

-
首页
-
行业方案
- 智慧物业
- 智慧园区
- 智慧社区
- 未来社区
- 数字决策
-
产品方案
- 物业收费
- 收费管理
- 催收管理
- 业财税银一体化
- 租赁经营
- 房源定价
- 招商管理
- 租赁管理
- 合同管理
- 入驻管理
- 报表分析
- 停车改造
- 无人值守六要素
- 改造步骤
- 平台清分
- 车场应急
- 发票管理
- 商户优惠
- 车场大数据
- 人力共享
- 招聘管理
- 人事管理
- 培训管理
- 绩效管理
- 薪酬管理
- 报表分析
- 现场管理
- 品质服务
- 客户服务
- 人行管理
- 车行管理
- 安保巡检
- 设备管理
- 保洁绿化
- 空间拓展
- 资源盘点
- 资源定价
- 合同管理
- 空间外拓
- 集中采购
- 物料档案
- 采购管理
- 库存管理
- 供应商管理
- 报表分析
- 外包业务
- 外包资源管理
- 供应商合同管理
- 履约验收
- 结算管理
- 增值运营
- 生活服务
- 惠民服务
- BI决策支持
- 数据指标库
- 数据模型
- 多端决策
- 数据安全
-
生态圈
- RPA数字员工
- 电子签章
- AI视频监控
-
共享中心
-
极致云
-
关于极致


-
首页
-
行业方案
- 智慧物业
- 智慧园区
- 智慧社区
- 未来社区
- 数字决策
-
产品方案
- 物业收费
- 收费管理
- 催收管理
- 业财税银一体化
- 租赁经营
- 房源定价
- 招商管理
- 租赁管理
- 合同管理
- 入驻管理
- 报表分析
- 停车改造
- 无人值守六要素
- 改造步骤
- 平台清分
- 车场应急
- 发票管理
- 商户优惠
- 车场大数据
- 人力共享
- 招聘管理
- 人事管理
- 培训管理
- 绩效管理
- 薪酬管理
- 报表分析
- 现场管理
- 品质服务
- 客户服务
- 人行管理
- 车行管理
- 安保巡检
- 设备管理
- 保洁绿化
- 空间拓展
- 资源盘点
- 资源定价
- 合同管理
- 空间外拓
- 集中采购
- 物料档案
- 采购管理
- 库存管理
- 供应商管理
- 报表分析
- 外包业务
- 外包资源管理
- 供应商合同管理
- 履约验收
- 结算管理
- 增值运营
- 生活服务
- 惠民服务
- BI决策支持
- 数据指标库
- 数据模型
- 多端决策
- 数据安全
-
生态圈
- RPA数字员工
- 电子签章
- AI视频监控
-
共享中心
-
极致云
-
关于极致
警惕“职业物闹”,要想打击还得“除根”
近期,“职业物闹”一词映入大众视野,获得网友关注。今天,极致科技小编就围绕“职业物闹”来与大家探讨探讨。
在广西一“物闹”案件中,黄某纠集人员以业主维权为幌子,组织、策划成立一物业公司,非法入驻其所在的小区,打砸、抢占小区小区设施设备,恐吓辱骂、殴打业主及物业工作人员,多次组织实施了寻衅滋事、聚众扰乱社会秩序、妨害公务、非法获取公民个人信息等一系列违法犯罪活动,被判处有期徒刑十八年,并处罚金人民币十六万元。
(黄某一行庭审现场)
黄某一行人的作为,即属于“职业物闹”,意为:打着“业主”维权旗号,片面夸大物业管理存在的问题,散布谣言,制造事端,挑起业主和物业矛盾争端,以非法谋利(如“撬盘”物业项目)的组织或个人。
“职业物闹”发生的根本原因在于,部分物业公司在服务质量上有所下降(或大部分工作始终未达到既定服务标准),给业主带来不好的服务体验,业主对物业难以产生深厚的信任感;其次,国内大多业主尚未养成“花钱买服务”的思维,或长期拖欠物业费,或期待缴纳低端物业费享受高端服务,对物业工作开展不利,员工工作积极性大打折扣;其三,小区“生人社会”特性明显,调查显示,一般小区80%以上业主对小区公共事务漠不关心,容易被“带节奏”。
针对这些职业物闹乱象问题,该如何从“根部”解决?小编为大家整理了以下解决方法,以供参考~
