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物业管理系统大合集第四弹——人力共享解决方案(人力资源)
人力共享解决方案从集团战略目标出发,围绕员工职业发展全生命周期,通过“选、用、育、留”的人力资源管理模型,帮助物企实现对人力资源管理“编制—招聘—合同—人事—培训—考勤—绩效—五险一金—薪酬”等业务板块的数智化、标准化,助力物企实现“控好预算、盘清人才、管控流程、提升效能”的管理目标。
1、招聘管理
打通线上线下照片管理渠道,与现有各大招聘平台打通,打造”招聘需求——简历收集——面试评估——录用审批”的标准化招聘管理流程,通过对岗位招聘需求的深入了解、全面分析,做出最佳招聘规划,结合简历二维码助力企业建立人才库,同时,具有黑名单管理功能,如有某项目员工被拉入黑名单,那其他项目招聘时自动筛选剔除黑名单员工资料,帮助企业规避用工风险。
2、人事管理
通过一人一档,实现对员工"入、转、调、离"的规范化、高效管理,帮助物企HR告别传统费力、耗时、主观、易错的事务,让HR更便捷、全面地了解员工全貌,高效、准确地管理人事档案。
3、培训管理
人员培训线上线下相结合管理,通过打造从培训规划、培训计划、培训执行到效果评估的培训管理体系,辅助企业推进线上授课、线下实操、监督进度等培训管理需求,进一步提高企业员工专业素质、业务技能,帮助物企提升人均效能,快速达成经营目标。
4、绩效管理
根据物企不同业务线、岗位类别、职级等将原有企业目标逐层量化,消除事务盲区,把以往KPI绩效管理中的“指令=是否”转变为OKR绩效管理中的“量化=成绩”,用多劳多得的绩效机制有效提高员工的主观能动性,企业也可以快速知晓每个项目、每个员工做了多少事,工作效率数据等,再配合结效收益奖惩等,实现企业目标与员工目标双向奔赴。
5、薪酬管理
通过薪酬项目标准化、工资项目穿透全业务单元、自动关联人事异动信息,提供多种薪酬分析报表等,助力物企一键高效、精准算薪并发放,轻松实现员工薪酬的自动调整及优化。同时,薪酬支持与职工社保、出勤打卡、实际工作时长等数据相关联,数据汇总,自动核算,更加适应企业多场景、多制度薪酬计算和管理,提高企业薪酬管理效率。
6、报表分析
通过提供各种人力资源管理报表,可以快速了解到员工考勤数据、薪资数据、离职率、员工产出值等各项动态,便于企业用人单位作出适当的调整,优化人员管理,控制用工成本。
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