三部委联合推进城市建设“适儿化”，物企能否抢占新蓝海？

2022年12月，国家发改委、住建部、国务院妇儿工委办公室联合发布了《城市儿童友好空间建设导则（试行）》（下文简称“《导则》”），提出应坚持“1米高度”视角，在城市、街区、社区3个层级统筹推进儿童友好空间建设。相比社区养老，物企在托幼这块工作推进并不多，对于这一“新蓝海”，物企该如何抢占先机？极致科技小编整理了相关内容供大家参考：

一、以“1米高度”视角推进城市公共空间建设和改造

《导则》提出，以公益普惠为原则，兼顾特殊儿童群体的需求，推进“1米高度”的儿童视角设计，按龄、按需推进儿童友好空间建设，让广大儿童公平享有便捷、舒适、包容的设施、空间和服务。具体来看，《导则》明确，儿童友好空间建设应在城市、街区、社区3个层级统筹推进，重点工作内容包括公共服务设施、道路空间、公园绿地的“适儿化”改造和校外活动场所、游憩设施建设。

二、“适儿化”物业服务仍具有发展空间

物业作为与城市居民接触最为密切的行业之一，在业务范围内进行“适儿化”服务以满足业主需求，有其先天优势，在提高社区业主幸福感的同时，也可以有效提升服务满意度。政策层面，相关部门已出台了多项政策，鼓励物企发展生活性多元服务。其中，物企在“托幼”工作方面已有不少实践，例如绿城服务，凭借收购和自我孵化双重路径，推动幼儿托育与早教业务，并将文化教育服务发展为其园区服务中的重要组成部分。就总体而言，物企在“适儿化”方面的工作尚处于起步阶段，仍有很大的进步空间。

三、物企介入“适儿化”领域如何有所为？

托幼服务的完善，是婴幼儿养育责任由家庭化不断走向社会化的重要体现，应通过高标准、严要求以及完善的监督机制保障托幼服务质量，真正让抚养者放心、让幼儿健康成长。而对于物企来说，尤其是大型物企，可以通过品牌效应，标准化、严要求地孵化出一批示范性托育机构，打造出质量高、信誉好的自有品牌，这是其当下介入社区“适儿化”领域可以探索的路径之一。

总而言之，物企参与“适儿化”工作，在服务、运营能力上，物企需获得业主的信任与支持，这是开展托幼业务的前提；其次，在业务开展上，对于自身运营能力、资金实力强的物企，可以自己孵化团队，而从专业角度来看，选择与第三方专业机构合作也是一个不错的选择。