业委会“生存”难，党建引领、物企共治实现共建共治共享

2023年以来，各地区推动区域社区自治，积极组建社区委员会，希望提高城市基层单位的治理和管理效率，保障住宅小区的正常运作。但受到成立流程繁琐、周期较长、缺少筹备发起人和候选人、较难获取业主支持等等“骨感”现实情况的限制，能够顺利成立并且在社区治理中长期和谐“生存”的业委会属实难寻。

为什么社区成立业委会这么难？

首先，业主委员会成立流程繁琐且周期较长，每一阶段都有着困难或阻碍，成立时间短则半年，长则一两年，使得社区有心无力。其次，对于一些新建成、空置率高、业主不经常居住的小区来说，大都没有动力成立业委会，或因此会产生缺少发起人、业主对发起人缺乏信任的情况。此外，也可能存在业主对业委会职能缺乏理解、业主对业委会职责作用及期望值不同的因素，导致从牵头发起阶段就难以获得支持的情况。

业委会难成立，怎么解决？

组建物管会补位业委会，解决发起人不足、业主信任缺失等痛点。物业管理委员会属于业委会未成立前的临时机构，能够补充社区管理空白、推动业委会成立，并且自业委会成立起，物业管理委员会将会停止履责，将社区管理工作交接到业委会手中，无需担心“夺权”纠纷。

而与业委会相比，物管会的成立条件更加“简单”，人员构成不强制要求全部为业主，可选择居委会、村委会、业主和物业使用人代表，并由居委会代表担任主任；相比于业委会动辄半年、一年甚至更长的成立周期，物管会组建简化流程，组建路径快捷高效，效率将更高，最多20多天即可成立。

党建引领、物企共治，打通基层治理的“神经末梢”。推进“红色物业”建设，大力推进社区党组织领导下的社区居委会、业委会、物业企业“四位一体”工作机制，推动、引导、监督业委会组建及运作阶段的工作等，发挥党建引领作用。除此之外，物企也积极响应基层治理现代化国家战略，开拓基层治理的创新，聚焦党建引领的实现，团结多方力量，形成共建共治共享的基层治理模式。