

-
首页
-
行业方案
- 智慧物业
- 智慧园区
- 智慧社区
- 未来社区
- 数字决策
-
产品方案
- 物业收费
- 收费管理
- 催收管理
- 业财税银一体化
- 租赁经营
- 房源定价
- 招商管理
- 租赁管理
- 合同管理
- 入驻管理
- 报表分析
- 停车改造
- 无人值守六要素
- 改造步骤
- 平台清分
- 车场应急
- 发票管理
- 商户优惠
- 车场大数据
- 人力共享
- 招聘管理
- 人事管理
- 培训管理
- 绩效管理
- 薪酬管理
- 报表分析
- 现场管理
- 品质服务
- 客户服务
- 人行管理
- 车行管理
- 安保巡检
- 设备管理
- 保洁绿化
- 空间拓展
- 资源盘点
- 资源定价
- 合同管理
- 空间外拓
- 集中采购
- 物料档案
- 采购管理
- 库存管理
- 供应商管理
- 报表分析
- 外包业务
- 外包资源管理
- 供应商合同管理
- 履约验收
- 结算管理
- 增值运营
- 生活服务
- 惠民服务
- BI决策支持
- 数据指标库
- 数据模型
- 多端决策
- 数据安全
-
生态圈
- RPA数字员工
- 电子签章
- AI视频监控
-
共享中心
-
百城万区
-
关于极致


-
首页
-
行业方案
- 智慧物业
- 智慧园区
- 智慧社区
- 未来社区
- 数字决策
-
产品方案
- 物业收费
- 收费管理
- 催收管理
- 业财税银一体化
- 租赁经营
- 房源定价
- 招商管理
- 租赁管理
- 合同管理
- 入驻管理
- 报表分析
- 停车改造
- 无人值守六要素
- 改造步骤
- 平台清分
- 车场应急
- 发票管理
- 商户优惠
- 车场大数据
- 人力共享
- 招聘管理
- 人事管理
- 培训管理
- 绩效管理
- 薪酬管理
- 报表分析
- 现场管理
- 品质服务
- 客户服务
- 人行管理
- 车行管理
- 安保巡检
- 设备管理
- 保洁绿化
- 空间拓展
- 资源盘点
- 资源定价
- 合同管理
- 空间外拓
- 集中采购
- 物料档案
- 采购管理
- 库存管理
- 供应商管理
- 报表分析
- 外包业务
- 外包资源管理
- 供应商合同管理
- 履约验收
- 结算管理
- 增值运营
- 生活服务
- 惠民服务
- BI决策支持
- 数据指标库
- 数据模型
- 多端决策
- 数据安全
-
生态圈
- RPA数字员工
- 电子签章
- AI视频监控
-
共享中心
-
百城万区
-
关于极致
小区公共收益如何使用?小区公共收益使用细则
住宅物业公共收益是利用物业公共部位产生的收益。公共部位是指物业区域内业主转悠部分以外,按照规定由全体业主共同管理的建筑物、构筑物及配套设施设备和相关场地。根据我国《物权法》规定,物业公共部位属于全体业主所有,利用物业公共部位产生的收益应该属于全体业主所有。这些公共收益一般都是由物业服务企业在管理,并由其决定公共收益的用途。那么公共收益该如何正确使用呢?下面随极致小编一起来了解一下。
公共收益主要用途是:
1、主要补充专项维修资金,即按规定将收益纳入维修资金帐户作为维修资金。
2、按照业主大会的决定用于业主委员会工作经费,除业主大会另有约定外,业主大会做出与收益使用有关的决定,应当经专有部分占建筑物总面积过半数的业主且占总人数过半数的业主同意。工作经费的收支情况,应当定期在物业管理区域内公告,接受业主监督。
3、按照业主大会的决定用于物业管理方面的其他需要,比如共有部位及设施的维修、更新、改造支出,或者补贴物业管理费收入不足部分,除业主大会另有约定外,业主大会做出与收益使用有关的决定,应当经专有部分占建筑物总面积过半数的业主且占总人数过半数的业主同意。此类使用,应当实行审价、审计。
