

-
首页
-
行业方案
- 智慧物业
- 智慧园区
- 智慧社区
- 未来社区
- 数字决策
-
产品方案
- 物业收费
- 收费管理
- 催收管理
- 业财税银一体化
- 租赁经营
- 房源定价
- 招商管理
- 租赁管理
- 合同管理
- 入驻管理
- 报表分析
- 停车改造
- 无人值守六要素
- 改造步骤
- 平台清分
- 车场应急
- 发票管理
- 商户优惠
- 车场大数据
- 人力共享
- 招聘管理
- 人事管理
- 培训管理
- 绩效管理
- 薪酬管理
- 报表分析
- 现场管理
- 品质服务
- 客户服务
- 人行管理
- 车行管理
- 安保巡检
- 设备管理
- 保洁绿化
- 空间拓展
- 资源盘点
- 资源定价
- 合同管理
- 空间外拓
- 集中采购
- 物料档案
- 采购管理
- 库存管理
- 供应商管理
- 报表分析
- 外包业务
- 外包资源管理
- 供应商合同管理
- 履约验收
- 结算管理
- 增值运营
- 生活服务
- 惠民服务
- BI决策支持
- 数据指标库
- 数据模型
- 多端决策
- 数据安全
-
生态圈
- RPA数字员工
- 电子签章
- AI视频监控
-
共享中心
-
极致云
-
Fast ERP Builder
-
关于极致


-
首页
-
行业方案
- 智慧物业
- 智慧园区
- 智慧社区
- 未来社区
- 数字决策
-
产品方案
- 物业收费
- 收费管理
- 催收管理
- 业财税银一体化
- 租赁经营
- 房源定价
- 招商管理
- 租赁管理
- 合同管理
- 入驻管理
- 报表分析
- 停车改造
- 无人值守六要素
- 改造步骤
- 平台清分
- 车场应急
- 发票管理
- 商户优惠
- 车场大数据
- 人力共享
- 招聘管理
- 人事管理
- 培训管理
- 绩效管理
- 薪酬管理
- 报表分析
- 现场管理
- 品质服务
- 客户服务
- 人行管理
- 车行管理
- 安保巡检
- 设备管理
- 保洁绿化
- 空间拓展
- 资源盘点
- 资源定价
- 合同管理
- 空间外拓
- 集中采购
- 物料档案
- 采购管理
- 库存管理
- 供应商管理
- 报表分析
- 外包业务
- 外包资源管理
- 供应商合同管理
- 履约验收
- 结算管理
- 增值运营
- 生活服务
- 惠民服务
- BI决策支持
- 数据指标库
- 数据模型
- 多端决策
- 数据安全
-
生态圈
- RPA数字员工
- 电子签章
- AI视频监控
-
共享中心
-
极致云
-
Fast ERP Builder
-
关于极致
物业公司处理小区噪音污染扰民的方法及温馨提示
随着装修旺季的到来,装修的人越来越多了,各种电锯声、砸墙声、电钻声……在楼盘小区中响起。虽然装修在所难免,但装修带来的噪声污染却给其他居民的生活带来了很多烦恼。饱受噪音困扰的居民希望装修户能文明施工,控制好装修噪声。
物业公司处理噪音污染的方法:
1、当值值班人员接到管理区任何区域有噪音污染之投诉或巡逻中发现器械音污染之情况时,必须立即对现场进行搜寻,尽快查清噪音来源及危害程度。
2、对噪音污染影响管理区其他用户人士之情况,值班人员应及时予以制止,一般情况采取措施如下:
(1)礼貌协商,减少噪音影响至最低程度,对屡劝不停者,经管理处经理许可,采取必要措施予以制止。
(2)对外来严重之噪音污染,立即报告所辖地区派出所、环境管理部门,直至市政府有关投诉接待部门寻求解决途径。
(3)当值值班员必须做好事件发生之经过记录,特别是前后影响之时间记。
噪音污染处理注意事项:
1、当管理区有噪音污染投诉时,当值值班员应及时至现场作调查,并安抚受影响之用户人士,了解事件情况及亲身感受噪音之影响,以免事态人为扩大。
2、如是外来噪音,值班人员可根据《中华人民共和国环境噪声污染防治条例》等政府部门规定,与噪音来源如:建筑工地、娱乐场所、工矿企业等单位联系,协调停工、减低音量或采取隔音措施,减少污染对管理区用户影响至最小程度,协调无效作报警处理。
3、如是管理区用户单元发出维修、舞会、卡拉OK等噪音污染情况,管理处需按照《小区用户守则》、《装修守则》等相关条款之规定,礼貌向用户说明对他人滋扰情况,取得谅解,交尽量减少音量。协调无效,经投诉人士具名授权后,作报警处理。
4、施工单位必须严格遵守管理区施工时间之规定,管理处对施工情况随时现场督查,发现噪音污染及时协调更改施工计划或采取保护措施。如施工之噪音影响其他用户人士的,管理处应及时制止,对屡劝不听者,即时勒令停工处理。?
