-
首页
-
行业方案
- 智慧物业
- 智慧园区
- 智慧社区
- 未来社区
- 数字决策
- 共享中心
-
产品方案
- 物业收费
- 收费管理
- 催收管理
- 业财税银一体化
- 租赁经营
- 房源定价
- 招商管理
- 租赁管理
- 合同管理
- 入驻管理
- 报表分析
- 现场管理
- 品质服务
- 客户服务
- 人行管理
- 车行管理
- 安保巡检
- 设备管理
- 保洁绿化
- 空间拓展
- 资源盘点
- 资源定价
- 合同管理
- 空间外拓
- 外包业务
- 外包资源管理
- 供应商合同管理
- 履约验收
- 结算管理
- 增值运营
- 生活服务
- 惠民服务
- BI决策支持
- 数据指标库
- 数据模型
- 多端决策
- 数据安全
- 智能硬件
- 智慧云停车
- 智能水电表
-
专业方案
- 人力共享
- 招聘管理
- 人事管理
- 培训管理
- 绩效管理
- 薪酬管理
- 报表分析
- 集中采购
- 物料档案
- 采购管理
- 库存管理
- 供应商管理
- 报表分析
- 全面预算
- 基础资料
- 预算编制
- 预算调整
- 预算执行
- 预算报表
-
百城万区
- 普及计划
- 普惠计划
- 创收计划
- 增效计划
- 提升计划
-
关于极致
-
首页
-
行业方案
- 智慧物业
- 智慧园区
- 智慧社区
- 未来社区
- 数字决策
- 共享中心
-
产品方案
- 物业收费
- 收费管理
- 催收管理
- 业财税银一体化
- 租赁经营
- 房源定价
- 招商管理
- 租赁管理
- 合同管理
- 入驻管理
- 报表分析
- 现场管理
- 品质服务
- 客户服务
- 人行管理
- 车行管理
- 安保巡检
- 设备管理
- 保洁绿化
- 空间拓展
- 资源盘点
- 资源定价
- 合同管理
- 空间外拓
- 外包业务
- 外包资源管理
- 供应商合同管理
- 履约验收
- 结算管理
- 增值运营
- 生活服务
- 惠民服务
- BI决策支持
- 数据指标库
- 数据模型
- 多端决策
- 数据安全
- 智能硬件
- 智慧云停车
- 智能水电表
-
专业方案
- 人力共享
- 招聘管理
- 人事管理
- 培训管理
- 绩效管理
- 薪酬管理
- 报表分析
- 集中采购
- 物料档案
- 采购管理
- 库存管理
- 供应商管理
- 报表分析
- 全面预算
- 基础资料
- 预算编制
- 预算调整
- 预算执行
- 预算报表
-
百城万区
- 普及计划
- 普惠计划
- 创收计划
- 增效计划
- 提升计划
-
关于极致
物业四保一服务指的是什么?四保一服务的主要工作职责包括什么?
物业工作中所说的四保一服务主要是指:保安、保洁、保绿、保修、客服中心。
四保一服务的主要工作职责是什么呢?
以下是极致小编整理的相关内容,希望可以帮助大家更详细的指导各部门的工作,让员工清楚工作岗位的职责,并进行相应的考核。
一、综合管理
1、前台接待服务、报修;
2、档案管理、台账管理;
3、负责处理突发事件、业户投诉及走访等工作,并对业户投诉跟踪、回访、收集汇总;
4、拟定社区文化年度工作计划,并组织实施及做好相关的活动记录,与业主建立良好的工作关系;
5、负责物业管理相关费用的收缴工作;
二、公共区域秩序维护
1、全面负责小区内安全管理工作,每天定期对小区现场进行巡视,发现问题解决问题;
2、负责日常防盗、防火、预防交通事故的组织与实施;
3、每周一次夜查并详细记录;
4、负责突发事件的组织指挥,结合实际情况和季节特性等进行演练并详细记录(每季度一次);
5、负责本区域内消防工作,发生火情及时组织、报警、疏散人员、灭火、救伤员和维护小区秩序;
6、交通疏导,车辆有序停放引导;
三、公共区域清洁卫生
1、保洁岗前培训
2、楼内保洁每日清洁
3、公共区域的保洁每日清洁
4、边沟、水池等定期清洁
5、生活垃圾每天不低于四次清理
四、绿化养护
1、针对各区域特点,合理制订清洁、绿化养护、消杀工作计划,计划制订完整、及时、合理。
