-
首页
-
行业方案
- 智慧物业
- 智慧园区
- 智慧社区
- 未来社区
- 数字决策
- 共享中心
-
产品方案
- 物业收费
- 收费管理
- 催收管理
- 业财税银一体化
- 租赁经营
- 房源定价
- 招商管理
- 租赁管理
- 合同管理
- 入驻管理
- 报表分析
- 现场管理
- 品质服务
- 客户服务
- 人行管理
- 车行管理
- 安保巡检
- 设备管理
- 保洁绿化
- 空间拓展
- 资源盘点
- 资源定价
- 合同管理
- 空间外拓
- 外包业务
- 外包资源管理
- 供应商合同管理
- 履约验收
- 结算管理
- 增值运营
- 生活服务
- 惠民服务
- BI决策支持
- 数据指标库
- 数据模型
- 多端决策
- 数据安全
- 智能硬件
- 智慧云停车
- 智能水电表
-
专业方案
- 人力共享
- 招聘管理
- 人事管理
- 培训管理
- 绩效管理
- 薪酬管理
- 报表分析
- 集中采购
- 物料档案
- 采购管理
- 库存管理
- 供应商管理
- 报表分析
- 全面预算
- 基础资料
- 预算编制
- 预算调整
- 预算执行
- 预算报表
-
百城万区
- 普及计划
- 普惠计划
- 创收计划
- 增效计划
- 提升计划
-
关于极致
-
首页
-
行业方案
- 智慧物业
- 智慧园区
- 智慧社区
- 未来社区
- 数字决策
- 共享中心
-
产品方案
- 物业收费
- 收费管理
- 催收管理
- 业财税银一体化
- 租赁经营
- 房源定价
- 招商管理
- 租赁管理
- 合同管理
- 入驻管理
- 报表分析
- 现场管理
- 品质服务
- 客户服务
- 人行管理
- 车行管理
- 安保巡检
- 设备管理
- 保洁绿化
- 空间拓展
- 资源盘点
- 资源定价
- 合同管理
- 空间外拓
- 外包业务
- 外包资源管理
- 供应商合同管理
- 履约验收
- 结算管理
- 增值运营
- 生活服务
- 惠民服务
- BI决策支持
- 数据指标库
- 数据模型
- 多端决策
- 数据安全
- 智能硬件
- 智慧云停车
- 智能水电表
-
专业方案
- 人力共享
- 招聘管理
- 人事管理
- 培训管理
- 绩效管理
- 薪酬管理
- 报表分析
- 集中采购
- 物料档案
- 采购管理
- 库存管理
- 供应商管理
- 报表分析
- 全面预算
- 基础资料
- 预算编制
- 预算调整
- 预算执行
- 预算报表
-
百城万区
- 普及计划
- 普惠计划
- 创收计划
- 增效计划
- 提升计划
-
关于极致
谋求管理转变与创新——国家一级资质物管企业武汉小竹物业正式牵手极致软件
近日,武汉小竹物业管理有限公司(以下简称“小竹物业”)与极致软件正式签署战略合作协议,借力极致软件IT规划与集团管控整体化解决方案,为旗下30余个物业项目提供物业信息化整体解决方案,推进小竹物业企业内部信息化管理一体化。
小竹物业创立近二十年,是一家拥有国家一级资质的专业化物业服务企业。秉持从客户和市场需求出发的发展理念,小竹物业形成了一整套有自身特色的物业管理模式。团队中,硕士生、本科生占60%,其他各类技术人员100%持证上岗。但随着深入发展,原系统已无法支撑人员规模和业务体系的发展需求,管理瓶颈逐渐显现,搭建统一平台进行集中管控成为迫切需要。

在这样的背景下,小竹物业开始了对物业管理系统的选型。经过多方对比分析、产品功能演示和考察,小竹物业最终选择了极致软件作为战略合作对象。
本次极致软件为小竹物业提供的信息化建设主要包含协同办公和人力资源管理。基于互联网应用的集中式管理模式,将打破以前不同区域、不同项目之间各自为战的业务管理模式,将跨区域、跨部门的不同业务数据整合到一起,实现多方协同办公,业务管控力度更大,数据决策实效性更强。
其次,与极致物业管理软件无缝集成的移动应用,能为小竹物业提供更加便捷的内部管理和现场管理相结合的实践方案,通过手机端移动办公,帮助其摆脱时间和地点的束缚,用户可随时随地办公,提高工作效率。
相信通过极致软件灵活、成熟的产品构架,能进一步增强小竹物业管理和服务的综合实力,为客户提供更高标准、更高品质的服务,助推其向“一流物业一体化服务商”的愿景快速迈进。
【相关文章推荐】
-
物业红黑榜落地,行业进入有标准、有人管、有结果新阶段
物业行业监管正在完成一次重要升级,从过去事后投诉处置,转向有标准可对照、有清单可履职、有信用做惩戒的三道闭环监管模式,推动行业从“管企业”转向“管项目、管过程、管结果”。
넶0 2026-09-16 -
-
9月1日,闵行区首批124名业委会秘书正式上岗
9月1日,闵行区首批124名业委会秘书正式上岗,其中50名为市级试点人员,试点覆盖约10%的居民区。按照上海的整体安排,首批630余名学员将在完成培训并通过考试后陆续进入岗位。
넶19 2026-09-11 -
31省政策落地:电梯广告、车位费,小区公共收益如何管、怎么分
小区电梯广告、地面车位租金、快递柜进场费、公共场地出租,不少上千户小区每年能够产生数万至上百万元公共收益。依据《民法典》第282条,共有部分经营收入扣除合理成本之后,全部归全体业主所有。但长期以来,这笔资金大多由物业代为收取,成本如何核算、账目如何公开、结余流向何处,一直是物业矛盾、信访投诉的高频导火索。
넶30 2026-09-10 -
从“三大领域”到“四大领域”:2026物业优选服务商领域升级逻辑
2026物业优选服务商领域迎来结构性扩容,在往年基础上重构为智慧物业、基础服务、增值服务、设施设备四大领域,其中设施设备为本次新增板块;细分品类由上年度约10个扩充至24个,共有205家企业入选,整体规模大幅提升。本次迭代并非简单的数量增长,也体现出物业供应链评价体系的颗粒度持续细化。
넶35 2026-09-08 -
增量收窄与主动退出叠加,500强物企在管面积约200.8亿平方米,同比增速降至4.2%
增量收窄与主动退出叠加,据克而瑞物管监测,2025年500强物企在管面积约200.8亿平方米(其中住宅116.6亿平方米、非住84.2亿平方米),同比增速降至4.2%,连续四年回落(2021年为10.4%);受退出项目影响,上市物企增速降幅大于百强、百强大于500强。
넶39 2026-09-08