另外附上住宅室内装修温馨提示供大家参考(示例1)
为了使您安全、便捷、愉快地完成房间的装修,现就有关的注意事项特别提示如下:
1、装修施工时间上午8:00-12:00下午14:00-18:00其他时间不得从事敲,砸,锯,钻等严重噪音的施工。
2、装修人员进出办理出入证,不得在小区住宿。
3、装修沙和水泥要装成小袋上电梯,不得超重。
4、不得随意砸墙。厨房、卫生间贴瓷砖前做好防水和防水试验,并通知楼下看看是否漏水后方可粘砖。
5、装修的残渣不得倒入下水道。
6、装修时关好进户门。
7、上下装修材料弄脏公共位置要清理干净,注意不要损坏栏杆墙壁。
8、装修材料不得堆放在公共位置。装修垃圾袋装化,运至垃圾站。
9、施工人员车辆停放至广场。
10、注意消防安全,用电安全。
XX物业管理处
XX年XX月XX日
关于小区装修管理的温馨提示(示例2)
尊敬的各业主:
随着小区业户的逐步装修,近期小区内出现非正规装修公司施工人员,因小区内综合素质等原因,为避免造成业主的经济损失,给小区带来不安定因素。在此,物业公司再次提醒各位业主,在贵单元计划装修时,要聘请正规、专业的装修公司施工,对您的装修质量才能有所保证,减少您不必要的经济损失。
另,物业公司为保障全体业主的权益,尽可能杜绝不安全因素,从即日起,物业公司将加强人员进出管理,具体措施如下:
1、小区道路的部分路面为非机动车行驶路面,广大业主在运载装修材料时尽量将车停在主路上,小区道路和景观绿化正在施工,为确保业主的爱车免受侵害,请不要进入小区随便停放。
2、临时来访人员,须出示相关有效证件登记,不得在非登记区域逗留,并在约定时间内离开小区。
3、临时送货人员须出示送货单进行登记,且遵守小区门岗的提示,并在约定时间内离开小区。
4、临时搬运人员每次须出示相关有效证件并清楚报出房号登记,或到物业服务中心统一办理临时出入证件。
5、装修单位临时施工人员凭有效证件(装修人员临时出入证)登记并由负责人进行带领进入小区。
6、装修单位负责人须同样办理临时出入证件登记进入。
8、对临时来访的业务人员,违规在非登记区域逗留者,在物业公司两次说服教育无效后,物业公司将拒绝其进入小区,业主确需该人士进入服务的,业主需到小区门岗登记处登记带领。
9、临时送货人员不配合登记,不遵守小区有关规定的,在物业公司两次说服教育无效后,物业公司将拒绝其进入小区,由业主或负责人到小区门岗登记处接收材料。
10、临时搬运材料人员、车辆违规三次后,物业公司将拒绝其进入小区,业主需此类服务需另请人员。
11、对装修负责人进出小区不办理临时出入证件,冒充业主进出的,经查实后,物业公司将通知业主,负责人须办理好临时出入证件方可登记进入。
12、对给业主造成经济损失等不文明的施工人员,物业公司将配合业主将其临时出入证件予以没收,并拒绝该人士再次进入小区施工,根据产生的后果轻重移交相关政府部门处理。
13、装修材料(水泥、沙)需袋装进入小区,散装水泥、沙禁止进入小区;装修垃圾必须袋装化运送到物业公司指定垃圾临时堆放点;禁止随意丢弃垃圾,如有发现随意乱倒垃圾者,物业有权处理违规者并进行处罚;
希望全体业主积极支持、配合物业公司的工作,共建和谐小区。
XX物业服务公司
XX年XX月XX日
【相关文章推荐】
-
国内十大物业管理软件系统排名,谁是行业领头羊?
在数字化浪潮席卷物业管理行业的当下,一款优质的物业管理软件系统,已然成为物业企业提升运营效率、优化服务品质、增强市场竞争力的关键利器。面对琳琅满目的软件产品,究竟哪些在行业内能脱颖而出,占据领先地位呢?下面将为您揭晓国内十大物业管理软件系统排名,看看您对它们了解有多少~
넶6 2025-04-29 -
-
五一假期物业管理全攻略:住宅、商场、景区安全运营指南
五一假期是居民出行、消费的高峰期,也是各类物业管理面临严峻考验的关键时段。不同业态的物业在节假日期间面临的管理重点各异,需要有针对性地制定应急预案和服务方案。
넶10 2025-04-28 -
智慧气象预警赋能物业管理:福田区应急响应体系升级实践
福田区探索“气象预警 + 智慧物业”联动机制,升级应急响应体系。搭建多源数据融合平台、运用 AI 风险评估模型和智能终端联动机制实现技术突破。全流程升级应急管理,预警阶段建立分级响应机制,处置阶段依标准配置物资,恢复阶段开发评估模块。该实践提升风险防控能力、延伸服务价值、构建行业标准。2024 年安全事故和保险赔付下降,物业衍生收入占比提升。未来智慧物业应急管理将更精准、主动,服务模式延伸,需开发相关产品构建韧性体系。
넶8 2025-04-28 -
文昌法院"三端联动"机制:政企协同化解物业纠纷的创新实践
文昌法院会文法庭创新建立的"三端联动"物业纠纷化解机制,通过前端特邀调解、中端圆桌议事、末端整改回访的闭环设计,实现了"企业规范服务-业主理性维权-社会协同共治"的治理新生态。该机制自2024年下半年实施以来,已成功化解141件物业纠纷,诉前化解率达100%,调撤率47.46%,涉诉小区物业费收缴率显著提升,为构建和谐社区提供了可复制的法治样本。
넶7 2025-04-27 -
11岁男孩一个鞭炮炸飞井盖,致兄弟俩九级伤残!物业因监控缺失被判担责12万
近期一起物业纠纷案件中,物业公司因未能提供充分的服务执行记录而被法院驳回诉求,这一案例凸显了物业服务过程留痕的重要性。本文将剖析物业服务留痕的法律意义,探讨业主自治与专业管理的平衡之道,并介绍极致科技品质管理系统如何通过数字化手段帮助物业企业实现全流程留痕,提升服务透明度和业主信任度。
넶4 2025-04-25