三部委联合推进城市建设“适儿化”,物企能否抢占新蓝海?

2022年12月,国家发改委、住建部、国务院妇儿工委办公室联合发布了《城市儿童友好空间建设导则(试行)》(下文简称“《导则》”),提出应坚持“1米高度”视角,在城市、街区、社区3个层级统筹推进儿童友好空间建设。相比社区养老,物企在托幼这块工作推进并不多,对于这一“新蓝海”,物企该如何抢占先机?极致科技小编整理了相关内容供大家参考:

 

一、以“1米高度”视角推进城市公共空间建设和改造

 

《导则》提出,以公益普惠为原则,兼顾特殊儿童群体的需求,推进“1米高度”的儿童视角设计,按龄、按需推进儿童友好空间建设,让广大儿童公平享有便捷、舒适、包容的设施、空间和服务。具体来看,《导则》明确,儿童友好空间建设应在城市、街区、社区3个层级统筹推进,重点工作内容包括公共服务设施、道路空间、公园绿地的“适儿化改造校外活动场所、游憩设施建设。

 

适儿化改造

 

二、“适儿化”物业服务仍具有发展空间

 

物业作为与城市居民接触最为密切的行业之一,在业务范围内进行“适儿化”服务以满足业主需求,有其先天优势,在提高社区业主幸福感的同时,也可以有效提升服务满意度。政策层面,相关部门已出台了多项政策,鼓励物企发展生活性多元服务。其中,物企在“托幼”工作方面已有不少实践,例如绿城服务,凭借收购和自我孵化双重路径,推动幼儿托育与早教业务,并将文化教育服务发展为其园区服务中的重要组成部分。就总体而言,物企在“适儿化”方面的工作尚处于起步阶段,仍有很大的进步空间。

 

三、物企介入“适儿化”领域如何有所为?

 

托幼服务的完善,是婴幼儿养育责任由家庭化不断走向社会化的重要体现,应通过高标准、严要求以及完善的监督机制保障托幼服务质量,真正让抚养者放心、让幼儿健康成长。而对于物企来说,尤其是大型物企,可以通过品牌效应,标准化严要求地孵化出一批示范性托育机构,打造出质量高、信誉好的自有品牌,这是其当下介入社区“适儿化”领域可以探索的路径之一。

 

总而言之,物企参与“适儿化”工作,在服务运营能力上,物企需获得业主的信任与支持,这是开展托幼业务的前提;其次,在业务开展上,对于自身运营能力、资金实力强的物企,可以自己孵化团队,而从专业角度来看,选择与第三方专业机构合作也是一个不错的选择。

创建时间:2022-12-23 10:35
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