2、定期巡检小区,检查树木花草的养护、浇水、施肥杀虫、修剪和清理枯枝叶、除杂草的工作情况。
五、共用部位、共用设备设施日常运行、保养、维修
1、负责服务区域内的房屋本体及公用设施(如道路等)系统、各类设备系统台账建立和维护,并制定年度、月度养护计划及费用预算。
2、负责确定公共设施设备巡检要求,明确设施设备责任人;每月对设备系统进行巡查并填写《设备(房)完好检查计划》;发现并消除故障隐患,保证公共设施设备正常运行。
3、对公共设施设备的故障排除和事故处理,提高处理故障效率,迅速排除设施设备故障,确保公共设施设备的正常运行。
4、负责家居维修服务。
现在不少物业公司除了基础四保一服务外,已经开始提高其它增值服务:
1、热线服务:定时叫醒/服务预约/电话留言转达/飞机航班查询/电话号码查询/各项便民查询;
2、商务服务:代收、发传真/代收、发电子邮件/代表翻译/*代收租金/房屋租赁/*代请律师/复印/打字/传真/装订/票务等服务;
3、车辆服务:代客加油/代客洗车/汽车美容;
4、教育服务:代请家教/各类培训班/健康、养身知识讲座;
5、餐饮服务:代电话订餐/代订座位;
6、家居类服务:代设立家庭健康档案/代办家政保洁/旅游手续/花卉租摆/代订报刊/水/餐/牛奶/代购办公用品等服务/代缴话费/代订酒店客房/代办申请电话/物品寄存、转交/运动场所预订(仅限于物业会馆);
7、保洁服务:家居清洁服务/地板打蜡/家具保养/玻璃清洗/地毯清洗/抽油烟机清洗/空调清洗;
8、保健服务:家庭看护/健康体检;
9、绿化服务:园林设计/植物代购/植物移植/植物代种植/植物代养护/植物领养/植物租赁;
10、生活服务:保姆服务/钏点工服务/代定搬家公司;
11、物业租赁类:物业出租/转让/市场调查/物业估价等服务;
【相关文章推荐】
-
2026年物业服务行业正在经历一场从政策端到市场端再到技术端的价值重构
2026年,物业服务行业正在经历一场深刻的价值重构。政策端,房屋体检上升为国家战略,电梯安全、公共机构节能降碳等领域法规出台;市场端,业主对服务品质的期望持续攀升,非住业态的专业FM需求加速释放;技术端,AI大模型从概念验证走向规模化落地,正在重塑管家服务、设备管理与社区治理的每一个环节。
넶2 2026-09-04 -
-
现房销售时代来临,物业行业迎来“三减三增”新格局
8月28日,三部委联合印发新规,提出提高商品房预售门槛、有序推进现房销售、落实交房即交证。这项楼市重磅改革,不仅牵动房地产开发端,也将深度改变下游物业服务行业的发展格局。告别增量地产红利,物业行业正迎来一场深刻的转型,“三减三增”或将成为未来中长期发展的核心趋势。
넶4 2026-09-03 -
“一户一天一元”自治出圈,济南文昌花苑自管案例带给物业行业哪些启示?
近日,济南长清文昌花苑小区“放弃物业公司、居民自主管小区”的治理案例引发整个物业行业广泛讨论。这个多次遭遇物业弃管、曾经环境脏乱、物业费收缴率不足10%的老旧小区,依靠“一元管家”自治模式实现逆袭,缴费率一跃突破90%,为传统物业服务行业带来诸多值得深思的启示。
넶38 2026-09-02 -
楼市新政落地,预售制落幕,现房销售开启,对物业影响几何?
近日,住建部、自然资源部、金融监管总局三部门联合发文,商品房现房销售制度正式落地。这项牵动地产上下游的重大改革,不止改变商品房交易规则,更将深刻重塑物业管理行业的底层生存逻辑。短期承压阵痛过后,物业长期正本清源的时代大幕正式拉开。
넶41 2026-08-31 -
从信任崩塌到收缴率98%!武汉酬金制试点告诉业主:物业费这样花才放心
当物业退场、账目不清、服务缩水成为很多老旧小区的通病,一场关于物业费怎么花的改革正在武汉悄然落地。目前全市已有80余个小区开启酬金制、信托制物业服务试点,不少曾经矛盾激化的小区,物业费收缴率从80%提升至98%,业主满意度实现质的飞跃。这场变革的本质,其实就是还给业主一本看得见、摸得着的阳光账本。
넶52 2026-08-28
