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2025年物业行业社区增值服务趋势:政策驱动转型,聚焦高价值赛道
随着《产业结构调整指导目录(2024年本)》将物业服务纳入“鼓励类-商务服务业”,社区养老、家政服务等增值服务获得政策加持。然而,受消费疲软及企业战略收缩影响,行业整体营收与毛利率双双下滑。如何在挑战中挖掘新机遇?本文将结合数据与案例,解析物业社区增值服务的现状与未来。
一、数据透视:营收、占比、毛利率三大指标下滑
1. 营收规模收缩:战略聚焦成主因
2024年,47家样本企业社区增值服务总营收305.11亿元,同比下降4.18%。头部企业如碧桂园服务逆势增长11.76%,但多数企业选择收缩非核心业务,优化资源配置。
2. 营收占比下降:多元化业务稀释
社区增值服务占总营收比例从12.27%降至11.27%,主因是企业拓展商业运营、城市服务等新赛道,业务结构更趋多元。
3. 毛利率承压:成本与竞争加剧
行业平均毛利率从29.38%下滑至24.41%,超半数企业利润缩水。但佳兆业美好通过削减低毛利业务,毛利率逆势提升至61.82%,印证精细化运营的价值。
二、业务聚焦:养老、美居、生活服务成核心赛道
1. 成熟领域强者恒强
·美居服务:滨江服务优居业务占比达85.62%;
·资产服务:万物云居住相关资产服务贡献80.23%营收。
2. 新兴赛道潜力初显
政策推动下,社区养老、智能设备等差异化服务增速显著。例如:
·嵌入式养老设施:新建社区需预留10%面积配套;
·“最后一百米”配送:美团联合十大物业推动快递柜、冷链标准化。
三、破局方向:政策、生态与头部企业实践
1. 政策红利持续释放
·国务院《促进服务消费高质量发展意见》明确支持“一老一小”服务;
·深圳成立首个社区增值服务专业委员会,推动行业标准化。
2. 生态化协作加速
万物云“蝶城+社商”模式整合商户资源,碧桂园服务通过“凤凰优选”聚焦高粘性团餐、洗护服务,均验证了供应链整合的重要性。
3. 科技赋能降本增效
智能门禁、充电桩(覆盖率提升至90%)等硬件投入,叠加低代码平台优化管理流程,成为提升毛利的突破口。
尽管短期数据承压,但行业正告别“野蛮生长”,转向高附加值服务。物业管理行业的未来胜负在于:结合政策与社区需求,深耕养老、美居等强关联业务;联合第三方资源,构建“物业服务+生活服务”闭环;通过数字化工具压缩成本,提升用户体验。2025年,物业社区增值服务或许正在爬坡,但坡顶的风景值得期待。
主要信息来源:中物智库观察
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