1、立法赋能
治理“职业物闹”之类的难题,亟待立法赋能。小区物业管理是加强基层治理体系现代化建设的重要组成部分,立法机关需与时俱进,深入调研,平衡各方权益,提出有针对性、操作性的立法方案,堵塞法律漏洞,尽快修订、完善物业管理法规,引导我国小区业主自治和物业服务管理水平跃上新台阶。
2、品质提升
需要从物企本身出发,以服务为立身之本,明确既是“管理者”更是“服务者”的行业定位,回归服务本质,用品质服务增强业户满意度和信任感,杜绝因物企服务不到位而引起的“职业物闹”。
3、意识培养
职业物闹既破坏了物业与业主之间的关系,也不利于社区物业管理和服务,是以“损害集体利益”为代价获得“非法个人利益”的违法行为,因此物业和业主都需要提高警惕,严防“生人”潜伏挑起争端,在发生矛盾时尽量通过政府、正规第三方进行调解,不要轻易被“职业物闹”主导,最终造成双方损失。另外,物业在保证服务品质的同时,也需要潜移默化的培养业主“付费服务”的意识,减少因业主主观原因导致的矛盾纠纷。
以上就是极致科技小编围绕“职业物闹”整理的相关内容,希望能够帮助到大家。
【相关文章推荐】
-
500强物企人工成本提升至8.7万元每人
数据显示,2014至2024年10年,全国31省市最低工资均值从1129元/月上涨至2090元/月,年均增长达到6.4%;同时各地社区基数也在不断上调,2019-2024年5年期间,31省市社保基数均值从3223元/月上涨至4652元/月,年均增长7.6%。
넶5 2025-06-30 -
电子投票系统:破解业主自治决策困局的数字化密钥
城市化进程中,业主委员会决策存在效率低、参与度不足等问题。苏州“苏易登”APP电子投票系统提供新范式。传统决策有痛点,如时空受限、流程长、信任危机等。苏易登系统有技术突破,实现身份核验闭环、全流程数字化、多场景适配。该系统提升决策效能,实现效率革命、透明化升级、成本优化,带来治理模式变革,包括重构参与机制、建设信用体系、精准滴灌政策。未来将向智能议题生成、跨区域决策联盟、碳积分激励机制方向升级,提供“苏州经验”。
넶10 2025-06-27 -
物业管理系统包括哪些?他们未来的趋势怎么样?
当前物业管理系统已向数字化、集成化平台转型,核心功能覆盖社区运营全流程,包括基础信息管理、智能收费与财务、客户服务与工单管理等。未来将深度融合 AI、物联网和大数据技术,向智慧化、精细化、服务化方向升级,如 AI 赋能、物联网集成、数据驱动等,还会拓展适老化与社区服务。不过,行业面临数据安全、系统扩展、服务创新与人才转型等挑战。物业管理系统正成为社区生态“智慧大脑”,物业企业需加速数字化转型以提升服务。
넶25 2025-06-26 -
社区增值收缩,首次负增长,毛利润首次下降,基础物业服务贡献近7成毛利
2024年,500强物业服务企业的社区增值服务收入首次出现负增长,同比下降3.5%;非业主增值服务收入则连续第三年下滑,且降幅进一步扩大至12.2%。
넶30 2025-06-20 -
2025中国物业服务企业综合实力100强榜单出炉
近期,2025中国物业服务企业综合实力100强榜单出炉,榜单前十的依次为保利物业服务股份有限公司、中海物业管理有限公司、招商局积余产业运营服务股份有限公司、华润万象生活有限公司、金茂物业服务发展股份有限公司、建发物业服务集团有限公司、深业物业运营集团股份有限公司、越秀服务集团有限公司、北京京城佳业物业股份有限公司、南网物业管理(广州)有限责任公司。
넶85 2025-06-19 -
物业企业主动撤场案例激增,在管面积增速连续三年下降至5.1%
中国物业管理协会数据显示,2024年物业行业在管面积395.5亿平方米,同比增长3.4%。500强、百强及上市物企的增速已连续多年下滑。
넶34 2025-06-18