

-
首页
-
行业方案
- 智慧物业
- 智慧园区
- 智慧社区
- 未来社区
- 数字决策
-
产品方案
- 物业收费
- 收费管理
- 催收管理
- 业财税银一体化
- 租赁经营
- 房源定价
- 招商管理
- 租赁管理
- 合同管理
- 入驻管理
- 报表分析
- 停车改造
- 无人值守六要素
- 改造步骤
- 平台清分
- 车场应急
- 发票管理
- 商户优惠
- 车场大数据
- 人力共享
- 招聘管理
- 人事管理
- 培训管理
- 绩效管理
- 薪酬管理
- 报表分析
- 现场管理
- 品质服务
- 客户服务
- 人行管理
- 车行管理
- 安保巡检
- 设备管理
- 保洁绿化
- 空间拓展
- 资源盘点
- 资源定价
- 合同管理
- 空间外拓
- 集中采购
- 物料档案
- 采购管理
- 库存管理
- 供应商管理
- 报表分析
- 外包业务
- 外包资源管理
- 供应商合同管理
- 履约验收
- 结算管理
- 增值运营
- 生活服务
- 惠民服务
- BI决策支持
- 数据指标库
- 数据模型
- 多端决策
- 数据安全
-
生态圈
- RPA数字员工
- 电子签章
- AI视频监控
-
共享中心
-
极致云
-
Fast ERP Builder
-
关于极致


-
首页
-
行业方案
- 智慧物业
- 智慧园区
- 智慧社区
- 未来社区
- 数字决策
-
产品方案
- 物业收费
- 收费管理
- 催收管理
- 业财税银一体化
- 租赁经营
- 房源定价
- 招商管理
- 租赁管理
- 合同管理
- 入驻管理
- 报表分析
- 停车改造
- 无人值守六要素
- 改造步骤
- 平台清分
- 车场应急
- 发票管理
- 商户优惠
- 车场大数据
- 人力共享
- 招聘管理
- 人事管理
- 培训管理
- 绩效管理
- 薪酬管理
- 报表分析
- 现场管理
- 品质服务
- 客户服务
- 人行管理
- 车行管理
- 安保巡检
- 设备管理
- 保洁绿化
- 空间拓展
- 资源盘点
- 资源定价
- 合同管理
- 空间外拓
- 集中采购
- 物料档案
- 采购管理
- 库存管理
- 供应商管理
- 报表分析
- 外包业务
- 外包资源管理
- 供应商合同管理
- 履约验收
- 结算管理
- 增值运营
- 生活服务
- 惠民服务
- BI决策支持
- 数据指标库
- 数据模型
- 多端决策
- 数据安全
-
生态圈
- RPA数字员工
- 电子签章
- AI视频监控
-
共享中心
-
极致云
-
Fast ERP Builder
-
关于极致
三供一业经营权分离移交,物企该如何抓住行业机遇?
近些年来,国企纷纷开始分离移交三供一业,将家属区的水、电、暖和物业管理职能剥离,转由社会专业单位实施管理。一方面是因其耗费了国企大量的时间、人力及财力,影响到国企主营业务的发展;另一方面是由于历史原因,三供一业服务包含的资产情况复杂,其家属区普遍存在时间跨度长、建设批次多、房产性质不同等情况,涉及到的资产维护对国有资产保值与增值是一个巨大挑战。
在国企分移三供一业经营权的背景下,极致科技希望运用专注于物业行业的数智化技术与前瞻性经营理念帮助物企扩充三供一业项目,获得更多盈利。
具体实现路径可从夯实基础服务、引入智能应用以及打造便民社区三个方面出发,具体如下:
01 夯实基础服务,助力物企提升服务品质
三供一业项目在收取费用时,因数智化程度较低,需耗费大量人力手工生成应收费用,再指派人员挨家挨户上门收取,或者是将收费通知单放入邮箱等待业主查看缴纳,整体效率较低。
而极致科技可帮助物企理清收费项目,定义收费标准,借助系统强大的公式计算引擎⾃动计算、分摊、生成各类应收费用,并实现应收费用单以多种途径自动触达业户,同时推动各种收费场景线上化,利用多种聚合支付方式,满足业户灵活多变的缴费需求,让缴费更便捷!
02 引入智能化应用,赋能物企数智化转型升级
03 充分发挥党建引领优势,推动社区治理创新发展
基于社会治理和服务重心向基层下移的政策背景,物企可充分发挥党的政治优势和密切联系群众的优势,将物企服务人员与相关干部、社区工作者、志愿者等进行统筹整合,充当社区党建工作协调委员会的角色,最大限度整合社区内外空间资源,构建社区治理新格局,实现企业利益最大化。
【相关文章推荐】
-
11岁男孩一个鞭炮炸飞井盖,致兄弟俩九级伤残!物业因监控缺失被判担责12万
近期一起物业纠纷案件中,物业公司因未能提供充分的服务执行记录而被法院驳回诉求,这一案例凸显了物业服务过程留痕的重要性。本文将剖析物业服务留痕的法律意义,探讨业主自治与专业管理的平衡之道,并介绍极致科技品质管理系统如何通过数字化手段帮助物业企业实现全流程留痕,提升服务透明度和业主信任度。
넶1 2025-04-25 -
2025物业行业趋势:从规模扩张到价值深耕,AI赋能质价相符新生态
中指研究院最新发布的《2025中国物业服务百强企业研究报告》显示,物业管理行业已全面进入存量时代,百强企业管理面积增速降至2.18%,行业正经历从"扩规模"到"增绩效"的战略转型。面对基础服务收入占比提升至83.71%、增值服务持续收缩的市场格局,领先物企正通过AI技术应用、服务标准化和质价相符机制创新,构建差异化竞争优势。本文将深度解析行业转型的三大核心路径及未来机遇。
넶7 2025-04-24 -
政策解读:深圳市物业管理评标评审专家库启用对行业发展的深远影响
2025 年 4 月 15 日深圳启用新一届物业管理评标评审专家库。政策背景是规范行业生态,解决评标评审机制专业性和公正性问题,呼应“双碳”目标。核心内容包括严格组建标准、双轨评审职能和动态管理机制。其对行业影响深远,推动企业转型升级、优化业主权益保障、促进产业链协同发展。未来,深圳经验可供全国借鉴,如标准化建设、数字化赋能、建立公众参与机制,但政策落地需完善配套细则,这一举措为行业高质量发展树立新标杆。
넶7 2025-04-24 -
中指研究院AI大模型重塑物业招投标标准!
中指研究院联合科技企业发布的AI物业服务大模型,通过智能标书撰写、商机匹配及竞争分析,将物业企业中标率提升3倍,标书编制效率提高90%,为行业"高成本、低利润"困境提供破局方案。
넶9 2025-04-23 -
物业 + 养老:徐房集团的基层治理新范式
넶10 2025-04-21 -