公共收益的使用管理(仅供参考):
1、比例使用:弥补物业费周转不足占20%,补充大修资金使用占10%,业委会办公费用占50%,其它点20%。(以上比例仅作参考)
2、公共纯收益分配:物业企业%,业主费用点%,每半年各分配一次。
公共收益管理:
根据《关于加强住宅物业专项维修资金管理工作的通知》规定,利用住宅共用部分所得的收入,应纳入业主大会专项维修资金账户,在每季度末予以结算(对结算时间合同另有约定的从其约定),并于次月5日前纳入专项维修资金账户。
物业服务企业应将小区公共收益存入业主大会账户中“小区公共收益”科目,独立核算。“小区公共收益”科目细分为两种:
1、业主大会收益户
用于核算属于“全体业主所有”的公共收益,如公共区域的停车费、广告费等。
2、门牌幢收益户
用于核算属于“部分业主所有”的收益,如电梯、楼道广告费等,可将收益分摊到门牌幢。
小区公共收益涉及到的内容较多,包括:小区公共区域的广告收益,小区公共区域内租赁的摊位收益,因损坏小区的公共设施进行的赔偿的费用等等,这些内容并不像水电费一样是固定不变的项目,而且新旧项目的更新替换、核算都会额外增加物业公司的人力物力,且人工核算的出错率高,历史数据也不利于保存。采用灵活便捷的物业管理软件来对公共收益进行有效的管理已是大势所趋。
极致物业管理软件融合了多家中国物业管理行业最具影响力的大型物业服务企业的最佳业务实践,对物业公司各项的收入进行全面管理,避免公司收入的“跑冒滴漏”,通过集中式、扁平化管理模式降低物业服务公司的人力、物料、能耗和分包成本。
以收费管理模块为例,这一模块可以帮助物业公司对所有收费项目、标准采用自定义的方式进行核算。其提供的实时报表数据可根据组织机构自动进行分级汇总,助力物业公司快捷查询各种报表并进行实时监控。
经营合同管理通过收款合同、收款合同管理、收款合同周期验收、收款合同执行情况表等模块,实现对物业的楼宇广告、场地出租等经营性收入的合同全方面管理。
【相关文章推荐】
-
恒大物业或被收购?聊聊可能对物业行业产生的影响
如果恒大物业成功易主,无疑将对物业行业格局产生重大影响。恒大物业在行业内原本就具有较大规模和影响力,其总在管面积庞大,业务覆盖范围广泛。新买家接手后,可能会对恒大物业进行一系列整合与变革。
넶10 2025-09-15 -
宜昌公积金能提来交物业费了,线上操作更方便
9月10日,宜昌住房公积金中心发布消息,缴存人家庭(缴存人及配偶)在宜昌区域内拥有自主产权住房并缴纳物业管理费的,可按规定提取住房公积金,且支持线上操作。这一政策的出台,在为居民减轻生活负担的同时,也为物业行业带来了新的发展契机与思考。
넶10 2025-09-11 -
-
-
8月物业新增合约面积TOP50榜单出炉,头部表现亮眼!
2025年8月,TOP50企业新增合约面积约7146万平方米;TOP10企业新增合约面积5487万平方米,占比71.5%,本月中海物业新增合约面积最高为1741万平方米。本月头部物企拓展规模竞争TOP10门槛较上月下降1.0%,为288万平方米。
넶22 2025-09-05 -
上市物企上半年合约面积整体增长乏力,加强现金流管理成行业共识
2025年上半年,企业合约面积整体增长乏力,甚至出现下滑。与2024年底相比,51.2%的企业合约面积减少。其中,雅生活服务和彩生活分别减少超过3000万平方米和2000万平方米。主要原因是企业“边拓边退”,调整业务布局。以金科服务为例,上半年退出住宅合约面积1008.6万平方米,新增仅277.3万平方米,退出面积是新增面积的3.6倍。
넶16 2025-09-04