房地产迎来新时代,物企该如何抓住新的发展趋势?
近期,房地产暴雷、崩盘等新闻层出不穷,据相关媒体报道,未来十年中国房地产将进入低增长时代,房地产市场将从“增量开发”转换为“存量运营”,依附于房地产的物业企业很难独善其身,要想持续发展壮大,需在住宅业务上完成从“开发业务”到“经营业务”的重心转移,回归其行业职能本身。那么物企该如何抓住新的发展趋势?极致科技小编整理了相关内容可供大家参考:
一、后疫情时代,以人为本成为新发展点
在四保一服(保安、保洁、保绿、保修、客服中心)成为住宅物业标准后,管理与服务的两碗水依旧没有被端平,物企的运营重心仍放在管理规模、在管面积等处。对于物企而言,要想找寻到自己的出路,就需从“物业管理公司”转型成“民生服务商”,从依靠房地产增长,到用房地产带动的诸多便利,为人民创造更多服务,以实现品牌增值。因为在“存量”城市里,人才是最大的变量,未来是人本的时代。
二、社区图书馆是物企未来独特竞争力
很多地产项目看到阅读的价值,在楼盘规划之初就预留了文化空间用地,建设社区图书馆已经成为物企打造多元文化社区,打造企业品牌特色的核心竞争力。如,厦门永安物业借助全新电子书技术,创新社区网络图书馆模式,实现数字化阅读、无接触借阅,在保障社区文化交流活动安全开展的同时,有效提高居民对社区生活的满意度,以及对物业服务的认可度。居民对文化精神生活的追求,也将随着经济、科技的发展逐渐成为主流需求,未来,社区图书馆将成为物企发展的独特竞争力。
总而言之,物企若想在潮退前不被搁浅,需从单纯的“物业管理”转换为“民生服务”,满足居民生活、情感的需要,创造宜居条件,才能迎来更多的机遇。
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