区公共区域玻璃、楼顶平台及各区域墙面等;
④负责小区各区域的垃圾收集工作;
⑤完成主管交办的其他工作。
2、工作流程
①小区道路及广场
清洁要求:每日打扫2次,保洁时间不少于4小时,每月清洁一次灯具。目视道路无垃圾、无杂物、积水、污渍等,控制烟头、纸屑、痰迹数量,灯具无灰尘,灯盖、灯座明亮。
操作步骤:用扫把清扫道路上的纸屑、烟头等垃圾,平稳运送到垃圾箱内,防止垃圾肆意飞扬,对有顽固污渍的地方用强力清洁剂进行清洁。
②公共楼道
清洁要求:地面洁净,无污渍,无乱贴乱画现象,铁栏扶手干净光亮,地脚线干净无明显灰尘,门窗保持干净通风。
操作步骤:每日打扫1次楼层通道,并拖洗干净,每日收集2次业主垃圾,每周用干净的抹布擦拭3次楼梯扶手,防火门、消防栓等保持整齐摆放,指示牌、灯具等公共设施每周循环清洁1次。
③公共卫生间
清洁要求:早晚各清洁1次,保洁时及时悬挂标识,清扫地面垃圾,更换垃圾桶垃圾,用清洁剂清洗大小便器,用抹布擦拭洗手台面、镜子,喷洒空气清新剂,每月进行1次消杀,保持室内无异味、无臭味,天花板、墙面干净无灰尘,便器洁净无黄渍。
操作步骤:在卫生间门口放“打扫进行中”的黄牌标志,更换垃圾袋,清洁洗手台面、大小便器,从内而外拖地,将清洁工具和垃圾有序装好带走。
④电梯及电梯厅
清洁要求:每天至少清洁2次,每周对电梯地面及墙面进行全面擦拭清洁,每三个月对电梯门壁打蜡上光1次,灯饰及轿箱顶部每周清洁1次,避免有人搭乘电梯时清洁。保持玻璃镜面光洁明亮,地面不滑,四壁无明显灰尘,电梯里无其他杂物。
操作步骤:每日用抹布擦拭电梯壁面,在抹布上喷洒少量的不锈钢去污剂。
⑤办公室、食堂、地下室、仓库
清洁要求:夏季易滋生蚊虫苍蝇,每周进行消杀一次,其他情况下根据季节及当地情况制定,每月进行1次灭鼠。检查办公室、食堂无苍蝇蚊虫在飞,楼道、业主家中无明显鼠迹,每次消杀工作完成后保洁主管负责如实填写。
操作步骤:按照消杀农药说明比例调配好,放进喷雾器中,然后对着要消杀的部位喷洒。
⑥停车场、车库
清洁要求:每天清扫1次出入口垃圾,每月清洗1次地面,每月打开地下室、车库的集水坑和排水沟盖板,及时疏通积水,保持地面无明显垃圾、无积水、无油渍,无异味、空气疏通,管道标识清楚、无锈迹,公共设备无明显灰尘。
操作步骤:先用扫把将垃圾清扫干净,然后再对管道等进行检查有无锈迹,及时打开排水沟盖板等。
⑦绿化带
清洁要求:每天清洁1次,把绿化带上的杂物捡干净,在秋冬季节多增加几次清洁次数,保持花坛外观整洁,座椅无积尘。
操作步骤:用扫把清扫绿化带里的垃圾,并有序倒到垃圾桶内。
⑧垃圾管理处
清洁要求:每天收集2次垃圾,当天垃圾当天清空,做好垃圾分类,如可回收、有毒物质分开,做好玻璃容器的封闭,防止破碎污染地面。
操作步骤:从里到外,从上到下把各个垃圾进行分类后放到一个大垃圾袋(960*1000)内。
除以上这些位置,还有很地方都要进行保洁,保洁工作不是一蹴而就的,需要物业管理人员和保洁员进行有效配合,长期有序规范地实施保洁工作,才能保证我们的社区干净整洁,给业主及物业工作人员带来良好舒适的生活及居住体验。
【相关文章推荐】
-
重磅发布!2026江西省物业服务企业综合实力50强榜单出炉,看看上榜的都有哪些?
榜单头部企业表现亮眼:新力物业集团有限公司稳居榜首,彰显本土龙头企业的综合实力;南昌市金地物业管理有限公司位列第二,成为全国品牌驻赣标杆;碧桂园生活服务、今典物业、绿城服务等全国头部企业江西区域公司也跻身前十,体现外来品牌在赣市场的深耕成效。
넶0 2026-04-17 -
从“买房”到“护房”:物业行业的下一个千亿风口
从“买房”到“护房”,物业行业的千亿风口已至,而数据化、精细化、回归本质,正是行业突围的关键路径。这场转型虽充满挑战,但也是物业企业重塑核心竞争力、实现长期发展的“难而正确的事”,唯有主动求变、深耕核心,才能在存量时代抓住发展机遇,推动行业高质量发展。
넶10 2026-04-16 -
物业行业规模提质、现金分化,社区增值成突围关键
2023-2025年,不少物企出现规模增长停滞甚至缩水,核心原因包括地产交付减少、主动退出低效项目、关联方项目流失三大类。
넶15 2026-04-15 -
2023-2025年物业企业营收分化凸显,成本高企挤压盈利空间
2023-2025年,头部两家企业碧桂园服务和万物云凭借规模化优势,年营收已站上300亿甚至逼近500亿,成为行业绝对的“巨无霸”;而尾部企业如鸿坤物业、兴业物联,年营收仍在3-5亿徘徊,规模差距达百倍以上。
넶14 2026-04-15 -
免费托管、接送业主子女......河南物业行业正掀起一股“卷服务”热潮,成业界关注焦点
近期,河南物业行业正掀起一股,成为业界关注的焦点:从免费托管、接送业主子女的“4点半学堂”,到平价便民食堂、关爱独居老人......这是建立在夯实基础服务之上的实力比拼。
넶95 2026-04-13 -
2026年3月中国物业服务企业新增合约面积TOP50榜单出炉
榜单数据显示,行业规模持续稳健扩张,头部企业优势显著,第三方市场化拓展成为核心增长引擎,同时城市服务、全域治理等新赛道热度攀升,为行业高质量发展注入新动能。
넶302 2026-04-10
